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【姚蘇陽】結構思考力?透過結構看問題解決----一天

問題分析和解決

工作中，上報領導的方案一次又一次的被打回，讓你一籌莫展……管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，問題層出不窮……生活里，也想擁有健康、有型的身材，于是立志減肥，但最終還是失敗……這是哪兒出了問題？如何準確判斷、快速識別，然后干凈、利索、有效的把問題解決掉？本課程將帶你透過結構扒開“問題” 的偽裝，看清問題的本質，提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認知，在面對“問題”時，能夠系統思考，

【姚蘇陽】結構思考力?透過結構看問題解決

問題分析和解決

工作中，上報領導的方案一次又一次的被打回，讓你一籌莫展……管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，問題層出不窮……生活里，也想擁有健康、有型的身材，于是立志減肥，但最終還是失敗……這是哪兒出了問題？如何準確判斷、快速識別，然后干凈、利索、有效的把問題解決掉？本課程將帶你透過結構扒開“問題” 的偽裝，看清問題的本質，提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認知，在面對“問題”時，能夠系統思考，

【姚蘇陽】結構思考力?-透過結構看思考表達----一天

結構化思維

很難快速構建完整思路、形成自己的觀點，即使有了觀點也不知該如何論證讓對方接受口頭和文字表達時沒有重點、半天也講不明白一件事，沒有邏輯，沒有說服力年終總結不知從何談起，辛苦作了很多事，卻無從下筆、不知該怎樣呈現給老板給客戶的方案，對方總是興趣寡然，產品經理沒講幾頁就被叫停，開始問其他問題辛苦設計的培訓課件，學員聽完一頭霧水，反饋：“PPT很漂亮，但不知在講什么”本課程教您形成嚴謹的結構思考習慣，在面

【梁晨】創新思維與創新管理能力

創新思維

課程背景習近平總書記在黨的二十大報告中指出，科技是第一生產力，人才是第一資源，創新是第一動力。面對VUCA時代，企業希望在激烈競爭中脫穎而出并實現可持續發展，創新的重要性毋庸置疑，這對企業管理者提出了更高的要求，既要具備個人創新能力以解決各種工作難題，又要在經營管理層面支持引領員工不斷創新。如何培養管理者自身的創新思維？如何提升員工的創新能力？如何通過系統的創新管理機制提升員工在組織中的創新意愿，

【梁晨】TRIZ——提升企業技術創新能力的利器

創新思維

課程背景習近平總書記在黨的二十大報告中指出，科技是第一生產力，人才是第一資源，創新是第一動力。面對VUCA時代，企業希望在激烈競爭中脫穎而出并實現可持續發展，技術創新的重要性毋庸置疑，然而傳統的創新方法如試錯法、頭腦風暴法等在具體的技術問題解決和預測方面作用極其有限。如何提升技術人員的創新能力，實現更多的技術創新與突破，成為企業不得不面對的難題：如何克服技術攻關中常見的思維慣性？如何精準地定義和分

【傅東云】情商與壓力管理

壓力與情緒管理

【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經濟環境的瞬息萬變，企業在殫精竭慮應對變化，每位員工身心經歷著巨大挑戰，不確定性，焦慮，緊張和壓力成為這個世紀的全球心態。研究發現，員工的心理健康水平與績效高低密切關聯。耐壓力和心理彈性越好的員工，為企業做出積極貢獻的可能性越大。為了提升員工的心理能量，具備更強的適應能力，我們特別設計壓力管理課程，以幫助員工理解如何舒緩壓力，積極預防和減少心

【傅東云】跨部門溝通與協作能力提升訓練

跨部門溝通與協作

【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”？為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合？如何在跨部門協作中處理沖突的問題？很多成長型企業，隨著業務的不斷發展壯大，部門設置越來越多，職責分工越來越細化。但是，大部門企業的員工由于缺乏相關的訓練，看不到問題、看不準問題、不會有效地分析和解決部門間的問題，因此常常影響公司整體運作效率，增加運營成本和管理內耗。企業要在競爭中取得優勢，就必須依賴于各部門間的

【傅東云】職業素養——打造高效執行力員工版

職業素養

【課程背景】執行是永恒的話題，企業的目標、規劃、策略、方法最終都是需要執行到位，而這其中執行力的重要性顯而易見，企業需要執行力才能實現永續的發展。在現實的工作中，總會面臨著各種各樣的執行挑戰：企業員工大多是被動執行而不是主動執行；企業員工面對挑戰大多是逃避而不是積極應對；企業員工面對執行不到位往往喜歡找借口而不是找方法；企業員工認為執行不到是錢沒給到位；企業員工認為執行力培訓就是洗腦；……員工能否

