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【董志勇】深化中國(guó)式現(xiàn)代化理論研究: 其他; 黨的二十大的一個(gè)重大理論創(chuàng)新，是概括提出并深入闡述中國(guó)式現(xiàn)代化理論。自“中國(guó)式現(xiàn)代化”這一概念提出以來(lái)，學(xué)術(shù)界圍繞其內(nèi)涵本質(zhì)和實(shí)現(xiàn)路徑等進(jìn)行了廣泛而深入的探討，取得了一系列研究成果。習(xí)近平總書(shū)記指出：“要深刻理解中國(guó)式現(xiàn)代化理論是基于中國(guó)國(guó)情、中國(guó)現(xiàn)實(shí)的重大理論創(chuàng)新，體現(xiàn)了我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展方向，是對(duì)全球現(xiàn)代化理論的重大創(chuàng)新?！边@為我們深化中國(guó)式現(xiàn)代化理論研究指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)

【蘇建】EHC企業(yè)增長(zhǎng)突破系統(tǒng): 公司治理;  EHC(Enterprise Health Consulting)企業(yè)健康測(cè)評(píng)項(xiàng)目的理念和方法,是美國(guó)EHC項(xiàng)目數(shù)字化管理模式的引進(jìn)、吸收、提升和落地。EHC企業(yè)健康測(cè)評(píng)項(xiàng)目以數(shù)字化指標(biāo)為基礎(chǔ),測(cè)評(píng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、品牌營(yíng)銷管理、資金財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理,使企業(yè)保持高速健康發(fā)展。目前在美國(guó)已經(jīng)成為企業(yè)優(yōu)化管理、提升利潤(rùn)的主要手段,超過(guò)80%的美國(guó)企業(yè)每一經(jīng)營(yíng)年度都定期的進(jìn)行企業(yè)健康管理測(cè)評(píng)

【郭春林】哲學(xué)智慧與人生思考: 其他; 哲學(xué)一詞譯自「philosophy」，字面意思是「愛(ài)智慧」。哲學(xué)主要是對(duì)自我和世界做最根本的探究和反思。對(duì)于哲學(xué)的應(yīng)用，先人已有論述。古羅馬哲學(xué)家塞涅卡曾說(shuō)：“一帆風(fēng)順固然令人羨慕，但逆水行舟則更令人欽佩?！绷?jiǎn)⒊f(shuō)：“中國(guó)哲學(xué)以研究人類為出發(fā)點(diǎn)，最主要的是人之所以為人之道：怎樣才算一個(gè)人？人與人是什么關(guān)系？”馮友蘭說(shuō)：“哲學(xué)的功能不是為了增進(jìn)正面的知識(shí)（我所說(shuō)的正面知識(shí)是指對(duì)客觀事物的信息），

【郭春林】企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的十大思考: 企業(yè)經(jīng)營(yíng); 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須是自外而內(nèi)的思考審視，借助豐富的外部環(huán)境產(chǎn)生企業(yè)愿景，并形成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)也必須借由強(qiáng)大的內(nèi)在力量，矢志不移地向目標(biāo)發(fā)起沖擊，追求高績(jī)效。企業(yè)在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，必定要依托內(nèi)外部的資源，且受到這些資源的制約，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，各資源要素的需求和占比也不一樣。本論壇，將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及到的十大核心資源進(jìn)行深度分析，對(duì)這些制約因素的認(rèn)識(shí)和思考，可讓我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)歸于理性。對(duì)企業(yè)的

【劉福垣】危機(jī)恐怕還沒(méi)有過(guò)去: 其他; 劉福垣：我上午聽(tīng)了很多嘉賓的發(fā)言，很受鼓舞，很受啟發(fā)，但是我對(duì)后危機(jī)時(shí)代的提法有點(diǎn)不同看法，我認(rèn)為危機(jī)還沒(méi)有過(guò)去。不要輕談后危機(jī)時(shí)代，但是知道我們08年爆發(fā)了美國(guó)的金融危機(jī)之后，波及全球，我們當(dāng)時(shí)是怎么說(shuō)的？百年不遇，和1929年的大危機(jī)相比，如果這個(gè)判斷是對(duì)的，大家想沒(méi)想過(guò)？我們?nèi)瓋赡_就對(duì)付過(guò)去了，有這么好的事嗎？所以我認(rèn)為我們要真正了解我們自己的國(guó)情，真正了解這個(gè)世界，究竟出了什么問(wèn)題，這些

