欧美成人影院,欧美精品亚洲二区,欧美精品亚州精品,国产高清视频一区三区

【童立】學習之旅冠軍學習超級3X卡

溝通技巧

對象學生目的從優(yōu)秀到卓越內(nèi)容《學習之旅》冠軍學習超級3X卡 學習內(nèi)容：1.設(shè)定藍圖，2.制定YTGS迎頭趕上教育方案，3.并進行性輔導及進展性評估 《學習之旅》主動學習案例： 《學習之旅》芊芊（化名）××，女，8歲半。某重點小學二年級學生。父親是一名文藝工作者，母親是一名普通職員。家里的經(jīng)濟狀況較好。早在上學之前，父親就為孩子選定了專長培養(yǎng)教師，想讓孩子長大后成為一名鋼琴演奏家。上學后孩子的專長培

【童立】生命之花自然療能法課程

壓力與情緒管理

對象女人和男人目的身心健康 心靈成長內(nèi)容【擅長課程】之二：生命之花自然療能法課程：為幫助大家身心健康，心靈成長，擺脫內(nèi)心困惑與沖突，遠離痛苦，獲得快樂，特推出“36節(jié)生命之花自然療能法”課程。生命之花自然療能法是借助自然和空間的溝通手段，誘導人進入變動的意識狀態(tài)，然后運用直接或迂回曲折的方式，跟自然進行溝通，讓當事人獲得在正常身體狀態(tài)下無法獲得的身體資源，并運用空間資源進行整合，以創(chuàng)造改

【曾碧云】企業(yè)目標管理實務(wù)

中層管理

對象企業(yè)中基層以上管理干部目的※ 了解目標管理基礎(chǔ)知識   ※ 掌握設(shè)定目標的方法和步驟   ※  掌握目標管控的技巧和基本工具內(nèi)容一、    目標管理基礎(chǔ)知識1、        關(guān)于目標管理2、        目標管理

【曾碧云】跨部門溝通與沖突管理

溝通技巧

對象企業(yè)全體人員目的 ※  了解交流溝通的重要性     ※ 掌握高效溝通的策略與技巧         ※  掌握職場溝通技巧內(nèi)容一、      有效溝通的基本原理1、   &nb

【曾碧云】共贏領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

對象企業(yè)全體管理干部目的※指導、激勵下屬      ※ 輔佐上司內(nèi)容聰明的領(lǐng)導者，立足于兩點來追求績效：第一是指導下屬，讓他們會做；第二是激勵下屬，讓他們想做。如果領(lǐng)導者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領(lǐng)導者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！平庸的領(lǐng)導控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導影響下屬，

【曾碧云】職場效率管理

中層管理

對象企業(yè)全體人員目的※提高個人管理能力      ※  增進自信心與滿意度    ※  提升日常管理績效內(nèi)容一、    時間大盜二、    高效會議1、        會議成本2、   &n

【曾碧云】職場執(zhí)行力

執(zhí)行力

對象企業(yè)中基層以上管理干部目的※  深刻理解職場角色定位 ※  理解以結(jié)果為導向的執(zhí)行方法 ※  提升工作責任心和敬業(yè)度 ※  增強個人勇氣與自信 ※  學會團隊協(xié)作提升團隊效能 ※  理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率 ※

【謝明樹】易經(jīng)與商業(yè)思維

情境領(lǐng)導

對象公司中高層目的培養(yǎng)大局觀、領(lǐng)導力、合作力、溝通能力內(nèi)容商業(yè)思維就是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯思想。在一個大變革的社會里，企業(yè)更新?lián)Q代實際上就是商業(yè)模式的推陳出新。面對市場競爭，所有的企業(yè)不論是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的，是在創(chuàng)業(yè)的起點還是在騰飛的過程，都將面臨殘酷的考驗，而他們一旦尋找到獨具價值的商業(yè)思維，建立其特有的商業(yè)模式，就能挖掘核心競爭力，成就行業(yè)領(lǐng)軍者。 本課程以“挖掘核心競爭力，成就行業(yè)領(lǐng)軍者”

