欧美成人影院,欧美精品亚洲二区,欧美精品亚州精品,国产高清视频一区三区

【王致誠】有的放矢 精巧傳播 ——企業新聞通訊與公眾號推文創作實戰

公文寫作

課程背景：1．習近平同志強調，意識形態和新聞宣傳工作要“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界”。十八大以來，各級政府為新聞輿論工作出臺了大量改革改進舉措，從嚴要求，也增強效應。通訊報道，不再是隨便寫寫發發就行的。2．在信息泛濫、快餐式閱讀時代，新聞競爭加劇，需要強有力的傳播效應，對寫作的要求越來越高，一般性、教科書式

【王致誠】新形勢下的企業干部行政管理能力提升

公文寫作

課程背景：1.十八大以來，習近平總書記及黨中央對干部素質、行政管理提出全新要求；文風會風改革持續深化，中央出臺“八項規定”、新《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公務接待管理規定》等，規矩和要求有變；大數據時代、遠程辦公、合署辦公、視訊會議、后疫情時代、營商環境優化……行政管理，今非昔比，企業也須與時俱進。2.企業干部行政能力在實戰層面長期被輕視甚至被刻意回避，原因是從事行政管理研究的機構和專

【王致誠】新形勢下的干部行政管理能力提升

管理者技能提升

課程背景：1.十八大以來，習近平總書記及黨中央對干部素質、行政管理提出全新要求；文風會風改革持續深化，中央出臺“八項規定”、新《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公務接待管理規定》等，規矩和要求有變；大數據時代、遠程辦公、合署辦公、視訊會議、后疫情時代、營商環境優化……行政管理，今非昔比，企業也須與時俱進。2.企業干部行政能力在實戰層面長期被輕視甚至被刻意回避，原因是從事行政管理研究的機構和專

【王致誠】新時期行政辦公管理能力提升

公文寫作

課程背景：1. “互聯網+”時代剛性需求。中國進入新時代，未來經濟進入“互聯網+”時代、大數據時代，信息創造與傳播將更加便利、迅猛、實用，書面溝通、移動辦公、精準服務......企事業單位都將在信息化潮流中面臨“快魚吃慢魚”式的競爭，而文字是最重要的信息承載者，組織協調能力是最關鍵的領導力能力體現。2. 辦公室管理變革與趨勢需求。習總書記于2014年視察中央辦公廳，對辦公室工作

【王致誠】公文審核、管理與應用能力

公文寫作

課程背景： 1.公文是信息傳達、問題解決、經驗固化、思路創新的重要載體，公文的閱 讀、審批、簽發、審核、管控是管理者的的重要職責和必備技能。隨著信息時代 到來和跨地域、跨領域管理的需求，書面語言技能及文案構建能力將直接性影響 組織運轉效率，影響管理的制度化、規范化和專業化程度。 2.十八大以來，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發了《黨政機關公文 處理工作條例》，廢止了原《中國共產黨機

【王致誠】調查研究方法與調研報告寫作 ——以國企落實黨建重點任務為案例

公文寫作

課程背景：1. 近年來，從中央到地方，從央企總部到生產一線，黨建尤其是課題調研，與每位領導干部（管理者）、職能部門人員都密切相關。注重調查研究，寫好經營管理、基層黨建、“三最”問題等方面的調研報告，成為履職必需。2. 信息化時代，任何事實得到誤導或佐證，都相對容易；法治時代，任何 “拍腦袋決策”“空口說白話”，都面臨巨大的風險，甚至問責。通過調研，取得真實信息，得出最合理結論和

【王致誠】融合擇優 最佳呈現 ——工作報告（匯報、述職）材料撰稿實戰技巧

公文寫作

u 課程背景：總結不到位，提煉不準確，匯報引不起領導興趣，工作成績卓著卻無法凸顯，吃盡苦頭還不討好——團隊管理面臨的困境是，團隊領導者如何掌握下級的實際工作，而下級如何通過差異化、特色化、規范化、簡練化的工作總結，通過富有傳承性、前瞻性、可執行性強的計劃安排，通過積極而不炫耀、合理而巧妙的匯報，獲取上級的認可、賞識甚至喜歡，獲取其他人或單位的支持和信賴？這是一門家家需要、人人用得上的技能

