- 【田睿】中層干部管理實務(wù)
- 中層管理
- 課程目標(biāo)【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】管理的系統(tǒng)理念、關(guān)鍵因素及相互影響中層管理干部的角色定位、能力分析及工作要求中層管理干部的實際工作實操誤區(qū)及破解方案課程大綱一、管理基礎(chǔ)知識概述1、中層管理者必備的管理知識體系企業(yè)管理工作的本質(zhì)剖析企業(yè)管理工作的基本目的企業(yè)管理工作的基本構(gòu)成企業(yè)管理工作的基本內(nèi)容情景演示,案例分析2、中層管理者必備的10種意識風(fēng)險意識成本意識利潤意識資源意識關(guān)系意識控制意識決策意識
- 【林之】領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 課程內(nèi)容: 第一部分員工管理與權(quán)威鑄就 一、如何管理下屬 1.了解他才能管理他 2.性向測試 3.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區(qū) 二、如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威 1.溫和的語氣加上一支槍 2."你要把***球給我!" 3.你的權(quán)力來自……? 4.管理者應(yīng)避免的幾種錯誤 5.能力很重要,技巧不可缺 第二部分如何帶好團隊 三、強化團隊意識 1.從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別 2.團
- 【林之】心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
- 其他
- 課程大綱: 第一部分心理學(xué)及其理論應(yīng)用 (一)了解人的心理及其因素 1、管理的角色與技能 2、心理學(xué)是什么:縱橫觀 (二)心理學(xué)在人力資源中的主要作用 1、幫助真正地了解人性 2、提高招聘技能 3、協(xié)調(diào)團隊人際關(guān)系 4、促進人-職-組織匹配 5、設(shè)計多樣化的激勵手段和考核手段 6、提升員工滿意度管理技能 7、幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力 (三)應(yīng)用心理學(xué)分支及其發(fā)展動態(tài) 1、
- 【林之】85,90后員工管理
- 員工管理
- 課程大綱前言:新生代員工極端異常行為的教訓(xùn)與啟示一、解讀新生代員工小案例:“有沒有包月?”85,90后的成長背景、素質(zhì)、能力、思維與心理環(huán)境提示----必須面對的職場現(xiàn)實新生代另類調(diào)查:關(guān)于你的直接上司!視頻討論:身在職場,應(yīng)多些寬容少些抵觸或?qū)梗慷⑿律鷨T工心理疏導(dǎo)及管理技巧研討:員工喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?1、建立信任案例:"囚徒困境"的啟示建立新生代員工信任之五大維度信任,離不開應(yīng)有的約束
- 【林之】壓力和情緒管理
- 壓力與情緒管理
- 課程大綱:第一講:情緒認知1、認知你的三Q2、認知你的情緒3、尋覓本真之我第二講:情緒管理1、保持高度覺察:修持靜坐的功夫2、全心活在當(dāng)下:不悲過去,不貪未來3、修養(yǎng)你的身心:致中和,立大本4、提升你的逆商:四大步驟第三講:壓從解析1、壓力——現(xiàn)代文明病2、心與腦的沖突:而今童心已不在3、敢問壓在何方:客觀的壓力+心造的壓力第四講:壓力后果1、壓力下的不同狀態(tài):從厭煩到高峰到衰竭2、壓力的積極作用
- 【周紅偉】從“數(shù)字地球”到“數(shù)字中國”
- 其他
- 課程背景國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中指出,要“應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn),把握數(shù)字化發(fā)展新機遇,拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間,推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展”。本課程針對“數(shù)字經(jīng)濟與中國經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,的國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局與政策解讀。首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵,分析數(shù)字經(jīng)濟時代如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展以及企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型;然后分析了中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在邏輯;總結(jié)了中國經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和重點。課程目標(biāo)推進數(shù)
- 【朱玉童】知識管理
- 公司治理