【王漢明】《知人善用與管理溝通藝術(shù)》

溝通技巧

一、課程背景說明    溝通不是吵架、不是忽悠、不是爭論的能力！不是強迫他人聽話！文明時代，需要一群人協(xié)助你工作，就需要良好的關(guān)系處理能力和溝通藝術(shù)。所謂“一言興邦、一言喪邦”“美言可以市”“良言一句三冬暖、惡語傷人六月寒”“禍從口出”都在強調(diào)溝通的重要性，領(lǐng)導一句話可能廢掉一個員工一個月的積極性，同時也可能調(diào)動一個人一個月的積極性！關(guān)鍵在于溝通的藝術(shù)！ &

【楊鋒鏑】《敏捷實踐訓練營》大綱

管理者技能提升

概述敏捷源于人們?yōu)榱俗屲浖邪l(fā)組織應(yīng)對其外部市場挑戰(zhàn)所進行的探索，敏捷方法通過調(diào)整軟件研發(fā)組織的文化、組織、流程和工具使得自身具備快速工作，響應(yīng)變化的能力，目前，敏捷已經(jīng)成為業(yè)界主流，應(yīng)用于大部分的頂級軟件企業(yè)。敏捷方法的開放性和鮮明的實踐特征使其成為一個不斷演進的體系，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，敏捷的影響已經(jīng)遠遠超越了軟件研發(fā)領(lǐng)域，廣泛的應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、市場營銷、項目管理、人力資源等諸多領(lǐng)域，已經(jīng)成為企

【楊鋒鏑】《技術(shù)管理者訓練營》大綱

從技術(shù)走向管理

概述“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”，科技企業(yè)中的技術(shù)管理者通常從優(yōu)秀的技術(shù)骨干中提拔，然而優(yōu)秀的技術(shù)骨干不是天然就能當好技術(shù)管理者的。有些技術(shù)管理者直接把在技術(shù)崗位上形成的成功經(jīng)驗、工作習慣和時間分配方式照搬到管理崗位上，尤其是在技術(shù)性的工作上過度投入，但對組織人員管理、項目管理工作的投入不足，這不僅會讓他們的工作陷入被動，也難以充分發(fā)揮團隊的績效潛力，從技術(shù)骨干成長為技術(shù)管理者并不是簡單的工

【高上】打造高績效供應(yīng)鏈團隊-高潛人才領(lǐng)導力提升工作坊 高上老師

團隊管理

課程背景：   該課程有三層價值，組織層面-營造高績效，低風險的組織背景；提升組織組織正能量場；提升員工保有率；提高客戶滿意度。團隊層面-增強團隊凝聚力與執(zhí)行了，激發(fā)團隊創(chuàng)造力和愿景驅(qū)動力，提升跨部門之間的協(xié)作力。個人層面-自省自察、向內(nèi)聚焦；提升責任感與敬業(yè)度；增強幸福感與歸屬感。如果您的企業(yè)面臨以下困惑：為什么團隊中強人很多，團隊卻強不起來？為什么部門間扯皮現(xiàn)象頻繁，不能形

【賈勇】卓越領(lǐng)導力與情景領(lǐng)導技巧

情境領(lǐng)導

一、培訓收益2 引導學員認識管理者與領(lǐng)導者在管理行為中的差異，學習領(lǐng)導力建設(shè)的要素及運用要點，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導力2 掌握情景領(lǐng)導實踐運用技巧，通過運用適當?shù)念I(lǐng)導風格，提高團隊成員工作成效，提升領(lǐng)導行為的有效性                &nbsp

【賈勇】有效授權(quán)

教練技術(shù)

一、培訓收益2 建立對工作授權(quán)的正確認知與觀念，引導學員改變管理思維，成為一名教練型的管理者2 掌握有效授權(quán)的實施要點及技巧方法，增強授權(quán)有效性，提升部屬工作能力與責任意識二、培訓大綱 內(nèi)容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破

【賈勇】向上管理-如何輔佐上司的藝術(shù)

領(lǐng)導藝術(shù)

一、培訓收益2 明確管理者承上啟下的角色，建立良好的向上管理心態(tài)與職業(yè)化管理思維2 掌握向上管理中的技巧與方法，輔佐上司做好決策，提高向上管理的能力二、培訓大綱 內(nèi)容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破冰，講師自我介紹