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【管運(yùn)芳】AIGC技能教練課——AI文本生成課程: 辦公軟件; AIGC技能教練課——AI文本生成課程亮點(diǎn)：AI輔助寫作、免費(fèi)GPT工具推薦、拒絕簡(jiǎn)單對(duì)話、工作場(chǎng)景落地課程內(nèi)容：（一）人工智能輔助寫作ChatGPT的內(nèi)涵與起源；ChatGPT的技術(shù)原理與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。（二）人工智能輔助寫作：創(chuàng)建提示詞（Prompt）認(rèn)知AI：了解AIGC、Prompt、API、Plugin前沿概念；GPT功能介紹：自定義、個(gè)性化、擴(kuò)展性、多語(yǔ)言；如何與AI對(duì)話：定義任意角色、布置

【殷劍峰】全球大流行病的沖擊: 其他; 新冠疫情在境外已經(jīng)蔓延為全球性的大流行病，這是一場(chǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)供求兩側(cè)的大沖擊。在疫情爆發(fā)前，人口老齡化問(wèn)題嚴(yán)重的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)面臨供求兩側(cè)的長(zhǎng)期停滯壓力，大流行病的沖擊有可能將這種壓力變成一場(chǎng)類似于大蕭條的“完美風(fēng)暴”。在全球化時(shí)代，外部沖擊對(duì)中國(guó)的影響一方面取決于全球共周期的絕對(duì)力量，另一方面則取決于由國(guó)內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和財(cái)政、貨幣金融政策決定的相對(duì)力量。全球大流行病的經(jīng)濟(jì)影響：供求兩側(cè)的全球

【錢穎一】我們身處功利主義的大環(huán)境中，總喜歡先問(wèn)“有用”、“無(wú)用”: 其他; 錢穎一，1981年清華大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)本科（提前）畢業(yè)。畢業(yè)后留學(xué)美國(guó)，先后獲哥倫比亞大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位、耶魯大學(xué)運(yùn)籌學(xué)/管理科學(xué)碩士學(xué)位、哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。之后任教于斯坦福大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校。2012年當(dāng)選為世界計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)士、2018年當(dāng)選為清華大學(xué)首批文科資深教授，獲得2009年孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)、2016年度首屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。研究領(lǐng)域包括比較經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)

【錢穎一】為什么現(xiàn)在的中國(guó)大學(xué)生普遍焦慮內(nèi)卷？: 其他; 中國(guó)的高等教育有兩個(gè)著名的錢氏問(wèn)題：一是錢學(xué)森之問(wèn)，為什么中國(guó)的大學(xué)總是培養(yǎng)不出杰出人才；另一個(gè)是錢理群之論：中國(guó)的一些大學(xué)正在培養(yǎng)一些精致的利己主義者。錢穎一在去年出版的《大學(xué)的改革》（五卷本）中，根據(jù)自己在清華擔(dān)任教師、院長(zhǎng)17年期間的改革實(shí)踐、深入觀察以及與學(xué)生的傾心交流，將上述兩個(gè)錢氏問(wèn)題進(jìn)一步具體化為當(dāng)前中國(guó)大學(xué)學(xué)生培養(yǎng)中的七個(gè)普遍現(xiàn)象和七個(gè)重要權(quán)衡，并追溯到市場(chǎng)和政府的評(píng)價(jià)體系以及 “

【曹虎】數(shù)智時(shí)代的品牌增長(zhǎng)思維: 創(chuàng)新思維; 2022年5月9日，由中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)、華東師范大學(xué)主辦、新華社《中國(guó)名牌》雜志社和科特勒咨詢集團(tuán)聯(lián)合主辦，中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)品牌專業(yè)委員會(huì)、華東師大亞歐商學(xué)院、華東師大國(guó)家品牌戰(zhàn)略研究中心承辦的“2022第六屆中國(guó)品牌日特別論壇”以線上方式成功舉辦，社會(huì)各界與會(huì)者共5000多人次參加。本次論壇主題聚焦“企業(yè)家精神實(shí)現(xiàn)品牌驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”，來(lái)自學(xué)界和業(yè)界的多位專家發(fā)表主旨演講。演講共有四場(chǎng)

【成星】從優(yōu)秀到卓越: 管理者技能提升; 【培訓(xùn)對(duì)象】：移動(dòng)社交電商創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)目標(biāo)】：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團(tuán)隊(duì)【課程大綱】：主講人：成星老師中國(guó)首批微商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師社交電商商業(yè)模式起盤人中國(guó)知名團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練導(dǎo)師培訓(xùn)對(duì)象：移動(dòng)社交電商創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)方式：線下形式。培訓(xùn)大綱（講義）：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容有如何改變，邁向卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的本質(zhì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開(kāi)改變渴望就是力量投入——內(nèi)在的接受促成完美

【成星】管理團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造最佳果: 團(tuán)隊(duì)管理; 【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中高層及領(lǐng)儲(chǔ)備人才和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力，加強(qiáng)在新時(shí)代和環(huán)境的改革改變的意識(shí)。【課程大綱】：管理團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造最佳成果前言：企業(yè)發(fā)展唯一的不變就是改變！一.為什么要改變？1、商業(yè)環(huán)境1）.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、企業(yè)發(fā)展規(guī)律A.人的能力要求B.管理重點(diǎn)C.管理制度D.管理模式E.組織架構(gòu)二.什么叫改變？我們要改變什么呢？1、改變我們態(tài)度。2、改變我們的思想。3、改變我們的能力！

