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【蘆珊】科學(xué)開展網(wǎng)評宣傳，持續(xù)增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力

危機(jī)公關(guān)

【課程背景】面對越來越復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，政府、企業(yè)均需要加強(qiáng)主流媒體輿論引導(dǎo)能力建設(shè)，在輿論多元差序格局中牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論主導(dǎo)權(quán)。在實際工作中，網(wǎng)評宣傳與輿論引導(dǎo)為政府、企業(yè)掌握輿論話語權(quán)的兩個重要抓手，因此，需要不斷向輿論場傳遞正向聲音，并針對負(fù)面信息展開輿論引導(dǎo)工作。本課程將講解網(wǎng)評宣傳的技巧，站在受眾立場上寫好文章，擴(kuò)大正向聲音的傳播力度；在危機(jī)處置中，該如何進(jìn)行輿論引導(dǎo)扭轉(zhuǎn)公眾的認(rèn)知與情緒。

【蘆珊】金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險防范及處置策略

危機(jī)公關(guān)

【課程背景】隨著媒體融合不斷向縱深發(fā)展，跨平臺融合傳播格局已初步形成，網(wǎng)絡(luò)新媒體與傳統(tǒng)媒體之間、新媒體不同形式之間、顯性傳播與隱性圈層傳播之間交融互動，能夠以最快速度實現(xiàn)最大范圍的信息傳播。面對輿情環(huán)境不斷發(fā)展、技術(shù)快速革新的環(huán)境下，銀行如何適應(yīng)輿論生態(tài)、媒體格局、傳播途徑的深刻變化，優(yōu)化輿情處置與風(fēng)險防范的體系建設(shè)和管理，提升突發(fā)事件輿情應(yīng)急指揮能力，提高輿論引導(dǎo)的工作水平，是企業(yè)維護(hù)品牌聲譽(yù)最

【馬龍照】銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對

危機(jī)公關(guān)

【課程收益】1、 解讀《銀行保險機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險管理辦法（試行）》，掌握核心內(nèi)容；2、 解讀新《安全生產(chǎn)法》，對比了解相關(guān)條款內(nèi)容；3、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；4、 激活“危機(jī)意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；5、 掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型；6、 了解危機(jī)應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；7、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒

【馬龍照】新媒體時代政務(wù)輿情應(yīng)對與引導(dǎo)

危機(jī)公關(guān)

【課程收益】1、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；2、 掌握危機(jī)類型識別的四大情境模型；3、 學(xué)會危機(jī)應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實用技能?！菊n程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強(qiáng)、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【授課對象】機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、網(wǎng)信網(wǎng)安崗位人員、新聞宣傳中心、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等【教學(xué)時長】

【馬龍照】金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險防范與應(yīng)急模擬演練

法律風(fēng)險防范

【課程收益】1、 解讀《銀行保險機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險管理辦法（試行）》，掌握核心內(nèi)容；2、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；3、 激活“危機(jī)意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；4、 掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型；5、 了解危機(jī)應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；6、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實用技巧。7、 突發(fā)事件應(yīng)急演練【課程特色

【馬龍照】基層管理者輿情素養(yǎng)提升

職業(yè)素養(yǎng)

【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強(qiáng)、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【授課對象】央國企項目經(jīng)理、基層管理人員、企業(yè)營銷策劃部門、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、新聞宣傳中心等【授課時長】3-12個小時（半天-兩天）【課程大綱】一、自媒體時代輿論傳播特征1、 迅速零碎：我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說2、 聚焦裂變：媒體傳播中的“一燈三鏡”3、 互為逆向：物競天

【馬龍照】公共關(guān)系與危機(jī)管理

危機(jī)公關(guān)

【課程收益】1、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；2、 掌握危機(jī)類型識別的四大情境模型；3、 掌握輿論危機(jī)應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實用技能。【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強(qiáng)、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【授課對象】機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、新聞宣傳中心、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等【課程時長】3-6小時（半

【張芳芳】企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范

法律風(fēng)險防范

【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風(fēng)險日趨復(fù)雜，面對現(xiàn)實中層出不窮的經(jīng)營異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標(biāo)違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經(jīng)營中的風(fēng)險防控已經(jīng)迫在眉睫，每個企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)法律，提高法律風(fēng)險防控意識，預(yù)防風(fēng)險，從法律層面保障企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。? 企業(yè)經(jīng)營理念不能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)

