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【郭洪江】高效率的工作習(xí)慣: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景企業(yè)發(fā)生變革，確定了未來的發(fā)展方向，員工是否有明確的身份定位，在新的環(huán)境下能否適應(yīng)并推動(dòng)企業(yè)變革發(fā)展？提升員工執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)整體工作效率是每個(gè)企業(yè)面臨的首要問題，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感決定著員工的工作效率。本次培訓(xùn)從兩個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)分享，引導(dǎo)員工在新常態(tài)下進(jìn)行重新的身份定位，提升對(duì)企業(yè)及自身的認(rèn)同感與歸屬感，主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作習(xí)

【郭洪江】人際關(guān)系與溝通技能: 溝通技巧; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的信息社會(huì)，只有通過有效的溝通，才能獲取有價(jià)值的信息；只有通過有效的溝通，才能使獲得的信息轉(zhuǎn)換為自身資源，提升你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。溝通是信息的雙向傳播行為，溝通的有效性取決于對(duì)方的回應(yīng)。溝通是改變別人還是做好自己？為什么你的朋友圈哪么窄？工作中時(shí)不時(shí)會(huì)有一些煩心的事困擾著你？缺少幸福感，沒有方

【郭洪江】員工心態(tài)培訓(xùn): 陽(yáng)光心態(tài); 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景當(dāng)下，我們發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)高層發(fā)出這樣的感嘆：?jiǎn)T工越來越追求個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，不聽話，不順從，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，隊(duì)伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)跳板，稍不如意，動(dòng)不動(dòng)就辭職，一年換幾份工作也是常有的事，更別談職業(yè)化和忠誠(chéng)度了。面對(duì)員工對(duì)工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢？因此，引導(dǎo)員工從無所謂、消極的心

【郭洪江】職業(yè)素養(yǎng)提升: 職業(yè)素養(yǎng); 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，規(guī)范自身職場(chǎng)軟實(shí)力，提升整體職業(yè)形象，強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí)，提升執(zhí)行能力和工作效率，運(yùn)用情景實(shí)踐互動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員去覺察與領(lǐng)悟，從而提高自我探索的能力。課程目標(biāo)職業(yè)修養(yǎng)訓(xùn)練，強(qiáng)化自身信念；簡(jiǎn)快身心交流，提升溝通能力；課程時(shí)長(zhǎng)：兩天適合

【方勝】克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙工作坊: 跨部門溝通與協(xié)作; 在這個(gè)信息無處不在、納秒級(jí)交換技術(shù)的世界中，基于情報(bào)和知識(shí)來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要比以往任何時(shí)候都難。擁有高凝聚力、高協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)，才是唯一的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。然而，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團(tuán)隊(duì)似乎很難成為具有凝聚力的高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)。他們往往受困于：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各種原因造成的內(nèi)耗不斷團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人員頻繁流失人才培養(yǎng)難會(huì)議冗長(zhǎng)，無主題難以達(dá)成有效決策效率低下表面和諧部門壁壘嚴(yán)重......table group 國(guó)際

【高繼忠】新產(chǎn)品的21種死法與活法: 其他; 適合行業(yè)：生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門快消品行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程時(shí)長(zhǎng)：一天適合對(duì)象：高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一講：出身不好，基因不良，缺乏先天競(jìng)爭(zhēng)力1、沒有魂的產(chǎn)品2、可信度與感知3、認(rèn)知與需求的陷井4、取名的玄機(jī)5、給設(shè)計(jì)師洗洗腦第二講：陷入競(jìng)爭(zhēng)的沼澤地1、趨勢(shì)、趨勢(shì)2、對(duì)手決定對(duì)策3、創(chuàng)新路上的無頭蒼蠅4、在打群架中喪失元?dú)獾谌v：產(chǎn)品上市管理缺位1、你的產(chǎn)品測(cè)試客觀嗎2、都是早產(chǎn)惹的禍3、

【高繼忠】快消品快動(dòng)銷之九陰真經(jīng): 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門快消品行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程時(shí)長(zhǎng)：一天適合對(duì)象：中層領(lǐng)導(dǎo)基層員工課程大綱一、打造產(chǎn)品力1、產(chǎn)品力的構(gòu)成2、打造產(chǎn)品力的關(guān)鍵要素二、打造渠道力1、渠道力的構(gòu)成2、打造渠道力的關(guān)鍵要素三、動(dòng)銷拉力的設(shè)計(jì)1、動(dòng)銷拉力的構(gòu)成2、提升動(dòng)銷拉力的關(guān)鍵要素四、動(dòng)銷推廣節(jié)奏1、動(dòng)銷的主要節(jié)奏構(gòu)成2、動(dòng)銷節(jié)奏的時(shí)間設(shè)計(jì)五、動(dòng)銷的共振點(diǎn)1、動(dòng)銷的關(guān)鍵共振點(diǎn)設(shè)計(jì)2、關(guān)鍵策略點(diǎn)的振幅設(shè)計(jì)