【陽(yáng)凡樸】催眠說(shuō)服力: 演講與口才; 【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售及營(yíng)銷人員、關(guān)注自我成長(zhǎng)人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：無(wú)論你是一位久經(jīng)沙場(chǎng)的企業(yè)老板，還是剛剛下海經(jīng)商的創(chuàng)業(yè)者，甚至職場(chǎng)新人，你都可以運(yùn)用《實(shí)戰(zhàn)催眠式成交》的一套系統(tǒng)化的催眠賺錢絕學(xué)。把催眠密招用在，人力資源管理，無(wú)敵溝通技巧，團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)力，項(xiàng)目運(yùn)作管理，銷售技能，營(yíng)銷管理，還有客服系統(tǒng)，激勵(lì)方式你的工作將能得到怎樣的改善，你的人生將增值多少？【培訓(xùn)課時(shí)】：3天

【陽(yáng)凡樸】領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng): 領(lǐng)導(dǎo)力; 【培訓(xùn)對(duì)象】：老板、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升領(lǐng)導(dǎo)力【課程大綱】：這是一堂窮人變富人的必修課程，這是一堂小公司變大公司必修課，這是一堂大公司不想倒閉而必修課程，為什么有些老板如此輕松快速地賺錢,,你卻仍在為中產(chǎn)的目標(biāo)而奮斗,對(duì)你來(lái)說(shuō)不應(yīng)該是失策嗎?你是否渴望足不出戶就能輕松賺錢？你是否想打造賺錢機(jī)器？你是否想倍增利潤(rùn)？你是否想盡早財(cái)務(wù)自由？領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)---為企業(yè)創(chuàng)造最大效益、

【張晹枰】“用工風(fēng)險(xiǎn)”第七大人力資源管理模塊培訓(xùn)介紹: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【培訓(xùn)對(duì)象】：1、企業(yè)負(fù)責(zé)管理人力資源管理工作的高層負(fù)責(zé)人，總裁、副總裁等；2、企業(yè)人力資源管理總監(jiān)、經(jīng)理、助理和職工；3、已經(jīng)、即將、想要從事人力資源管理的人員。【培訓(xùn)目標(biāo)】：以期實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)用工”。保障人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報(bào)率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的達(dá)成。【課程大綱】：全程助航人力資源管理騰飛“用工風(fēng)險(xiǎn)”第七大人力資源管理模塊培訓(xùn)介紹一、“用工風(fēng)險(xiǎn)”

【范禹棋】商務(wù)禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程目標(biāo)：企業(yè)獲益1.個(gè)人形象是構(gòu)筑公司公眾形象的基石，員工掌握商務(wù)禮儀規(guī)范，可以完善、提升公司的公眾形象；2.良好的服務(wù)禮儀提升公司與客戶的關(guān)系，提升業(yè)績(jī)。學(xué)員獲益1.通過(guò)講解與練習(xí)掌握服務(wù)禮儀基本理念，規(guī)范與操作要領(lǐng)，完善、提升個(gè)人職業(yè)形象；通過(guò)提升禮儀功底，打開(kāi)與客戶溝通成交之門。2.包括常用的問(wèn)候，介紹，握手，拜訪，接待，名片，乘車，電話，等各種常用商務(wù)禮儀；課程時(shí)間：1-2天課程大綱:第

【蕭楓】九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 1、九型人格簡(jiǎn)介；2、完美型、助人型、目標(biāo)型，九型詳細(xì)解讀；3、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用

【蕭楓】溝通解碼職場(chǎng)溝通技巧實(shí)戰(zhàn)課綱: 溝通技巧; 課程背景：工作中的70%的問(wèn)題都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達(dá)、頻繁出現(xiàn)各類問(wèn)題，不是因?yàn)閱T工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問(wèn)題，而是溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。如果企業(yè)各部門間長(zhǎng)期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，部門協(xié)同效率差，必定會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作成本高、效率低，管理難度大等問(wèn)題，這些將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者只有學(xué)會(huì)如何有效溝通，才能激活組織，讓各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。本課程從職

【蕭楓】商務(wù)職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)大綱: 商務(wù)禮儀; 培訓(xùn)背景禮儀無(wú)處不在；禮儀無(wú)時(shí)不有；在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，禮儀更是一種潛在的資本。企業(yè)對(duì)外窗口業(yè)務(wù)人員和服務(wù)人員，如何在展示個(gè)人形象的同時(shí)也展示其所在的企業(yè)和組織的良好形象？職業(yè)經(jīng)理人在對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)和對(duì)內(nèi)組織管理的工作中如何表現(xiàn)出高度職業(yè)化的風(fēng)范？職業(yè)新人如何由學(xué)生角色向職業(yè)人角色過(guò)度？在諸多商務(wù)交際和職業(yè)活動(dòng)中，如果人們能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用禮儀這個(gè)每人都具有的潛在資本，那他將取得豐碩的成就，并有助于為他們的企業(yè)

【蕭楓】員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練: 職業(yè)素養(yǎng); 培訓(xùn)對(duì)象：剛?cè)肼殘?chǎng)新員工、各部門老員工培訓(xùn)目的：統(tǒng)一思想理念、提升職業(yè)素養(yǎng)、提升企業(yè)職業(yè)化水準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間：3-6小時(shí)培訓(xùn)老師：蕭楓老師課程大綱關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)什么是員工職業(yè)化素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成要素缺少職業(yè)化素養(yǎng)的表現(xiàn)有哪些？對(duì)個(gè)人對(duì)組織怎樣進(jìn)行職業(yè)化發(fā)展角色轉(zhuǎn)變啟發(fā)：人進(jìn)門了，心進(jìn)門了嗎？意識(shí)轉(zhuǎn)變的七要點(diǎn)學(xué)習(xí)意識(shí)責(zé)任意識(shí)主人翁意識(shí)禮儀意識(shí)客戶意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)職業(yè)意識(shí)營(yíng)造環(huán)境職業(yè)化環(huán)境學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境職業(yè)化建設(shè)行