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【楊群】一線團隊建設與團隊凝聚力

團隊管理

古話說得好：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮?！眻F隊的凝聚力是多么強大，那么如何才能把團隊的凝聚力發揮到最大呢？本堂課程的主要內容就能幫助你的團隊建設以及凝聚團隊的力量，主要內容是：團隊的價值、打造團隊的要素、團隊執行力以及團隊凝聚力的打造。主講老師為全國職業核心能力禮儀訓練師--楊群（May）老師，曾為清華研究院、地稅局、深圳市國有免稅商品（集團）有限公司等企事業單位進行培訓，可進行禮儀、服務意識、心態

【楊群】深圳商務接待禮儀培訓

商務禮儀

商務接待禮儀課程是為企業全體員工而定制的基礎商務禮儀培訓。內容主要涉及接待之前的準備；接待當天的任務；商務餐飲禮儀；高端商務接待；接待之后的任務等，主講老師為廣州禮儀協會副會長--楊群（May）老師，曾為清華研究院、地稅局、深圳市國有免稅商品（集團）有限公司等企事業單位進行培訓，可進行禮儀、服務意識、心態、責任心、溝通技巧、員工職業化、職業素養綜合提升。銀行、房地產、電信、醫療、酒店等行業根據工作

【Jason】領導力進階系列課程

領導力

在國內企業中，大多管理崗位是非管理學科班出身，靠摸索和試錯而逐漸累積經驗，這種野蠻式生長對企業發展極為不利，正所謂一將功成萬骨枯，磨練出一名合格的管理者需要大量的試錯成本，所以越來越多的企業選擇管理系列培訓，通過系統的管理理念導入與管理實操的指導，全面提升公司管理團隊的管理認知水平，打造卓越的團隊績效。1.從問題開始——管理者的問題與挑戰（1）管理者的困惑（2）從優秀到卓越2.角色的轉變——管理者

【李長笑】《高績效團隊建設與服務創新》

團隊管理

1.團隊凝練與融合2.打造學習型營銷團隊3.建立快樂營銷的文化4.高績效團隊五大核心要素5.清晰的團隊目標6.系統的執行標準7.正向的溝通氛圍8.正確的執行方法9.明確的激勵機制10.團隊競爭與危機意識11.團隊三大企業文化導入12.以結果為導向的文化13.敢于擔當的文化14.決不放棄的文化15.16.團隊營銷與協作17.客戶選擇你是因為你背后的公司18.只有加入團隊平臺才讓人生增值19.團隊借力

【李長笑】《以結果為導向的執行力》

執行力

1.執行型團隊建設2.你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會。3.快樂學習，高效執行。4.有執行力人的9個特點5.建立執行型團隊的六大要素。6.（體驗活動：團隊溝通文化塑造）7.8.正確解讀結果和執行力9.什么是執行的結果？10.為什么要提高執行力？11.執行與執行力有什么區別？（視頻觀摩）12.為什么很多執行沒有得到想要的結果？13.執行力不佳的八大原因14.管理者沒有常抓不懈---虎頭蛇尾；15.

【李長笑】《員工思想與情緒管理》

壓力與情緒管理

課時：一天 講師：李長笑1.員工情緒的特性2.為什么要進行員工情緒管理和思想工作？3.情緒對人的影響4.為什么很多人不快樂5.總嫌工資低，懷才不遇6.擔不起責任，不愿執行7.快樂和健康是人生最好的禮物8.消極心態對事業和健康的影響9.快樂和健康是人生最好的禮物10.11.負面思想原因分析12.員工的負面情緒是怎樣產生的？13.認知與ABC理論14.環境對員工的影響15.上司對下屬的影響16.文化氛

【張存武】《商品管理研習班》

其他

這是一堂1年多時間就有87個總部或者區域優秀品牌邀請專場內訓的課程！這是一堂已經有7個品牌同個團隊、同樣內容組織兩次專場內訓的課程！這是一堂學員來自全國各地，并且純客戶口碑推薦的課程！這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程！這是一堂第1天學習后就會有人徹夜難眠，第2天學習依然不瞌睡的課程！為什么張存武老師的【商品管理研習班】如此受歡迎？因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業高手驗證過的實戰方法！

【張存武】《爆款思維同頻班》

其他

  公司商品部、營運部和門店銷售人員上下思想都同頻，商品部可以把訂單爆款識別出來，營運部可以配合店鋪銷售人員把訂單爆款賣爆，那還需要擔心庫存嗎？還需要那么多無效庫存嗎？       實實在在接地氣的內容，分享后馬上可以讓各品牌的團隊直接去落地，并且效果立竿見影， 張存武老師的一堂《爆款思維同頻班》課程，繼《商品管理研習班》之后，又走遍了祖國的大江南

【何亞鵬】餐飲盈利之魂

其他

課程內容：餐飲經營成功的10大要素餐飲基業長青之魂解碼餐飲團隊之魂餐飲營銷之魂餐飲致勝之魂管理的十大真相課程亮點：人無魂不立  事無魂不成   家無魂不和   國無魂不榮軍無魂不威   企無魂不興

【秦煒琳】創新思維與管理工具應用

創新思維

【課程背景】“創新可以復制，靈感可以生產”。在當今的互聯網時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；創新成為每個行業必須面對的問題，創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能；具有創新思維的員工是企業的巨大財富。課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升?！菊n程收益】1. 了解創新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創新意識和創新能力；2. 分

【秦煒琳】高效能人士的7個習慣

高能效人士的七個習慣

【課程背景】動蕩與不確定性已成為當前與未來生存環境的常態，諸多企業面臨企業重組、變革挑戰，如何塑造高效能的文化，怎樣建立一支高效能的團隊，是每個企業與管理者都需要思考的問題?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》為商界最經典、最著名的一部培訓教材，世界500強企業必備培訓課程?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》課程精選柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，改變人的思維方

【秦煒琳】教練型管理者

教練領導力

【課程背景】VUCA時代，每個人都面臨比過去更嚴峻且無法回避的挑戰。每位管理者都必須發展新的領導力，來應對復雜、多變、不確定、模糊的商業環境。傳統管理者通常利用正式的職位權力，用行政指令進行管理。而教練型管理者，通過發人深省和富有創造性的對話過程，最大限度地激發員工深入思考、以及內在的動力、潛力和變革的愿望，引導發現自己的局限和盲點，發掘自我潛力與優勢，引領他們從思維到行為轉變，挖掘個人潛能從而實

【秦煒琳】結構性思維

結構化思維

【課程背景】在日常工作中，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力，甚至降低整個組織的工作效率。主要原因，是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構?！敖Y構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，能夠做到清晰思考和準確表達，組織普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率?！菊n程收益】1. 了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法；2

【秦煒琳】跨部門協作與溝通沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】企業的有效運作與良性發展需要各部門、各崗位之間積極協作產生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，從而促進內部高效協作，鍛造卓越團隊。企業管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決，是極具實戰色彩的體驗式管理培訓經典課程之一

【秦煒琳】目標分解與計劃管理沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】目標是企業管理運作系統的起點，又是管理活動的核心。目標與計劃管理是企業實現戰略規劃和利潤的基本條件，只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工，才能為企業持續成長打下基礎。如何為自己和團隊設定切實可行的目標，如何制定計劃并有效實施，如何提升工作績效，如何進行有效的自我管理，在規定時限內開展工作完成任務，如何對目標和計劃進行有效監控和改善，這些都是企業管理中存在的問題。通過沙盤推演，案例討論