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董洪斌高品質(zhì)的管理溝通技巧訓(xùn)練
溝通技巧
【課程背景】你是否有這樣的煩惱?? 向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水;? 要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗;贏得信任               ? 被下屬抱怨,不能支持他的工作   &nbs
董洪斌凝心聚力-鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】你的團(tuán)隊(duì)中是否存在這樣的狀況:? 團(tuán)隊(duì)成員松散,懈怠、沒積極性,消極被動(dòng);? 團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神,不愿意改變和突破;? 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上缺乏危機(jī)意識(shí);? 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力,公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地;? 團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;?&n
董洪斌銷售談判與成交技巧
談判技巧
【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,銷售談判與成交技巧對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都需要擁有一支具備高超談判技巧和成交能力的銷售團(tuán)隊(duì),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的多變和客戶的多樣化需求。而銷售談判與成交技巧能夠幫助企業(yè)提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和績(jī)效,以更高效地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在銷售過程中,談判是不可避免的環(huán)節(jié),而成交則是談判的最終目的。銷售談判不僅僅是價(jià)格的討價(jià)還價(jià),更涉及到了解客戶需求
董洪斌職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】為什么員工忠誠度差,不敬業(yè),不堅(jiān)持;為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動(dòng);為什么員工對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷;為什么員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃;為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;當(dāng)你走進(jìn)職場(chǎng)的那一天,你要成為什么樣的員工這個(gè)問題就出現(xiàn)在我們面前,但是多年以后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),有人在職場(chǎng)上風(fēng)生水起,大展拳腳,有人
董洪斌營銷管理者的團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理與客戶管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 在今天營銷為王的時(shí)代,營銷為企業(yè)極大的創(chuàng)造了價(jià)值和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也成為一家企業(yè)能夠長(zhǎng)期存在下去的有力保障,然而,由于營銷工作的辛苦程度,導(dǎo)致加入到營銷隊(duì)伍的員工,工作的激情和個(gè)人的性格比較開朗,使大多數(shù)的營銷人員,運(yùn)用個(gè)人的魅力和能力在市場(chǎng)上不斷拼搏,也出現(xiàn)了特別受傷,甚至績(jī)效不佳的狀況。作為一個(gè)營銷管理者,在這樣惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中,怎么樣才能帶領(lǐng)自己的小伙伴們擁有更高的熱情投
羅淼金牌職場(chǎng)表達(dá)-職業(yè)演講力
演講與口才
【課程背景】一線營銷人員和團(tuán)隊(duì)管理人員需要完備的職業(yè)演講技巧,方便對(duì)不同客戶介紹公司產(chǎn)品、政策,動(dòng)員團(tuán)隊(duì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性。【課程收益】1. 了解商業(yè)演講的一般方法論2. 熟悉不同場(chǎng)景的演講材料分析和準(zhǔn)備步驟3. 熟悉不同人群的特點(diǎn)和演講話術(shù)的調(diào)整技巧4. 兩大演講技能工具包【課程特色】以哈佛大學(xué)商學(xué)院基本職場(chǎng)表達(dá)理論研究為基礎(chǔ),學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動(dòng),
羅淼金牌職場(chǎng)表達(dá)-共贏談判
談判技巧
【課程背景】談判是最常見的職場(chǎng)溝通場(chǎng)景,普遍存在于日常工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)。但多數(shù)人只在正式談判桌上才意識(shí)到并開始試圖談判,常常導(dǎo)致談判失敗、蒙受損失。【課程收益】1. 掌握談判基本工具2. 提升談判前的策劃和準(zhǔn)備能力3. 提升銷售、危機(jī)公關(guān)、問題解決等場(chǎng)景中的執(zhí)行力4. 從認(rèn)知水平、表達(dá)能力、表現(xiàn)能力等方面提升學(xué)員的人格魅力【課程對(duì)象】企業(yè)全體員工【課程時(shí)長(zhǎng)
羅淼金牌職場(chǎng)表達(dá)-共贏談判
談判技巧
【課程背景】談判是最常見的職場(chǎng)溝通場(chǎng)景,普遍存在于日常工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)。但多數(shù)人只在正式談判桌上才意識(shí)到并開始試圖談判,常常導(dǎo)致談判失敗、蒙受損失。由于在日常工作場(chǎng)景中無法識(shí)別談判場(chǎng)景,不能使用談判工具,常常引發(fā)不必要沖突,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂;與客戶談單時(shí)套路生硬,造成丟單飛單率高漲。【課程收益】1. 學(xué)習(xí)經(jīng)典談判理論,懂得用談判方法解決問題2. 善于構(gòu)建雙贏關(guān)系,避免無意義沖突,