- 知識管理 1.知識管理的宗旨 2.知識管理的分步實施 3.建立適合知識管理的企業(yè)文化 4.實施知識管理的一些體會 5.變革,創(chuàng)新與知識管理 6.知識管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接
- 【朱玉童】創(chuàng)新之道
- 公司治理
- 第一部分:把握機遇,迎接挑戰(zhàn) 第二部分:明確產(chǎn)品定位 第三部分:形成產(chǎn)品概念 第四部分:完成產(chǎn)品定義 第五部分:制定上市計劃 第六部分:從推銷到營銷
- 【朱玉童】金融危機下的中國企業(yè)贏利之道
- 公司治理
- 危機背后的贏利戰(zhàn)略思維,如何把握贏利模式的關(guān)鍵點,如何消除害蟲!? 危機背后的營銷本質(zhì),怎樣的企業(yè)會基業(yè)長青,怎樣的企業(yè)會平穩(wěn)過渡!? 危機下的品牌困境與突圍,哪些品牌會逆風(fēng)飛揚,哪些品牌會凋謝寒冬!? 危機下的渠道整合與終端創(chuàng)新,提高渠道效能,為消費者創(chuàng)造更多價值!小組實戰(zhàn)模擬:? 面對金融危機,如何明確贏利戰(zhàn)略思維?? 面對金融危機,如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)營銷的本質(zhì)?? 面對金融危機,如何活化品牌并且整
- 【方二紅】如何提高高效能團隊培訓(xùn)及搭建
- 團隊管理
- 課程大綱樹立高效意識1.樹立高效意識2.明確工作目標(biāo)3.合理設(shè)定KPI4.完善效率考核5.流程系統(tǒng)優(yōu)化管理6.創(chuàng)建高效團隊組織目標(biāo)原則責(zé)權(quán)對等原則責(zé)權(quán)清晰原則一個上級原則權(quán)變原則當(dāng)權(quán)責(zé)對等時,組織才能發(fā)揮最佳效果,否則將會影響工作效率,嚴重時出現(xiàn)管理混亂,最終導(dǎo)致團隊的解散。對于權(quán)責(zé)的部署需要設(shè)立監(jiān)察部門進行定期監(jiān)察
- 【馮龍】公眾演講與匯報呈現(xiàn)
- 演講與口才
- 【課程背景】 你是否在表達中存在以下問題:緊張膽怯、邏輯不清要點不明、單調(diào)枯燥說服力不強,聽眾經(jīng)常走神沒有結(jié)構(gòu),大家聽的云里霧里缺乏自信,表達情緒不飽滿臺風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅面對突發(fā)狀況,不知如何應(yīng)對控場弱,一到互動亂成一團本能十分鐘講完,實際得講一個小時臺下準(zhǔn)備萬無一失,臺上大腦一片空白會演講的人,成功機會比別人多兩倍。針對以上困惑,本課程通過對公眾演講表達中的問題的逐一剖析,結(jié)合實
- 【馮龍】高效溝通技巧
- 溝通技巧
- 【課程背景】 據(jù)一項調(diào)查:企業(yè)管理者80%的時間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實踐的全部過程,很小的一個細節(jié)問題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進行有效的溝通,從而提升團隊工作效率。在溝通中你是否存在以下問題和困惑:生活中侃侃而談,和同事溝通起來總是碰壁對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意對下溝通,員工總是不愿聽平級溝通,同事總是不配合跨部門溝通,總是隔著一堵墻,協(xié)作起來障礙重重表
- 【馮龍】推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 【課程背景】 跨部門溝通是諸多企業(yè)頭疼的一件事,部門與部門之間總是隔著一堵墻,由于協(xié)作障礙,給公司帶來嚴重內(nèi)耗,大大降低工作效率。在新經(jīng)濟時代下每個人應(yīng)具備“跨部門溝通”這種軟實力,才能在職場上如魚得水,進行有效的溝通,從而提升工作效率。跨部門溝通中你是否存在以下問題:各自為政,各占山頭這種事不歸我管,以后再別找我溝通越來越難,工作效率大打折扣他不找我,我也不找他,大家都等著不主動,不敢
- 【馮龍】卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 【課程背景】 管理是一門科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。在新經(jīng)濟時代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),在轉(zhuǎn)型的同時,經(jīng)常會面臨以下問題:不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化,看似是是管理者實際干著員工的活兒。不懂激勵:管理者野心勃勃,員工缺乏動力,干著沒勁,做對做錯一個樣,做好做壞沒區(qū)別,團隊士氣低落。不懂輔導(dǎo):下屬能力不行,團隊績效差,效率低,管理
- 【張旖宸】濱州京博集團《禮贏商運-商務(wù)禮儀》培訓(xùn)圓滿完成
- 商務(wù)禮儀
- 張旖宸老師此次受邀來到濱州京博集團,為大家?guī)砹恕抖Y贏商運-商務(wù)禮儀》課程的培訓(xùn),意在傳授禮儀知識,提高學(xué)員的商務(wù)禮儀水平。本次培訓(xùn)最終圓滿完成,張旖宸老師的精彩授課得到了大家的一致認可,學(xué)員普遍反饋到張老師所講授的知識通俗易懂,自己在不知不覺中就學(xué)到了不少禮儀知識。
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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