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- 目標分解
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內容要點
工具/表單/模型
培訓方式
輸出
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- 對象干部以上人員目的1）學習理論知識；2）學習實作工具；3）統一干部目標。內容目標規劃分解 組織架構設計【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查1. 心態學習：感恩心態、老板心態、員工心態2. 執行力學習：李云龍的執行力如何？3. 思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節企業經營管理發展階段與趨勢4. 企業管理手段的升級：主觀意識、財務數據、智能商業5.&nb
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