【傅東云】高效時間管理能力提升

時間管理

【課程背景】“工作永遠沒有做完的時候”，這幾乎是所有人共同的困擾。的確，該做的事很多，我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時的前提下，做事抓重點并止于至善，就成為比較實際可行，雖不完美，但多數人都可以接受的處事原則，這就是所謂的時間管理。世界進入VUCA時代開始，計劃就趕不上變化，傳統上靠計劃來管理自己的時間，已經變得遙不可及。突發狀況與變化一直以來都是時間管理上最大的挑戰，商業環境的不

【傅東云】高效溝通提升個人績效及組織績效

溝通技巧

【課程背景】在現代的商業環境中，高效溝通能力是職場人士取得成功的基本能力，也是高績效團隊的基本能力。無論是與平級同事的跨部門溝通，向上級表達自己的工作想法，更高效地帶領團隊，還是為客戶提供優質高效的服務，高效溝通能力都作為一種基本能力無處不在。本課程講述在組織中，具備高效溝通能力的職場人士需要掌握的基本技能和意識，以幫助學員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過本課程的學習，學員將了解自己的

【傅東云】職業素養——打造高效執行力員工版

職業素養

【課程背景】執行是永恒的話題，企業的目標、規劃、策略、方法最終都是需要執行到位，而這其中執行力的重要性顯而易見，企業需要執行力才能實現永續的發展。在現實的工作中，總會面臨著各種各樣的執行挑戰：企業員工大多是被動執行而不是主動執行；企業員工面對挑戰大多是逃避而不是積極應對；企業員工面對執行不到位往往喜歡找借口而不是找方法；企業員工認為執行不到是錢沒給到位；企業員工認為執行力培訓就是洗腦；……員工能否

【傅東云】情商領導力提升修煉

情商領導力

【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經濟環境的瞬息萬變，企業在殫精竭慮應對變化，管理者不僅管理好自己的情緒壓力，還要能夠安撫和調節員工的情緒，給予員工有效的反饋，獲得員工的理解和支持，營造良好的團隊氛圍。研究發現，管理者的情商高低與其帶領的團隊的績效高低密切關聯，管理者的個人效能也會越高。【課程收益】了解情商的基本內容以及自身的情商水平了解情商與領導力之間的關系并能夠提升打造團

【傅東云】教練式問題解決

問題分析和解決

【課程背景】如果你曾被問題困擾，覺得無力迷茫，甚至深陷焦慮…..或許你曾成功解決了一些復雜問題，但卻付出的極大的代價，甚至犧牲了個人情緒與他人的關系。本課程將用教練的方法帶領你一步一步走出問題的困境，把自己調整到問題解決的最佳狀態，掌握思維轉換的技巧和處理問題的核心能力。【課程收益】用教練的方式、流程從情緒、思維轉換到找出分析、解決問題的方法。從關注目標開始走出解決問題的第一步學會找到問題干系人并

【傅東云】教練式領導力賦能員工，激發員工內驅力

教練領導力

【課程背景】當員工面對工作挑戰和困惑，怎樣能夠引導對方自己找到答案，并且使其養成主動思考問題的習慣？當員工陷在問題視角里，如何引導對方轉換角度打破限制性信念？在年度設定目標和績效評估中，如何運用教練技術讓員工自發的看到現狀和目標并且制定行動？教練技術可以幫助您！【課程收益】實施“教練型領導“方法，激勵員工個人和團隊并獲得長期的內心承諾掌握“聚焦解決方案教練技術”幫助員工和團隊找出創造性的解決問題的

【傅東云】教練技巧訓練

教練技術

【課程背景】教練技術自從40年前在體育界被發現其啟發潛能的強大力量，就不斷地被應用到各個領域，幫助人們擺脫內心的束縛，激發令人驚訝的結果。它幫助人們看到目標，呈現出自己的最佳狀態，并克服前進道路上的一切困難。教練是一段旅程，是一段伙伴關系，更是一門藝術，掌握教練技術將幫助你成為更優秀的自己，成為一個更具高情商的人。【課程收益】見證教練的奇跡，產生掌握教練技術的濃厚興趣掌握教練最核心的技術——教練式