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董洪斌
  • 董洪斌MTP授權認證-企業(yè)中高層管理能力提升實戰(zhàn)訓練導師
  • 擅長領域: 領導力 員工激勵 跨部門溝通 執(zhí)行力 問題分析與解決
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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凝心聚力-鍛造團隊凝聚力

主講老師:董洪斌
發(fā)布時間:2024-09-23 11:03:49
課程領域:通用管理 團隊管理
課程詳情:

課程背景

你的團隊中是否存在這樣的狀況:

團隊成員松散,懈怠、沒積極性,消極被動;

團隊成員惰性強,滿足于現(xiàn)狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破;

團隊成長速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上缺乏危機意識;

團隊缺乏執(zhí)行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;

團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;

團隊成員認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;

多干就是吃虧,少干就是占便宜……

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,團隊合作程度已經(jīng)成為企業(yè)取得成功的關鍵因素。然而,在現(xiàn)實工作中,我們常常發(fā)現(xiàn)團隊成員之間缺乏有效的溝通與協(xié)作,導致工作效率低下,甚至引發(fā)不必要的矛盾和沖突。

如何幫助團隊成員深入了解彼此,建立信任關系,明確共同目標,并通過一系列實踐活動,提高團隊的溝通協(xié)作能力。我們希望每個團隊成員都能明確團隊存在的價值和意義,能夠形成默契的合作關系,共同應對各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)團隊的整體目標。

我們將從團隊的基本概念、團隊凝聚力的重要性、團隊成員角色與責任、溝通技巧、團隊協(xié)作方法等方面進行探討和分析,使店長們提高認識和參與度。幫助團隊成員建立緊密的合作關系,提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。我們相信,通過本課程的學習,店長們將能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的潛力,為團隊和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

課程收益】

1、明確團隊的定義,建立團隊意識;

2、理解團隊凝聚力的意義與表現(xiàn);

3、強調團隊凝聚力的關鍵要素與原則;

4、掌握鍛造團隊凝聚力的方法和技巧

5、學習維持團隊凝聚力的技術。

課程對象

經(jīng)理/主管/店長

課程時間

    1天(6小時/天)

【課程大綱】

第一章 建立團隊意識

案例研討:這個團隊的氛圍非常壓抑

一、團隊的定義

1、團隊的定義

2、群體、團體和團隊的區(qū)別

3、團隊的基本特征

4、團隊的運作狀態(tài)

二、建立團隊意識

1、什么是團隊意識

2、團隊意識的建立與形成

3、團隊意識的盲區(qū)

學員討論:為什么你喜歡高效的團隊

三、打造高效團隊

1、企業(yè)需要高效團隊

2、高效團隊的特征

3、如何打造高效團隊

第二章 定義團隊凝聚力

案例研討:員工紛紛離職的背后原因

一、團隊凝聚力的定義

1、團隊凝聚力的定義

2、凝聚力的來源

3、沒有凝聚力團隊的表現(xiàn)

4、缺乏凝聚力的原因

二、團隊凝聚力的意義

1、維持固定隊存在的必要條件

2、實現(xiàn)團隊目標的必要條件

三、團隊凝聚力的表現(xiàn)

1、統(tǒng)一的思想---建立團隊高度共識

2、統(tǒng)一的目標---團隊方向的向心力

3、統(tǒng)一的形象---團隊職業(yè)化的價值

4、 統(tǒng)一的聲音---高效溝通產生和諧

5、 統(tǒng)一的行動---執(zhí)行力產生大成果

小組討論:我需要什么的團隊

四、團隊凝聚力的重要性

1、團隊高效運作的關鍵

2、提升團隊工作質量

3、減少沖突和矛盾

4、提升員工滿意度和忠誠度

第三章 鍛造團隊凝聚力的要素與原則

案例研討:非常苦悶的店長

一、強調團隊凝聚力的關鍵要素

1、團隊本身對成員的吸引力

2、滿足所有成員多種需要的吸引力

3、團隊內部成員間的吸引力

二、團隊凝聚力的原則

1、認同原則

2、公平原則

3、公正原則

4、激勵原則

小組討論:團隊凝聚力對我們的好處是什么

三、團隊凝聚力的好處

1、提升工作效率

2、減輕壓力

3、激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新

4、增強抗壓能力

5、提升團隊美譽度

第四章 鍛造團隊凝聚力的方法

案例研討:自己覺得花了好多心思的張主管

、鍛造團隊凝聚力的方法

1、建立共同的目標和價值觀

2、加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作

3、組織團隊活動和團隊建設活動

4、給予團隊成員充分的信任和尊重

5、鼓勵團隊成員積極參與團隊決策

二、提高團隊凝聚力的步驟

1、找到凝聚力的來源

2、針對根源目標找出團隊的不足

3、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

4、加強并提高

小組PK:如何提升團隊凝聚力

三、如何增強團隊凝聚力

1、立規(guī)矩

2、勤觀察

3、多溝通

4、常鼓勵

5、塑文化

6、強領導

7、打勝仗

8、提士氣

四、如何維持團隊凝聚力

1、快:快速觀察與識別破壞凝聚力的因素

2、準:準確分析與定位

3、狠:立馬解決問題與風險

課程結束 回顧總結

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