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【劉書余】模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經常看到不同部門命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務或實現(xiàn)項目目標，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結合中國

【黃普】推倒部門墻—跨部門溝通協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】企業(yè)的組織機構往往是職能向下的，而客戶價值往往是橫向跨部門協(xié)作整合的結果。因此，跨部門溝通與協(xié)作整合的程度直接決定了企業(yè)績效的提升幅度。跨部門溝通與協(xié)作的好處取決于六個重要因素：? 企業(yè)文化中跨部門合作基因? 組織機構設計、運作流程、考核指標? 跨部門溝通渠道與工具設計? 溝通當事人的溝通風格? 溝通當事人的溝通技能? 溝通當

【陳海燕】高效溝通與跨部門協(xié)作培訓課程大綱

跨部門溝通與協(xié)作

課程目標了解溝通的概念，深化對管理溝通的認識與重要性，感悟人際關系的秘訣； 2、通過對溝通的實用技巧的分析講解，掌握溝通的實用技術，從而有效地推進溝通工作的順暢； 3、認識不同個性溝通風格，掌握跨部門溝通的要點，有效處理內部沖突，提高與他人交流溝通的技能，并掌握與上下平級之間管理溝通的原則和技巧，提升部門間的溝通效率與效果。課程時長一天適合對象部門經理、主管和團隊負責人，新入職員工等需要提升溝通能

【胡偉敏】跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

課程簡介：在企業(yè)管理過程中，我們經常看到不同部門明明為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務或實現(xiàn)項目目標， 并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。課程特色： 激情洋溢 | 互動

【張椿齡】跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

課程對象：各行業(yè)、 企業(yè)涉及跨部門溝通與協(xié)作問題的員工、中基層管理人員以及人力資源團隊（HR）課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學習、浸入討論、學員呈現(xiàn)、測評練習、課后作業(yè)設備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、投影設備、話筒、遮光窗簾、茶歇、學員桌卡、其它文具教具學員要求：較高強度學習、學員需集中時間與課堂注意力、活躍開放又認真職業(yè)、尊重自我與他人課程概要 管理的問題80%來自于溝

【孫凱（華為）】跨文化溝通與管理

跨部門溝通與協(xié)作

【課程簡介】企業(yè)在海外市場拓展和運營過程中面臨陌生的環(huán)境和文化，必然感受到來自不同文化的沖擊和跨文化溝通的障礙，這就需要我們對不同的文化有所了解，并真正嘗試進行跨文化的交流。在職場和商場上進行跨文化的溝通和管理需要的是對文化的深刻理解和真心感受，當然也不能缺少溝通的技巧和方法。本課程對文化的內涵和外延進行了詮釋，對于跨文化的職場和商場的溝通障礙并介紹了一些比較普遍溝通技巧和方法，其中也收集整理了一

【沈莉亞】GREC跨部門協(xié)同（版權課程）

跨部門溝通與協(xié)作

今天是一個共贏的世界，是一個協(xié)同的時代。隨著互聯(lián)網經濟的興起，整個世界表現(xiàn)出最明顯的“五化”特征，即“網絡化、數據化、透明化、緊密化、高效化”。不管我們是否愿意，一個“大協(xié)同時代”已經向我們走來。這是一個廣泛、深刻的變革，不僅影響到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，也影響到我們每一個個體。 所以今天的企業(yè)依靠“單打獨斗”已經不可能成功了。組織的協(xié)同能力比以往任何時候都更能體現(xiàn)和保持企業(yè)的

【張志濱】系統(tǒng)思維-跨越協(xié)作中的沖突和復雜問題

跨部門溝通與協(xié)作

　【課程背景】我們在解決日常管理問題時，依靠流程、經驗和直覺就很有效了，并不需要深度思考。但是如果要處理復雜的問題，比如協(xié)作、合作的問題、那就不一樣了，復雜問題的線索千頭萬緒，如何從復雜問題中洞見結構，找到關鍵問題，直至要害，這才是系統(tǒng)思維模型的價值。為什么企業(yè)愿意花重金去搶那些頂尖的領軍人才？因為一個領軍人才的貢獻往往是最具有革命性的突破，帶來的成果可以勝過幾百個平庸人的團隊。當企業(yè)遇到了非常復

