- 【塞利納】高效工作:提升工作成效
- 員工激勵
- 【課程概述】每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時,每年365天,但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣,我們在工作時,總會出現(xiàn)各種各樣的干擾和障礙:計劃趕不上變化:總是突發(fā)各種事件,計劃好要做的事,總被打斷;有太多事情要做,不知道忙哪件;偶爾有點惰性和拖延,不到“火燒眉毛”就是不想開始時間管理的本質(zhì)是事件管理,也就是選擇管理。事情不能選擇,但面對事情時的行動是可以選擇的;本課程協(xié)助學
- 【晏貴年】有效授權(quán)與激勵
- 員工激勵
- 【課程背景】為什么好的戰(zhàn)略不能產(chǎn)生好的經(jīng)營結(jié)果?為什么下屬的工作結(jié)果總是難以達到我們的要求?為什么以前具有高效執(zhí)行力的管理方式,卻在今天的管理中行不通?我們許多管理者也都知道授權(quán)是一種有效的管理方法,但為什么一管就死、一放就亂呢?智能數(shù)字化時代組織與管理,與大規(guī)模標準化工業(yè)時代的管理存在根本性的區(qū)別與不同,但它的不同在哪里?帶著這些問題,晏老師結(jié)合他在大學對組織文化研究及企業(yè)二十多企業(yè)管理經(jīng)驗,對
- 【陳春花】激勵不是交易 是用心換心
- 員工激勵
- 一個人的工作績效由三個關(guān)鍵因素決定:個人能力、工作環(huán)境、激勵。從這個意義上講,激勵的重要性非常明顯,激勵直接關(guān)乎到人的價值。管理者都清楚,激勵在組織管理中是一個不可或缺的技能,也是個體行為研究的核心內(nèi)容,激勵與員工的工作行為、工作業(yè)績和個人的滿意程度有著直接相關(guān)的關(guān)系。激勵要符合人性激勵要符合人性,而且要特別注意個性化跟制度化之間的組合。1.注意激勵的時效性激勵的時效性很短。因為,從人性上來理解,
- 【周禮】燃爆激情,動力全開——企業(yè)開年激勵課
- 員工激勵
- 課程導入:新的一年到來,經(jīng)過春節(jié)長假,很多員工還可能仍然停留在假期的節(jié)奏中,一時之間很難找到工作的狀態(tài)。缺乏危機感和緊迫感,作風懶洋洋,既沒有既定的工作目標,也缺少工作的持續(xù)熱情。本課程針對以上情況,從現(xiàn)實生活角度切入,致力于喚醒員工的危機感和緊迫感,幫助員工認清現(xiàn)實的情況。幫助大家進入一種有序緊張的狀態(tài)。從心理、能力、習慣塑造兩個大的部分。幫助員工快速的進入工作狀態(tài),并強化員工的整體職業(yè)素養(yǎng)。課
- 【鄭雯宜】使眾人行——高效激勵12法則
- 員工激勵
- 【課程背景】 沒有敬業(yè)的員工,就沒有高利潤的企業(yè); 沒有卓越的管理者,就沒有黃金團隊; 沒有科學實用的激勵手段,就不能發(fā)揮人才的最大價值。如何管理好員工,發(fā)揮員工的優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,是 每個管理者肩負的責任。【課程收益】1.了解企業(yè)員工的成長臺階;2.掌握不同階段對員工采取不同的激勵方法;3.掌握管理者自身角色認知和自我管
- 【涂芳】新生代團隊的激勵管理
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- 【課程背景】“只有落后的員工管理,沒有永遠落后的員工!”新生代,你可以不理解他們,卻不可以視為不見;你可以不欣賞他們,但是不可以回避。因為新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,在彰顯著自我創(chuàng)新、活潑與跳躍的同時,無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發(fā)工作熱情,更多是要從員工內(nèi)心挖掘驅(qū)動。只有在與他們的日常相處中,以“潤物細無聲”的方式才能更加有效激勵他人,從而帶動整個團隊的工作積極性
- 【馮琦】薪酬與績效設(shè)計--如何更具激勵作用
- 員工激勵
- 課程目錄1 、什么是薪酬、績效2、為什么薪酬、績效的激勵作用越來越小?3、傳統(tǒng)的薪酬、績效設(shè)計的不足?4、案例分析5、科學薪酬設(shè)計的原理、工具6、科學績效設(shè)計的原理與工具7、薪酬績效與員工晉升(課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù))
- 【馮媛】激勵心理學 -影響激勵的心理學知識與實驗
- 員工激勵
- 【課程背景】如何對員工進行有效激勵,是企業(yè)各級管理者都十分關(guān)注的問題,可是員工的行為到底由何種因素控制?如何找到員工的真正動機?激勵的過程到底是如何發(fā)生的?激勵真的能帶來績效嗎?這些問題一直在實踐中困擾著我們的管理人員。本課程旨在從心理學、管理學的角度幫助管理者理解關(guān)于員工態(tài)度、員工行為、員工激勵的背后作用機制,引導管理者去思考,提升管理成效,提高員工隊伍的工作積極性。【培訓對象】企業(yè)管理者、人力
- 【林麗萍】關(guān)鍵人才的保留與激勵
- 員工激勵
- 課程背景
市場競爭就是人才競爭。人才是知識經(jīng)濟時代創(chuàng)造財富的寶貴人力
資源,更是決定性的資本。知識經(jīng)濟時代的財富創(chuàng)造更多地體現(xiàn)在關(guān)鍵
人才身上,是頭腦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。
關(guān)鍵人才的流失,對于企業(yè)的損失是不可估量的,不僅僅是人力資
源的流失,同時可能增強競爭對手的實力,甚至可能造成企業(yè)核心機密
的外泄。為帥者善用兵,為官者善用人,作為管理者,身居將帥之外,
應(yīng)該怎樣做去挖掘潛在人才、留住關(guān)鍵
- 【潘業(yè)喜】《為夢拼搏 再創(chuàng)輝煌》 ——企業(yè)年底總動員激勵培訓課程
- 員工激勵
- 【課程目標】l 全員掌握開啟高效工作的高維智慧與新思維l 學習陽光心態(tài),掌握自動自發(fā)工作的新動力l 學會自我迭代,掌握突破工作瓶頸關(guān)鍵策略【課程內(nèi)容】第一章 新時代 新市場 新思維 新轉(zhuǎn)變一 新時代的四個特征:l 競爭:持續(xù)盈利的競爭籌碼;共享單車把誰擠垮了?l 多變:不變的是道,要變的是術(shù);以變應(yīng)萬變l 速度:你的速度能否把空
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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