【劉福垣】人口紅利的消亡是社會(huì)的巨大進(jìn)步: 其他; 劉福垣在國(guó)內(nèi)某高校開(kāi)設(shè)的短期班演講時(shí)的觀點(diǎn)：什么叫人口紅利？我在書(shū)上（寫(xiě)的），把這個(gè)勞動(dòng)力的再生產(chǎn)費(fèi)用減去人們實(shí)際得到的工資，這個(gè)差額就是人口紅利。所以我告訴大家，我們現(xiàn)在好多學(xué)者在那一天愁啊，說(shuō)中國(guó)的人口紅利快沒(méi)了，要找新的紅利。我告訴大家，那你是立場(chǎng)站錯(cuò)了，你浮在資本家那張皮上。要社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步角度看，人口紅利的消亡，是我們社會(huì)的巨大進(jìn)步。大家知道紅利是什么？是帶血的。就說(shuō)勞動(dòng)力，我要雇工，我

【陳全生】《全球通脹與衰退》序言: 其他; 拿到《全球通脹與衰退》這本書(shū)稿時(shí)，我有點(diǎn)驚奇；翻閱這本書(shū)稿時(shí)，我有些驚喜。驚奇的是，9月份，我還在與作者滕泰博士討論：新的病毒變種不斷出現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)反復(fù)遭受疫情折磨，全球大宗商品價(jià)格飆升，世界糧農(nóng)組織的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)創(chuàng)7年之最，許多國(guó)家CPI均現(xiàn)大幅上漲，美國(guó)CPI已持續(xù)幾個(gè)月在5%之上，中國(guó)CPI雖在1%之下，但PPI卻高企在10%以上等。世界會(huì)否再現(xiàn)20世紀(jì)70年代曾出現(xiàn)過(guò)的經(jīng)濟(jì)滯漲，而若滯漲

【陳全生】中小微企業(yè)的創(chuàng)新需要“創(chuàng)意”: 創(chuàng)新思維; 2020年《政府工作報(bào)告》，中小微企業(yè)是高頻詞匯，也是做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)的關(guān)鍵。如何為中小企業(yè)紓困解難，提升金融支持的針對(duì)性和精準(zhǔn)度，是社會(huì)各界熱議的話題。全國(guó)兩會(huì)期間，人民網(wǎng)《金臺(tái)圓桌》欄目邀請(qǐng)嘉賓聚焦“暢通金融活水支持中小微企業(yè)發(fā)展”話題。國(guó)務(wù)院參事室特約研究員陳全生做客《金臺(tái)圓桌》時(shí)表示，央行、銀保監(jiān)會(huì)等部委竭盡全力幫助中小企業(yè)，采取降準(zhǔn)和定向降準(zhǔn)、再貸款和再貼現(xiàn)等多種措施，

【宋柏允】信息披露與市值管理: 其他; 【課程背景】在通常的理解中，市值管理很容易與股價(jià)管理等同，并由此產(chǎn)生操縱股價(jià)的違法行為。但從市值管理的內(nèi)涵看，市值管理并不只是股價(jià)管理?！菊n程收益】? 分析上市公司市值管理模式及案例? 從市值管理分析，看待信息披露 【課程特色】案例，深入淺出聽(tīng)得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來(lái)【課程對(duì)象】相關(guān)需求者【課程時(shí)間】2.5-3小時(shí)&nbs

【郭惠民】危機(jī)傳播VS風(fēng)險(xiǎn)傳播: 危機(jī)公關(guān); 危機(jī)作為非正常事件一定有其負(fù)面效應(yīng),自然也很容易傳播,因而危機(jī)傳播管理是危機(jī)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容.但危機(jī)管理不等于危機(jī)傳播管理,若將其限于傳播管理,進(jìn)而簡(jiǎn)單化地理解為危機(jī)中的媒體關(guān)系處理,甚至立足擺平媒體,論文范文息、掩蓋真相,則進(jìn)入了一個(gè)嚴(yán)重的誤區(qū).由于危機(jī)是現(xiàn)實(shí)的,危機(jī)的傳播就是基于現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的傳播；而風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)的,則風(fēng)險(xiǎn)的傳播,尤其是風(fēng)險(xiǎn)中危險(xiǎn)的傳播,則是人們基于對(duì)現(xiàn)實(shí)之虛擬的傳播.由于風(fēng)險(xiǎn)在