【張芳芳】擁抱工程總承包—正確理解工程總承包法律風(fēng)險

法律風(fēng)險防范

【課程背景】國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。自2016年住建部93號文明確提出“大力推進(jìn)工程總承包”的政策，到2020年3月1日《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的實施，國家大力推行工程總承包的勢頭一路走高。建設(shè)工程領(lǐng)域各主體也開啟了對工程總承包的熱情，了解工程總承包、做好工程總承包成為最大的目標(biāo)

【張芳芳】建設(shè)工程價款收取糾紛實戰(zhàn)寶典

法律法規(guī)

【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、在新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，在建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)歷了充滿考驗的三年：疫情停工、加強(qiáng)抗疫管理、建筑過程管理提出新的挑戰(zhàn)、資金流轉(zhuǎn)壓力前所未有的增大、新項目新機(jī)遇未知等等因素都考驗?zāi)サZ著建設(shè)工程企業(yè)。“資金是命脈”在建設(shè)工程行業(yè)體現(xiàn)的尤為鮮明，面對新形勢回款難也沖擊著建設(shè)工程行業(yè)的實施者，因建設(shè)工程企業(yè)不能及時回款、未能把握資金命

【王思遠(yuǎn)】企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的控制器

法律風(fēng)險防范

【課程背景】企業(yè)經(jīng)營活動中最多的行為應(yīng)屬合同行為，即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時，對于企業(yè)而言，合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)行為，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段，簽訂、履行合同，妥協(xié)、啟動訴訟，觀察法律對合同的效力性評價，無不是在評估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實上，合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當(dāng)客觀的比重。根據(jù)檢索，一般合同糾紛案件達(dá)到五千萬件以上，占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關(guān)民事糾紛案件

【王思遠(yuǎn)】勞動人事法律合規(guī)問題應(yīng)對與管理

法律風(fēng)險防范

【課程背景】長久以來，企業(yè)與勞動者之間一直給人以“相愛相殺”之感，究竟如何處理雇傭關(guān)系是企業(yè)發(fā)展道路上不可忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是如果因為勞動人事問題產(chǎn)生更大的爭議，對于企業(yè)和勞動者的影響將更為嚴(yán)重。對于企業(yè)失去的可能不僅是人才，還有可能給企業(yè)帶來負(fù)面信息。對于勞動者更可能因為尖銳的矛盾引發(fā)社會問題。加之，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)用工方式的靈活，導(dǎo)致勞動關(guān)系領(lǐng)域的新情況、新問題日益增多。勞動爭議法律法規(guī)

【王思遠(yuǎn)】公司章程構(gòu)建與公司治理架構(gòu)的法律策略

法律法規(guī)

【課程背景】公司控制的本質(zhì)是制度的控制，股東權(quán)利的保障亦依是寫在制度上的權(quán)利。在諸多典型的國內(nèi)外公司控制權(quán)爭奪的案例中，其實質(zhì)是公司的動態(tài)發(fā)展在相對靜態(tài)的公司控制規(guī)則中產(chǎn)生的矛盾與風(fēng)險。既是公司管控的常態(tài)與公司要素的動態(tài)產(chǎn)生的沖突，也是公司控制者對穩(wěn)定控制與動態(tài)控制認(rèn)識不足產(chǎn)生的問題。所以，要防范或解決此類風(fēng)險，公司股東應(yīng)在公司成立和發(fā)展過程中保持公司治理與管控的權(quán)責(zé)利配置的動態(tài)平衡，做好公司頂層

【王思遠(yuǎn)】民法典與企業(yè)法律風(fēng)險防范

法律風(fēng)險防范

【課程背景】被譽(yù)為“社會生活百科全書”的《民法典》，是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律，是新時代我國社會主義法治建設(shè)具有里程碑意義的重大成果。在《民法典》實施的同時，最高人民法院陸續(xù)頒布了一系列與之配套的司法解釋。使得民法典的體系更加的龐雜，無疑增加了理解和運(yùn)用民法典的難度。對于企業(yè)而言，風(fēng)險與利潤是硬幣的兩面。近年，企業(yè)中的法律風(fēng)險問題日益突出。如能盡可能降低自身所存在各種風(fēng)險因素，增強(qiáng)

【王思遠(yuǎn)】招投標(biāo)法與法律風(fēng)險防范

法律法規(guī)

【課程背景】采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來，在國務(wù)院國資委的推動下，我國國企招標(biāo)采購制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營、降本增效。根據(jù)國務(wù)院國資委2019年12月公布的測算數(shù)據(jù)，國企采購成本每降低1%，利潤總額可相應(yīng)提高7.2%左右。在我國政府采購、國企采購領(lǐng)域已經(jīng)引入招標(biāo)