【張志濱】跨越協(xié)作障礙—突破沖突和復雜問題

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】     對于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，戰(zhàn)略是持續(xù)變化升級的，如何在關鍵的節(jié)點，集合不同的資源，形成協(xié)同效應？    上下同欲者勝，如何讓企業(yè)的上下級、各個部門拋開利益視角、以更大的格局進行信任合作、形成上下左右一條心的戰(zhàn)斗隊形？如何讓不同時期加入、不同年齡段、不同利益訴求的員工，能合作無間, 真正

【劉尋】團隊協(xié)作的密碼

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，團隊的高效協(xié)作已經成為企業(yè)競爭力的核心。每個團隊成員都有其獨特的性格特點和工作風格，如何讓這些差異為團隊的成功助力，而不是成為障礙，是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。然而，很多團隊在日常工作中遭遇到了無法融合的個性碰撞、溝通障礙或目標不一致的問題。這些問題導致了工作效率的降低、項目延誤以及團隊士氣的下降，甚至可能影響到企業(yè)的整體發(fā)展。面對這樣的情況，我們怎樣才能找到一種

【大衛(wèi)祁】跨部門溝通的能力

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】您的員工在職場溝通中，是否有遇到過以下場景：無法達成共識；溝通容易產生偏差；偶爾會有沖突產生等。員工在跨部門溝通時無法產生共識，原因是雙方的目標不一致，以及溝通過程不充分導致的。本課程會提供多個溝通工具幫助學員了解溝通中容易產生的盲區(qū)。而溝通產生沖突，則是由不同的溝通風格沖突，以及不會調整自己的溝通方式導致的。這門課程會提供學員多個經典的溝通工具，幫助學員站在對方角度去思考問題，并且學

【倪龍?zhí)?/a>】自我賦能：團隊協(xié)作與高效溝通

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景：                                                       &nbsp

【魏方翌】中層管理者跨部門溝通

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】本課程旨在提升領導者的跨部門影響力，通過掌握溝通的本質和技巧，讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門墻，幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。當今環(huán)境多變、員工的背景和目標更多元、分工更細化，跨部門溝通已成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。較強的跨部門溝通能力的可以提高企業(yè)的整體績效和競爭力，助力企業(yè)的創(chuàng)新能力和應變能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。然而，跨部門溝通在很多企業(yè)卻是一個常見的

【程思澤】凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景：基于生存的需要，我們在努力織著自己人際關系網，卻無奈于現(xiàn)實社會的殘酷，人與人之間的交往總是隔著一層紗，似透未透，工作中的較量、生活中的磨擦，這樣的環(huán)境讓我們在一點點地消耗我們的幸福感。如何通過溝通幫你實現(xiàn)“人見人愛花見花開”的開掛人生？如何通過溝通讓對方知錯又不傷感情？如何通過溝通讓對方視你為知音，從此愛死你？在溝通中表達觀點時，如何讓對方對我心服口服？溝通不是一個人的獨角戲，如何讓對方

【曹耀良】跨部門溝通藝術

跨部門溝通與協(xié)作

課程背景日本經營之神松下幸之助曾說：“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題！”確實，很多企業(yè)的工作差錯都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構以下問題：對上溝通如何邏輯有序，化繁為簡，提高效率與效度？對下溝通如何精準同頻，減少表達和理解之間的偏差？對外溝通如何拉近距離，提升共識，獲取支持與合作？跨部門溝通如何跨越部門墻，降低沖突與分歧？好的溝通，能越過所有看似無法逾越的門坎，達到最