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【戴世海】連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約: 談判技巧; 課程目標(biāo):1.讓你明白專業(yè)學(xué)習(xí)與銷售關(guān)系2.未來醫(yī)藥行業(yè)營銷的方向少走彎路3.基層診所銷量提升三個(gè)秘訣4.學(xué)會(huì)對于不同性格醫(yī)生對癥下藥5.了解醫(yī)生不愿進(jìn)貨的六個(gè)心態(tài)6.學(xué)會(huì)攻心銷售改變醫(yī)生的心7.學(xué)會(huì)開發(fā)診所客戶的四種操作方法8.教會(huì)你進(jìn)入市場開發(fā)診所八大流程9.學(xué)會(huì)客戶成交十大技巧10.教會(huì)診所配貨.收款.動(dòng)銷活動(dòng)成交流程。課程對象:第三終端銷售經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程大綱:產(chǎn)品認(rèn)知及產(chǎn)品策略制定

【舒濤】積極領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 領(lǐng)導(dǎo)力的感悟，是不是領(lǐng)導(dǎo)才有領(lǐng)導(dǎo)力？不一定，領(lǐng)導(dǎo)力是一種人人都可以有的能力，領(lǐng)導(dǎo)力。意思說的是，我能帶領(lǐng)別人去做一件事情，并且把這件事情做好的能力。這里面是有很多技巧的。有的人能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)萬人大公司，也有的人就帶一個(gè)幾個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)有人不服了，平級、家庭中、下屬對上級都有領(lǐng)導(dǎo)力，有的下屬很有領(lǐng)導(dǎo)力。他的意見老板會(huì)聽。有時(shí)候，我們也把它叫做說服力，影響力。在談判或者銷售的領(lǐng)域。你賣東西，你會(huì)怎么才

【李承霖】項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌與溝通協(xié)調(diào)能力: 溝通技巧; 課程大綱:一、掌握項(xiàng)目管理的基本知識1.項(xiàng)目(project)定義和主要特性2.項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別3.項(xiàng)目管理定義中有關(guān)人的導(dǎo)入4.項(xiàng)目管理的五大要素5.項(xiàng)目管理的基本思路6.項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容7.項(xiàng)目管理六大黃金規(guī)則8.一般工程項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先級9.項(xiàng)目利潤的創(chuàng)造10.公司和項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)的分配11.關(guān)注的目標(biāo)二、項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求1.項(xiàng)目經(jīng)理要具有的十項(xiàng)素質(zhì)2.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3.對項(xiàng)目經(jīng)理的要求4.項(xiàng)目

【李承霖】項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)——項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng): 職業(yè)素養(yǎng); 課程時(shí)間:1天6小時(shí)課程大綱:一、項(xiàng)目中的高效溝通管理1.有效項(xiàng)目會(huì)議管理及技巧2.與業(yè)主、政府、監(jiān)理及分包單位開會(huì)的技巧及案例3.溝通協(xié)調(diào)與談判管理的內(nèi)容4.溝通協(xié)調(diào)與談判策略（針對與業(yè)主的合同談判、與施工單位的簽證給予談判等）5.如何進(jìn)行有效的談判6.談判的步驟和方法7.判成功的關(guān)鍵要素分析8.項(xiàng)目中的非正常溝通、如何充分利用非正常溝通案例：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的談判角色扮演二、項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建

【付淑威】審計(jì)實(shí)務(wù)之審計(jì)溝通實(shí)踐及思考: 溝通技巧; 課程大綱:一、審計(jì)面臨的人際關(guān)系困惑有哪些？1、上級不利用（重視）審計(jì)結(jié)果怎么辦？2、上級不重視審計(jì)（審計(jì)部）怎么辦？3、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的親屬或朋友有重大問題怎么辦？4、上級讓做影響審計(jì)獨(dú)立性的工作怎么辦？5、有重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)，被審計(jì)單位不認(rèn)可怎么辦？6、詢問無效果怎么辦？7、被審計(jì)單位邀請審計(jì)人員吃飯、旅游怎么辦？8、被審計(jì)單位認(rèn)為審計(jì)人員站著說話不腰疼，自己不做具體工作，老是挑刺怎么辦？9、審計(jì)進(jìn)場會(huì)

【何國華】存量博弈下中小房企創(chuàng)新發(fā)展之路: 創(chuàng)新思維; 課程目標(biāo):1、正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和趨勢，看清眼前的路，展望未來的路；2、認(rèn)識到中小房企自身的問題和不足，有的放矢；3、結(jié)合時(shí)代需求和新技術(shù)革命，用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己；4、培養(yǎng)自身的核心競爭力，做“小兒精、小兒美”的企業(yè)；5、積極穩(wěn)妥地發(fā)展新型業(yè)務(wù)，朝前看。課程對象:中小房企企業(yè)主、中高層管理人員課程大綱:一、房地產(chǎn)發(fā)展形勢之判斷1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段判斷及對未來發(fā)展趨勢的展望（

【何國華】國土空間規(guī)劃前沿及片區(qū)綜合開發(fā)操作實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤點(diǎn)，尋找綜合開發(fā)的推動(dòng)力和制約要素2、了解城市空間規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和政府管理程序：國土空間規(guī)劃理論前沿、國土空間規(guī)劃修編及調(diào)整程序、片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編與調(diào)整、其他相關(guān)規(guī)劃編制、政府規(guī)劃管控手段等知識3、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市規(guī)劃和建設(shè)的新趨勢；低碳、智慧、生態(tài)、人文、韌性等前沿規(guī)劃技