【孟伽易】超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng): 執(zhí)行力; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景企業(yè)越來越大，老板越來越累。企業(yè)小時(shí)大家“各司其職”，效益猛增？而企業(yè)大了卻“各自為政”，人心渙散？企業(yè)凝聚力下降。管理者時(shí)間不夠用，花太多時(shí)間救火，卻發(fā)現(xiàn)越救越多，慢慢失去耐性。一竿子插到底，事情解決了，類似的事情卻越來越多，治標(biāo)不治本。公司內(nèi)耗，產(chǎn)生1＋1＜1的現(xiàn)象，損失巨大。部門之間經(jīng)常推諉扯皮，程序繁多、部門壁壘、信息不通

【孟伽易】管理五項(xiàng)系統(tǒng)之做戰(zhàn)略: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么創(chuàng)業(yè)時(shí)員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散，不思進(jìn)??？如何凝聚人心？你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司？你的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么？為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮，而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下？你的公司是否對(duì)今天，明天和未來的業(yè)務(wù)做出清晰的安排？怎樣才能保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)？“客戶是上帝”，你的企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁┦裁礃拥膬r(jià)值？如

【孟伽易】管理五項(xiàng)修煉系統(tǒng)之做機(jī)制: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么無數(shù)組織都擁有偉大戰(zhàn)略，只有少數(shù)組織成功？為什么年初定的目標(biāo)，年底總是實(shí)現(xiàn)不了？不是你的下屬執(zhí)行出現(xiàn)問題，而是你缺乏有效的管控系統(tǒng)為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒時(shí)間，而下屬總是沒工作？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么部門之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？課程目標(biāo)4Q系統(tǒng)是一種簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法，以結(jié)果為

【王東升】餐飲連鎖金牌店長(zhǎng)成長(zhǎng)和修煉: 酒店餐飲; 適合行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)服裝鞋包行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程目標(biāo)1、對(duì)餐飲現(xiàn)狀、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)、顧客、公司、老板等的深刻理解，調(diào)試店長(zhǎng)自身定位;2、店長(zhǎng)作為店面終端“一把手”，應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)能力的修煉，強(qiáng)化店面管理系統(tǒng)化能力;3、店長(zhǎng)是店面終端“靈魂”，應(yīng)優(yōu)化店面運(yùn)營(yíng)管理意識(shí)和實(shí)操技巧，解決實(shí)際問題。課程時(shí)長(zhǎng)：一天適合對(duì)象：店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者、老板(股東)課程大綱把握-

【王東升】連鎖餐飲制勝攻略: 酒店餐飲; 適合行業(yè)酒店餐飲行業(yè)服裝鞋包行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程目標(biāo)了解與借鑒經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化、餐飲理念、餐廳規(guī)劃、開店流程和系統(tǒng)建立、營(yíng)銷策略、餐廳服務(wù)、成本管理、物料管理、食品安全、員工管理、員工訓(xùn)練、執(zhí)行和追蹤等核心內(nèi)容課程時(shí)長(zhǎng)：一天課程大綱一、商業(yè)模式1、餐飲現(xiàn)狀2、困惑與趨勢(shì)3、商業(yè)模式4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代5、資本與創(chuàng)業(yè)者二、永恒的基因1、創(chuàng)始人的故事2、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)基因3、企業(yè)文化的三個(gè)層面1)企

【王東升】培訓(xùn)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練: 管理者技能提升; 適合行業(yè)酒店餐飲行業(yè)服裝鞋包行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景本課程將從培訓(xùn)經(jīng)理角色定位、職能、培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)流程管理、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化和評(píng)估等方面著手，通過講解總結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)演練、錄像、匯報(bào)演示等多種方式使學(xué)員在完成課程的學(xué)習(xí)后，能夠系統(tǒng)的掌握培訓(xùn)經(jīng)理必備的技能。課程目標(biāo)強(qiáng)化培訓(xùn)管理者實(shí)際工作中常用技能：培訓(xùn)文化建立、需求分析、成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)評(píng)估等，幫助解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問題;幫助培訓(xùn)管理者建立

【甘育青】職場(chǎng)高效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧: 溝通技巧; 適合行業(yè)電力能源行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景成也溝通、敗也溝通，職業(yè)中無處不需要溝通。本課程設(shè)計(jì)了職場(chǎng)中需要工作溝通的常見的場(chǎng)景，讓學(xué)員了解和掌握上下級(jí)、平級(jí)、跨部門、以及與不同性格的人溝通的實(shí)用技巧，讓他們建立自信，提高工作效率，同時(shí)打造健康的企業(yè)文化氛圍，樹立良好的企業(yè)形象。課程目標(biāo)這是在職場(chǎng)上一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程。本課程可幫助管理者和員工了解溝通的基本原理、方法和技巧

【甘育青】職場(chǎng)情緒調(diào)適與減壓: 壓力與情緒管理; 適合行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門商超零售行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景人有與生俱來的七情六欲，我們都會(huì)理解。但在職場(chǎng)上，若是不管理好自己的情緒，將會(huì)影響、影響工作、影響人際關(guān)系，破壞工作氛圍，降低工作效率，也影響了自己的職業(yè)發(fā)展和晉升；同時(shí)，來自工作和生活、人際關(guān)系、健康等因素會(huì)在員工不同的職業(yè)發(fā)展階段產(chǎn)生不同程度的壓力，若不采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行減壓，同樣后果不堪設(shè)想。本課程有助于員工進(jìn)行科學(xué)有效的情緒調(diào)