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馮媛新生代員工管理
新員工培訓(xùn)
【課程大綱】第一章新生代員工特征一、新生代員工的特點(diǎn)1.調(diào)查報(bào)告2.原因分析3.新生代員工的四大訴求:薪酬、晉升、學(xué)習(xí)與成長、工作環(huán)境二、管理模式的變化1.從家長式管理到人性化管理2.從被動(dòng)管理到參與管理3.從他人管理到自我管理第二章新生代員工的激勵(lì)一、馬期洛五層次需求理論介紹二、生理與安全需求的滿足1.薪酬體系的發(fā)展:三個(gè)公平的理論及應(yīng)用2.福利體系的發(fā)展:自助式福利的產(chǎn)生三、社交需求的滿足1.
吳錦東《職場(chǎng)之道》
新員工培訓(xùn)
簡(jiǎn)單描述(課程效果): 團(tuán)隊(duì)工作沒有干勁,工作沒有目標(biāo),沒有方向,缺乏士氣怎么辦?員工不忠誠、流動(dòng)率很高怎么辦?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、行動(dòng)力很差怎么辦?團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)不明白職場(chǎng)之“道”(規(guī)則),工作沒有主動(dòng)性、效率低下怎么辦?職業(yè)倦怠癥是否困擾著你的公司?僵硬的管理制度是否束縛你公司的生產(chǎn)力?沉悶的工作氛圍是否降低了你公司的競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代化的管理工具這么適應(yīng),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么辦?適合行業(yè)與
劉映吟《擁抱變化--新生代員工職業(yè)適應(yīng)》
新員工培訓(xùn)
【課程背景】隨著新生代員工進(jìn)入職場(chǎng),管理者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的激勵(lì)手段效力減弱,新生代員工有著時(shí)代賦予的個(gè)性化、追逐自由、具有創(chuàng)造性等特性,但同時(shí)也表現(xiàn)出抗壓力較弱、不輕易服從管理、容易職業(yè)倦怠等特點(diǎn)。在從學(xué)生向社會(huì)人過渡的過程中,如何引導(dǎo)新生代員工擁有成熟的適應(yīng)能力、明確職業(yè)目標(biāo),擁有陽光心態(tài)和核心職業(yè)技能是點(diǎn)燃新生力量的關(guān)鍵。1.由于新生代適用的是“點(diǎn)燃”,而非灌輸。本課程通過讓新生代員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)適應(yīng)
賴豐員工心動(dòng)力-新員工自我管理
新員工培訓(xùn)
心動(dòng)才能行動(dòng)《員工心動(dòng)力-新員工自我管理》 主講:國家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師 賴豐老師【課程背景】 管理之父德魯克說過:必須學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),太多的人任在指望人事部來照顧他們,他們不知道自己的優(yōu)勢(shì),不知道自己的歸屬何在,他們對(duì)自己好不負(fù)責(zé);要想上看,而不是向下看。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營轉(zhuǎn)型過程中通常普遍存在下列問題:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠度和責(zé)任心,工作得過且過;員工對(duì)工作安排斤斤計(jì)較、挑肥揀廋,不
賴豐規(guī)劃百萬 裂變無限
新員工培訓(xùn)
僅一步 讓你超越99%的職場(chǎng)人《規(guī)劃百萬 裂變無限》主講:國家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師 賴豐老師【課程背景】 職場(chǎng)中,每個(gè)人都有迷茫、失落和難以抉擇的時(shí)候,你可能是剛剛步入職場(chǎng)的小白,也有可能是打拼奮斗多年的中層,亦或許是已處于頂峰的高層。有時(shí)候突如其來的迷茫,就像漆黑的海面,你需要指明方向的燈塔一樣。在人生的旅途中,你也需要指點(diǎn)迷津的領(lǐng)路人。    盡管我們大都接受過良好的教
顏玉校園轉(zhuǎn)身 躍動(dòng)職場(chǎng) —— 新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關(guān)訓(xùn)練
新員工培訓(xùn)
【課程簡(jiǎn)介】新員工常常面臨以下諸多問題:如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則?如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?如何搞好人際關(guān)系,融入全新的團(tuán)隊(duì)?如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實(shí)安心工作?作為職場(chǎng)新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,既要完成從“學(xué)生”到“社會(huì)人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場(chǎng)“小白”到職業(yè)“大牛”的蛻變,無疑需要經(jīng)過較長的適應(yīng)期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對(duì)95后新生代的特點(diǎn),將其需要學(xué)習(xí)和掌握的職
顏玉商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
新員工培訓(xùn)
【課程簡(jiǎn)介】“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的縱深發(fā)展,企業(yè)間的國內(nèi)外合作交往日趨頻繁。客戶談判接待水平不僅反映個(gè)人的形象和素質(zhì),更是公司形象、管理水平和服務(wù)水準(zhǔn)的重要體現(xiàn)。學(xué)習(xí)運(yùn)用商務(wù)禮儀與形象塑造有利于樹立良好的企業(yè)外部形象,在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中更好提高社交能力,改善人際關(guān)系,更是建立合作雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作關(guān)系的重要方法和手段。本課程通過交際禮儀、溝通禮儀以及
舒曉菁新員工入職禮儀培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)
  新員工入職禮儀培訓(xùn)的作用:良好的職業(yè)風(fēng)范可以體現(xiàn)員工的基本素質(zhì)并幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。規(guī)范公司內(nèi)部管理,樹立公司整體的良好形象,體現(xiàn)員工健康向上的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。新員工入職禮儀培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介課程對(duì)象:企業(yè)新員工課程背景:終于有了新的工作,可是突然發(fā)現(xiàn)對(duì)新的環(huán)境“水土不服”,難以快速融入新的工作環(huán)境,從而無法更好地發(fā)揮自己的潛力,在面對(duì)新環(huán)境時(shí)如何才能不膽怯并快速成為其中
張明生員工初入職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換及通關(guān)特訓(xùn)營
新員工培訓(xùn)
【課程背景】95后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,同時(shí)也伴隨App游戲進(jìn)入職場(chǎng),因?yàn)榧彝W(xué)校教育環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的差異,很多職場(chǎng)新人難以適應(yīng),存在理想化、玻璃心,職場(chǎng)表現(xiàn)花樣繁多,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼。如何引導(dǎo)職場(chǎng)新人迅速調(diào)整心態(tài),掌握職場(chǎng)生存應(yīng)有的技能,樹立正確的職場(chǎng)觀,避開雷區(qū)快速成長那?從學(xué)員認(rèn)可接受角度出發(fā),本課程采用游戲化思維框架打造,達(dá)到企業(yè)管理期望。【課程收益】1、  &nbs
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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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