【王致誠】立體統籌 目標管控 ——高效會議運作、掌控與講話實戰演練

公文寫作

課程背景： 1．會訖是運營管理特別是團隊運作最重要的形式。出色的會訖主持、講話 和會務運作是管理者長袖善舞的表現，也是管理才能和魅力展現的最佳機會，也 是一個團隊、組織戒企業通過人為手段創造凝聚力、號召力和戓斗力的重要方式。 2．低效會訖、無效會訖是當前管理中的頑癥，對政府機關、事業單位和大 企業而言，尤其嚴重。會訖中，戒“空對空”討論，戒形式主義、官僚主義橫行， 戒是缺乏基本的梳理、

【王光亮】總裁CEO《決策力系統課》

領導力

在你揮動球桿的那一剎間，你的眼睛還看不清楚遠方的球洞，但你只要明確了球洞的方向，知曉落點區域的境況，你就會組織一切資源，詳盡一切手段，把球推進洞里。 把你的人生夢想在現實中落地也是如此，確定你夢想目標的終身領域和小項目清單，你必須組織一切資源設計出落地的決策行動路線圖。 《決策力系統課》為你提供了提前看見明確夢想方向與目標的1347生化術，以及落地夢想目標小項目設計決策行動路線圖的2718方法論，賦能你輕松決策、視圖未來、夢想落地、個人傳承、永續發展。

【谷亞楠】《MTP中層綜合管理能力提升》

管理者技能提升

【課程背景】企業經營成果的好與壞，關鍵是兩點，第一，戰略對頭；第二，管理得法；戰略制定是重點，方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。企業的運營過程中，中高層管理者經常感慨企業執行力太弱，效率低下，無法實現組織戰略，錯失企業發展的良機。其實，我們應該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能，我們很多企業常常采用“提拔優秀員工做管理者”的選拔制度，忽視了從事管理工作必

【谷亞楠】《商務禮儀》

商務禮儀

【課程背景】人際交往，貴在有禮。處處注重禮儀，恰能使你在社會交往中左右逢源，無往不利；禮儀就是人際交往的潤滑劑。客戶至上、服務至上是當今企業經營的精髓，尤其對于企業、公司而言，對外交往品質的要求更高。沒有高品質商務禮儀，必將造成客戶的無謂流失。因此，優質的商務禮儀將成為企業走向卓越的根本。【課程收益】1、對禮儀基本知識的學習提升個人修養，解禮儀核心內涵。2、為學員打造可信服力職業形象，塑造魅力商務

【谷亞楠】《結構化思維與高效表達》

結構化思維

【課程背景】作為職場人士，你是否經常遇到以下場景：工作匯報時，洋洋灑灑做了幾十頁的PPT，滔滔不絕的講了幾十分鐘，你講的熱血沸騰，觀眾睡得死氣沉沉。向領導匯報工作時，準備了半小時的內容，領導卻要求你5分鐘之內把事情說清楚，嚇得落荒而逃。在與客戶溝通中表達的語無倫次，不知道該如何精準說服客戶接受我們的產品或服務……這樣的場景在日常的工作中是否很常見？沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對

【谷亞楠】《職場賦能-情緒壓力管理》

壓力與情緒管理

【課程背景】壓力是一把雙刃劍，必要的工作壓力使人更加有動力，使工作更有效率，但是過高的工作壓力會對工作者的身心造成巨大的損害，產生各種消極的反應和情緒。情緒是什么？為什么我們會受到情緒的控制跟影響，情緒下的我們，行為就像失控的木偶。嚴重的還會造成工作和生活滿意度下降、反社會情緒、傷害自身的行為和舉動等。所以在高壓的工作下，及時調整員工的心態，調整領導我心態，緩解員工情緒壓力，環節領導焦慮。就成為各

【趙英著】創新思維與問題解決

創新思維

一、課時：1天版：掌握一套創新思維，2-3個主要創新工具。2天版：聚焦公司面臨的創新任務，展開大型練習，有所產出。二、培訓對象：1. 管理創新方向：管理層培訓2. 技術創新方向：技術團隊、創新項目、參賽選手。三、實施經驗：課題曾以《創新思維開發》、《創新思維開發與落地》、《創新思維開發與問題解決》、《創新思維訓練》、《創新思維釋放組織活力》為題服務于銀行、通信、制造、航天、汽車

【趙英著】創新思維

創新思維

1. 課時：1-3天2. 對象：管理層3. 培訓目標：（1）打破思維定勢；（2）建構創新思維；（3）學習創新知識；（4）引發創新行為；（5）實現經營突破。4. 預期效果：（1）學會換個角度看問題；（2）學會抓取機會；（3）更傾向于與他人合作；（4）變得自信；（5）掌握即學即用的幾大方法；（6）借由學習解決實際工作問題。5. 流程及大綱：——課前：授課老師與企業方做電話訪談，并調研3-4位同學，了解