【何國華】片區(qū)產(chǎn)城綜合開發(fā)策略及操作實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟(jì)新形勢、新要求，重點(diǎn)了解國家十四五規(guī)劃中對經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域的重要規(guī)劃和發(fā)展重點(diǎn)，對行業(yè)未來形勢作出判斷和分析。2、學(xué)習(xí)國家新城鎮(zhèn)建設(shè)的最新理念、應(yīng)用場景，例如低碳、智慧、生態(tài)、人文、韌性等前沿規(guī)劃技術(shù)及在城鎮(zhèn)建設(shè)中的應(yīng)用，判斷隨之帶來的行業(yè)的最新投資機(jī)會(huì)和發(fā)展空間；3、了解綜合投資開發(fā)項(xiàng)目的前期工作流程，學(xué)習(xí)面向政府規(guī)劃報(bào)批報(bào)建策略，了解重要前期工作的內(nèi)

【何國華】片區(qū)綜合開發(fā)策略及公建管控實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤點(diǎn)，尋找片區(qū)綜合開發(fā)的推動(dòng)力和制約要素2、掌握片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)項(xiàng)目的投資策略：區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、城市發(fā)展判斷及產(chǎn)城項(xiàng)目選址、產(chǎn)城策劃及資源整合、片區(qū)綜合項(xiàng)目拓展技巧、片區(qū)項(xiàng)目投資測算與決策分析等3、學(xué)習(xí)片區(qū)綜合開發(fā)的建設(shè)投融資模式及操作實(shí)務(wù):bot、ppp、abo、epc等4、了解片區(qū)開發(fā)中的公建策劃及前期程序：公建項(xiàng)目策劃

【何國華】投資項(xiàng)目全生命周期片區(qū)開發(fā): 其他; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)城市片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行片區(qū)綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤點(diǎn)，尋找社會(huì)投資參與城市經(jīng)營的推動(dòng)力和制約要素2、學(xué)習(xí)投資項(xiàng)目全生命周期片區(qū)開發(fā)的背景、內(nèi)涵、模式、操作流程等內(nèi)容，掌握片區(qū)開發(fā)的重難點(diǎn)；3、了解投資片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的全周期流程及構(gòu)成要素，學(xué)習(xí)前期流程報(bào)批報(bào)建的要求及重難點(diǎn)；4、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市建設(shè)的新趨勢；低碳、智慧、生態(tài)

【何國華】未來城市規(guī)劃與產(chǎn)城拓展務(wù)實(shí): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市規(guī)劃和建設(shè)的趨勢；2、了解低碳、智慧、生態(tài)等前沿技術(shù)及在城鎮(zhèn)建設(shè)中的應(yīng)用3、了解以人為本的設(shè)計(jì)理念及對城市、建筑打造的影響4、學(xué)習(xí)城市更新的一般做法及操作流程5、學(xué)習(xí)片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)的規(guī)劃手法及操作技巧6、了解幾種產(chǎn)城融合產(chǎn)品的開發(fā)技巧課程大綱:1、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃理念及技術(shù)運(yùn)用新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景及時(shí)代趨勢新型城鎮(zhèn)化主要理念及思想來源低碳

【何國華】未來城市規(guī)劃與片區(qū)綜合開發(fā)策略及操盤實(shí)務(wù): 城市規(guī)劃; 課程目標(biāo):1、從政府推動(dòng)片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進(jìn)行綜合開發(fā)的動(dòng)因和利潤點(diǎn)，尋找片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)的推動(dòng)力和制約要素2、學(xué)習(xí)當(dāng)前及未來城市規(guī)劃理論和技術(shù)的最新理念、觀點(diǎn)和技術(shù)，掌握前沿科學(xué)，把握未來發(fā)展的趨勢3、了解政府國土空間規(guī)劃編制及調(diào)整的流程與規(guī)則，與會(huì)與政府溝通和談判規(guī)劃信息、規(guī)劃調(diào)整的技巧與方法4、掌握中國三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域及重點(diǎn)都市圈、城市群的最新規(guī)劃動(dòng)態(tài)，從中獲取投資信息，挖掘投資機(jī)會(huì)

【張亦軍】商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運(yùn)營與品質(zhì)提升策略: 其他; 課程目標(biāo):1.本課程著重最復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細(xì)節(jié)2.詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3.以實(shí)際項(xiàng)目為例，全面復(fù)盤在項(xiàng)目運(yùn)營管理的五個(gè)重要階段，商業(yè)物業(yè)側(cè)重點(diǎn)4.商業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標(biāo)課程對象:商業(yè)地產(chǎn)董事長、商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)工程總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)法務(wù)總監(jiān)課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與商業(yè)

【孫靜雯】使命驅(qū)動(dòng)力: 其他; 2019年8月，西安某上市公司集團(tuán)及分公司總經(jīng)理44人，在曲江大廈參加《使命驅(qū)動(dòng)力》課程的培訓(xùn)。

【朱光祥】車展項(xiàng)目執(zhí)行方案: 汽車; 課程目標(biāo):1、讓銷售顧問熟悉車展有效客戶識別。2、讓銷售顧問掌握車展購買客戶心理及應(yīng)對策略。3、幫助經(jīng)銷商利用車展增量及獲取有效客戶線索。課程對象:銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時(shí)間:5天-10天課程大綱:一、你了解現(xiàn)在汽車市場行業(yè)現(xiàn)狀嗎？1、現(xiàn)在全國汽車主機(jī)廠是什么情況？2、現(xiàn)在汽車區(qū)域集團(tuán)經(jīng)營狀況是什么情況？3、現(xiàn)在經(jīng)汽車行業(yè)銷商面臨經(jīng)營的問題有哪些？4、如何改變汽車行業(yè)經(jīng)