【潘亦藩】企業(yè)戰(zhàn)略管理: 戰(zhàn)略管理; 【核心內(nèi)容】  戰(zhàn)略理論框架  行業(yè)本質(zhì)  戰(zhàn)略定位與配稱  戰(zhàn)略思考八大思維原則  戰(zhàn)略執(zhí)行【課程提綱】主題授課要點(diǎn)第一章：戰(zhàn)略理論框架1.第一大戰(zhàn)略思想：戰(zhàn)略的關(guān)鍵      ——定位與配稱2.第二大戰(zhàn)略思想：企業(yè)家與企業(yè)的自我認(rèn)知&n

【潘亦藩】新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略創(chuàng)新: 戰(zhàn)略管理; 世界上有三類企業(yè)：不知道發(fā)生了什么的企業(yè)；看著事情發(fā)生的企業(yè)；使事情發(fā)生的企業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，一場(chǎng)疫情大浪淘沙，在艱難的2020生存下來(lái)并占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，持續(xù)往前走的，往往是第三種企業(yè)。課程大綱模塊一：戰(zhàn)略的本質(zhì)1.戰(zhàn)略能給你帶來(lái)什么2.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變與未變——從邁克爾波特五力模型說(shuō)起3.戰(zhàn)略的層次4.戰(zhàn)略的邏輯是自下而上5.戰(zhàn)略的本質(zhì)模塊二：業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——定位與配稱1.戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的定

【潘亦藩】新時(shí)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略管理; 企業(yè)的戰(zhàn)略，是領(lǐng)導(dǎo)們非常關(guān)注的一件事情。企業(yè)的所有行為都應(yīng)該是圍繞企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行，但恰恰國(guó)內(nèi)企業(yè)最大的問(wèn)題就是公司沒(méi)有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略。潘亦藩老師首創(chuàng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位+配稱方法論，導(dǎo)入傳播體系應(yīng)用于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，具有很高的實(shí)用性、可操作性。課程大綱01 企業(yè)越來(lái)越難做,壽命越來(lái)越短?歸根結(jié)底是老板犯了這3大錯(cuò)誤 02 企業(yè)想賺錢(qián)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很重要,知道的人很多真正明白的沒(méi)幾個(gè)&nb

【陳少峰】智慧招考，未來(lái)可期｜云招考“大咖說(shuō)”: 其他; 2022高考成績(jī)公布在即，如何選擇學(xué)校專業(yè)、填報(bào)志愿成為考生的頭等大事。與此同時(shí)，全國(guó)首個(gè)智慧高考服務(wù)平臺(tái)“云招考”已正式上線，為考生及家長(zhǎng)提供一站式、全流程招考服務(wù)體驗(yàn)，深受好評(píng)?？忌鷳?yīng)該如何填報(bào)志愿？“云招考”平臺(tái)相比于傳統(tǒng)的填報(bào)志愿方式有何優(yōu)勢(shì)？6月23日，封面新聞?dòng)浾邔?duì)話北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任陳少峰。得知2022高考成績(jī)陸續(xù)公布，他向考生表達(dá)了美好的祝福：“希望大家都能考出好

【胥和平】科技創(chuàng)新與未來(lái)科技發(fā)展趨勢(shì): 創(chuàng)新思維; 一、科技革命深刻改變世界發(fā)展格局1、正在興起的新科技革命2、科學(xué)研究孕育重大理論突破3、前沿技術(shù)呈現(xiàn)群體突破態(tài)勢(shì)4、影響未來(lái)的顛覆性技術(shù)（2013）5、2025年改變世界的科技（2016）6、影響世界的顛覆性技術(shù)（2017）7、10大新興技術(shù)（2018）8、十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢(shì)（2019）9、新科技革命正在加速到來(lái)二、全球產(chǎn)業(yè)變革深入推進(jìn)1、世界將發(fā)生新一輪工業(yè)革命2、科技創(chuàng)新密集突破3、創(chuàng)新活動(dòng)呈現(xiàn)