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【孫麗清】塑造優質服務形象 ——優雅形象與金牌服務禮儀

商務禮儀

課程背景：客戶**、服務至上是當今服務行業的精髓，沒有統一的高品質服務接待禮儀，必將造成公司客戶的無謂流失。因此，高品質的服務接待禮儀成為服務行業走向卓越的根本。本課程將**優質服務接待禮儀兩天的時間，系統而全面地提升參訓人員整體職業素質，統一人員形象及服務禮儀規范，打造企業之完美形象，從而提升客戶的滿意度，塑造企業的美譽度，使企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。課程收益：提升學員對于形象的認

【孫麗清】贏在舉手投足間——服務接待禮儀

商務禮儀

課程背景：客戶**、服務至上是當今服務行業的精髓，沒有統一的高品質服務接待禮儀，必將造成公司客戶的無謂流失。因此，高品質的服務接待禮儀成為服務行業走向卓越的根本。本課程將**優質服務接待禮儀兩天的時間，系統而全面地提升參訓人員整體職業素質，統一服務人員形象及服務禮儀規范，打造企業之完美形象，從而提升客戶的滿意度，塑造企業的美譽度，使企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。課程時間：1天，６小時／天

【王吉峰】中高層管理者管理技能提升沙盤模擬

沙盤模擬

課程簡介：新經濟、全球化、互聯網+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創業萬眾創新… …復雜的環境，敦促我們必須對商業模式、管理模式、領導模式進行有效變革，否則將被淘汰出局！企業中高層管理者在經營決策、戰略執行、團隊管理及文化落地等方面的作用，是無法被替代的?！吨懈邔庸芾碚吖芾砑寄芴嵘飞潮P模擬，是基于近年來在跨國/國有/民營企業的教學實踐，推出的企業管理實戰培訓課程。旨在幫助企業擺脫舊有的管理模式，創

【聞彬】破局商業演講——征服萬人心智的技能密碼

演講與口才

【課程背景】生活職場中，你的很多優秀地方，卻因為不善言辭被埋沒?？蛻魷贤ǎm然之前準備很充分，但是當面對客戶時，過于緊張，大腦一片空白，啞口無言，印象大打折扣。生活中自己明明是好心幫忙，卻因為說話不注意，傷害到同事朋友內心，結果好使變壞事，朋友沒得做。招商會匯報會上臺講解PPT沒有層次邏輯，抓不住重點，明明自己做的很用心，受表揚的往往是善于表達的人，自己吃了啞巴虧。所以，征服演講，就是為自己事業和

【聞彬】輿情管理，危機公關——政企公信

危機公關

【課程背景】危機是來自組織內部或外部的原因，如管理不善、環境變化、競爭、破壞、災害或突發事件的影響，帶給組織造成危害或損失。因此，企業針對危機所采取的一系列自救行動，包括事前預防、事發時的應變與控制損害、以及善后的消除影響、恢復形象，就是危機管理。媒體具有社會影響力?；ヂ摼W與智能型手機時代的來臨讓媒體的影響力大幅提升，信息傳播快速、影響巨大、影響者眾。人人都可以成為自媒體，人人可以評價，信息真偽堪

【龔琳】如何舉行小型沙龍

其他

《舉辦小型沙龍的作用和意義》《如何設計一場“心動”的沙龍》《沙龍活動中的魅力語言術》

【張明】打造房產中介金牌店經理--贏在店長

中層管理

清晰職業生涯。掌握店經理的管理關鍵時刻。打造金牌

【楊小勇】討論高效團隊的養成

團隊管理

1，企業對自身的重新認知和定位2，企業管理者和經營者對基層團隊的認知3，企業各階層職能人員如何在“團隊”這個大框架內超常發揮，超能力運轉整體布局4，員工心態梳理5，產品定位和銷售戰略把控1，一個企業發展壯大所需的要素2，執行力和責任感在團隊運轉過程中如何更好的發揮其作用3，產品的質量和定位4，帶動力和親和力5，沙盤演練實操6，建立高效的溝通

【孫秀龍】高效溝通力—跨部門溝通與協作

跨部門溝通與協作

一、企業自檢各部門間有比較完備的部門職責、部門內個人崗位職責較完善，一旦涉及到進行跨部門溝通，團隊協作，相互之間扯皮、內耗不斷，互不相讓，甚至把事情由小到大，把事情轉移到具體人身上，即沒解決問題又損耗感情，目標達不成，耽誤了企業運營效率，損失了管理成本。使得管理者或者當事人身心俱疲，負面情緒層出不窮，不利于企業內部和諧。二、課程介紹    本課程基于跨部門溝通的核心點

【孫秀龍】高效執行力—打造團隊執行力

執行力

一、      課程介紹課程圍繞如何打造團隊執行力展開思考和設計，突破傳統執行和執行力認知概念，從組織高度和管理層角度思考團隊執行力系統。通過提升執行力的價值賦予執行和執行力全新認知，牽引出建立執行型文化的制高點，保障制度體系高效運行，在此硬件基礎上提升軟件：管理者執行能力，所有發力最終匯聚在打造團隊執行力系統中來，助力中基層管理者提升執行效能，達

【孫秀龍】促動技術—開放空間工作坊

創新思維

一、    課程介紹工作坊基于促動式管理為前提，在組織內部各部門或全員進行項目或產品創意創新會議中，通過場域、背景、規則共享及角色選擇，引發參與者熱情與責任的團隊促動方法，借助自組織方式激活參與群體產生顛覆式創新的思想，充分調動積極性，使與會者在會議中收獲非凡的結果。       二、課程收益2 

【孫秀龍】促動技術——群策群力工作坊

其他

一、    課程介紹工作坊借助促動技術—群策群力法，邀請參訓學員一起圍繞目標達成這一主題，通過前期目標與計劃基本認知學習，設置描繪愿景、認知目標、承諾游戲、團隊共創、落地計劃、城鎮會議等左右腦共用的從思維到結構到行為，以工作坊畫布的模式助力參訓團隊形成共同目標達成語言，構建同頻溝通與反饋的工作表單管理工具，提升個人及組織目標達成的效率。二、  &n

【孫秀龍】促動技術—未來探索工作坊

領導力

一、    課程介紹工作坊基于企業/組織年度經營戰略會議需要，在倒金字塔自下而上自主管理趨勢的引領下，統合來自各方的利益相關者，通過對過去的回顧，現在的分析，尤其是對未來的展望，塑造整個企業/組織/團隊的愿景，激發團隊實現愿景的動力，落地戰略目標為所有參與者共同為之奮斗的追求，并推動具體的行動措施而全員執行。二、    課程收益2&nbs

【孫秀龍】促動技術—團隊共創工作坊

溝通技巧

一、    課程介紹工作坊基于團隊帶領/XXXX為前提，在業務指導或部門會議過程中，借助團隊共創法五個步驟的架構設計，發揮共創領導力的功能，促動會議參與者達成共識，激發整合意識，喚起參與者共擔行動的責任感。激活上下一心共同面對的目標執行感。二、    課程收益2  認知團隊共創法起源和概念；2  體驗團隊共創法的五大步

【英豪】執行力特訓營

執行力

第一部分：團隊啟蒙  課程要求：環境決定行動！     對抗決定效率?。?amp;nbsp;    參與創造奇跡！??！  現場操練一：組建團隊，選取領袖（限時8分鐘）啟示：什么是團隊？  現場操練二：設定團隊目標啟示：什么是目標？什么是領袖？  現場操練三：如何實現目標啟示：如何做領袖？第二部分：