羅淼金牌職場(chǎng)表達(dá)-共情演講
演講與口才
【課程背景】匯報(bào)、講話、路演都是經(jīng)典的演講場(chǎng)景。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對(duì)緊張?如何撰寫演講稿?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對(duì)不同演講對(duì)象,處在不同演講場(chǎng)景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【課程收益】1. 克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對(duì)演講場(chǎng)景2. 快速切分確定主題,根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容3. 能按路演、匯報(bào)、公開講話等場(chǎng)景調(diào)度不同內(nèi)容,呈現(xiàn)不同風(fēng)格,收獲最佳效果【課程特色
羅淼金牌職場(chǎng)表達(dá)-職場(chǎng)溝通與匯報(bào)技巧
溝通技巧
【課程背景】職場(chǎng)是我們每天所在時(shí)間最長(zhǎng)、接觸人員最多、最容易產(chǎn)生矛盾沖突的地方。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場(chǎng)溝通和工作匯報(bào)技巧,能有效解決不必要的沖突產(chǎn)生、合理管控矛盾,展示自我優(yōu)勢(shì),保持團(tuán)隊(duì)上下信息流暢傳遞,維持活力和內(nèi)聚力,提升團(tuán)隊(duì)效率,增加團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出;也可以通過個(gè)人高情商的表達(dá),與他人構(gòu)建積極的職場(chǎng)關(guān)系,享受輕松愉快的工作氛圍,做最受歡迎的職場(chǎng)達(dá)人。【課程收益】1. 了解職場(chǎng)沖突產(chǎn)生的基本原因和
羅淼金牌職場(chǎng)表達(dá)-職業(yè)化溝通
溝通技巧
【課程背景】企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工溝通效率低,缺乏基本方法論,特別是在快速擴(kuò)大規(guī)模的過程中,由于表達(dá)溝通不暢,導(dǎo)致會(huì)議效率低下,助長(zhǎng)部門墻產(chǎn)生,公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率降低,難以實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。【課程收益】1. 了解職場(chǎng)溝通的3大基本原則2. 掌握面對(duì)面溝通的1個(gè)基本工具和2大核心方法3. 掌握處理情緒的5大關(guān)鍵點(diǎn)和對(duì)應(yīng)技巧4. 熟練運(yùn)用著名企業(yè)的跨部門交流/上下協(xié)同的溝
羅淼金牌職場(chǎng)表達(dá)-“銀行奇葩說”趣味思辨訓(xùn)練
溝通技巧
【課程背景】辯論這一思維訓(xùn)練方式在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強(qiáng)企業(yè)中被采用,是一種快速宣貫企業(yè)文化、鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力的常用工具。《奇葩說》節(jié)目的辯論形式新穎有趣,經(jīng)過快速培訓(xùn)后可以成為有效的員工思辨和表達(dá)訓(xùn)練工具,是輕松高效的自我表達(dá)和觀點(diǎn)交流游戲。【課程收益】1. 熟練辯論活動(dòng)的組織方法和一般規(guī)則,使用辯論形式進(jìn)行主題企業(yè)活動(dòng)2. 提升整體思辨能力,增加對(duì)專業(yè)問
曾凡濤向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)—《毛選》中的管理智慧
其他
【課程背景】       隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化發(fā)展,特別近些年大量企業(yè)學(xué)習(xí)國外的管理方法和工作方法,雖然為中國企業(yè)提供了多有利參考,但是也出現(xiàn)了水土不服,什么的思維和方法才更適合中國人呢?學(xué)了很多方法確發(fā)現(xiàn)不好掌握,忘了本質(zhì)問題!關(guān)于理論方法的問題,一百年前我們偉大領(lǐng)袖毛主席就曾做過深刻的論述,管理更多是一種實(shí)踐,不僅僅在知,更在于行
曾凡濤合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力:五維度體系化思維
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】2021年“十四五”規(guī)劃綱要發(fā)布明確提到了企業(yè)要強(qiáng)化“合規(guī)”,同時(shí)最高檢也部署啟動(dòng)“企業(yè)合規(guī)不起訴制度改革”是平等保護(hù)民營企業(yè)重要改革措施。依法合規(guī)、誠信經(jīng)營是關(guān)呼企業(yè)生存和利益重要訴求,也是企業(yè)家自身的切實(shí)保障。合規(guī)管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門、管理人員、所有人員,目前進(jìn)入后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展整合期,然而現(xiàn)實(shí)是很多企業(yè)管理者、經(jīng)營者,特別是中小企業(yè)對(duì)于企業(yè)合規(guī)認(rèn)識(shí)不足,僅停留在員工義務(wù)層面,對(duì)合
曾凡濤攻心為上,化訴為機(jī)
溝通技巧
【課程背景】  保險(xiǎn)類金融企業(yè)往往在面對(duì)重大疑難投訴事件與非理性投訴時(shí)束手無策,往往都是隨機(jī)的處理投訴,特別是在談判過程中,經(jīng)常因?yàn)樘幚聿划?dāng),導(dǎo)致事件進(jìn)一步惡化,造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)事件和輿情危機(jī),沒有形成一套系統(tǒng)、科學(xué)投訴處理方法和模型,沒有把握住投訴處理的一切中心都是圍繞著“心理需求”這種中心任務(wù)展開,古之兵法有云“攻心為上,攻城為下”,所以在投訴處理中,如何做到“攻心為上”顯得尤為重要。
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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