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【于玨】精彩路演的五步法: 培訓(xùn)體系; 課程背景路演在兩年前還較為陌生，現(xiàn)在卻成為一個(gè)使用頻率較高的詞。這一新型宣傳推廣模式，在中國(guó)剛一出現(xiàn)不僅得到了上市公司、券商、投資者的關(guān)注和青睞，也引了其他企業(yè)的廣泛關(guān)注和濃厚興趣，并效仿證券業(yè)的路演方式來宣傳推廣企業(yè)的產(chǎn)品，形成時(shí)下盛行的企業(yè)“路演”。路演不僅被企業(yè)成功地移用，其概念和內(nèi)涵已改變和延伸。現(xiàn)在很多企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)都開始積極采用路演的形式，通過和客戶面對(duì)面的交流來宣傳推廣。在

【于玨】公眾演講與口才訓(xùn)練: 培訓(xùn)體系; 課程背景:工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開講話。演講能力，正日益成為職場(chǎng)人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而，因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練，很多人會(huì)出現(xiàn)：l  說話語句順序混亂；l  不能清晰表達(dá)自己的意圖；l  不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容；l  不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)；l  講話時(shí)怕聽眾目光或不會(huì)目光交流；l  內(nèi)心恐懼，

【于玨】師動(dòng)力教練型培訓(xùn)師教程?: 培訓(xùn)體系; 課程說明....................................................................................................................................................... 3課程對(duì)象...................................

【于玨】教練型培訓(xùn)師教程——課堂呈現(xiàn)與控制: 培訓(xùn)體系; 【課程說明】當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)越來越重視培訓(xùn)的重要性以及培訓(xùn)能夠?qū)?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。培訓(xùn)師不但只是培訓(xùn)中的關(guān)鍵人物。培訓(xùn)師還是企業(yè)先進(jìn)文化的傳播者、企業(yè)文化建設(shè)者、參與者；人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、企業(yè)培訓(xùn)資源整合者。培訓(xùn)師更是一名教練對(duì)學(xué)員向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性。要充分的發(fā)揮教練型培訓(xùn)師在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中的承上啟下的作用。【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、

【于玨】教練型培訓(xùn)師教程——課程開發(fā)與設(shè)計(jì): 培訓(xùn)體系; 【課程說明】當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)越來越重視培訓(xùn)的重要性以及培訓(xùn)能夠?qū)?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。培訓(xùn)師不但只是培訓(xùn)中的關(guān)鍵人物。培訓(xùn)師還是企業(yè)先進(jìn)文化的傳播者、企業(yè)文化建設(shè)者、參與者；人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、企業(yè)培訓(xùn)資源整合者。培訓(xùn)師更是一名教練對(duì)學(xué)員向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性。要充分的發(fā)揮教練型培訓(xùn)師在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中的承上啟下的作用。【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、

【于玨】教練型培訓(xùn)師教程——標(biāo)準(zhǔn)版: 培訓(xùn)體系; 【課程說明】當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)越來越重視培訓(xùn)的重要性以及培訓(xùn)能夠?qū)?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。培訓(xùn)師不但只是培訓(xùn)中的關(guān)鍵人物。培訓(xùn)師還是企業(yè)先進(jìn)文化的傳播者、企業(yè)文化建設(shè)者、參與者；人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、企業(yè)培訓(xùn)資源整合者。培訓(xùn)師更是一名教練對(duì)學(xué)員向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性。要充分的發(fā)揮教練型培訓(xùn)師在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中的承上啟下的作用。【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、

【王漢明】中國(guó)式喜劇里的悲劇: 培訓(xùn)體系; 這酒多少錢一瓶？    8800元！    開！   （嘣，服務(wù)員把酒開了）    開開開開開神馬玩笑？    一個(gè)中國(guó)式經(jīng)典的笑話！但是：這幾乎傷害了所有的口吃患者。但你不得不承認(rèn)：這是中國(guó)式喜劇的重要表現(xiàn)手法。

【王漢明】給企業(yè)培訓(xùn)師的建議（初級(jí)版）: 培訓(xùn)體系; 作為一名企業(yè)培訓(xùn)師，同時(shí)也是一名學(xué)生，結(jié)合自己十五年培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)師授課狀況談一些個(gè)人觀點(diǎn)和建議。所謂文無第一、武無第二，每個(gè)培訓(xùn)師都有自己的授課風(fēng)格和特點(diǎn)，文章無針對(duì)任何老師和賣弄的意思，如有不同意見，歡迎交流批評(píng)指正。不談所謂培訓(xùn)師資隊(duì)伍魚龍混雜、實(shí)戰(zhàn)背景虛構(gòu)、授課技巧僵化、工作經(jīng)歷單一等寬大話題，只談一些小細(xì)節(jié)，因?yàn)閭€(gè)人認(rèn)為，從精細(xì)化的角度而言，很多培訓(xùn)師的確在犯一些極小的

【邢慶峰】全情景，皆實(shí)戰(zhàn)！供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練: 培訓(xùn)體系; 課程簡(jiǎn)介：統(tǒng)計(jì)證明，對(duì)中國(guó)大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，隨著工序的進(jìn)展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。可以這么說，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力！本課程站在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度，提供系統(tǒng)方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理十大難

【趙公元】打造企業(yè)高質(zhì)量人才培養(yǎng)體系: 培訓(xùn)體系; 一.招幕人才1.吸引人才的招聘文案如何撰寫2.如何設(shè)定人才篩選標(biāo)準(zhǔn)3.如何通過面試確認(rèn)人才與崗位匹配能力二.培育人才1.如何設(shè)定人才試工標(biāo)準(zhǔn)2.高效制定人才試用期的目標(biāo)3.如何把企業(yè)目標(biāo)變成個(gè)人目標(biāo)4.如何把每個(gè)人快速復(fù)制成精英三.留住人才1.人才職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力該如何做2.如何培養(yǎng)銷售精英和管理人才3.如何打造企業(yè)文化增加團(tuán)隊(duì)歸屬感4.如何打造企業(yè)的留人文化四.辭退人才1.企業(yè)如何制定績(jī)效

【李海燕】培訓(xùn)體系建設(shè)及評(píng)估: 培訓(xùn)體系; 課程介紹面對(duì)全球正在加速融入市場(chǎng)化、知識(shí)化、信息網(wǎng)絡(luò)化和全球一體化的進(jìn)程，企業(yè)面臨著越來越多的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，但歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這已成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容，企業(yè)對(duì)人員的知識(shí)、技能的要求是精益求精。那么，如何為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)高速發(fā)展的員工，使員工與崗位要求的差距越來越小，是每個(gè)企業(yè)面臨的重要問題，企業(yè)培訓(xùn)正是針對(duì)這個(gè)問題而產(chǎn)生的。加強(qiáng)員工培訓(xùn)必將提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行效率和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的

【王建和】阿里政委體系: 培訓(xùn)體系; 1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法

【許林芳】《干部培養(yǎng)八步曲》: 培訓(xùn)體系; 模塊一明確干部的責(zé)任和使命抓干部的企業(yè)文化傳承抓效率提升抓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)抓能力提升模塊二建立干部的標(biāo)準(zhǔn)分人才，人材，人裁，人財(cái)區(qū)別培養(yǎng)方向?qū)Ω邔樱袑樱鶎痈刹康乃牧σ髮?duì)干部的輪崗位經(jīng)驗(yàn)要求，猛將必發(fā)于卒伍，宰相必起于州那模塊三干部任用程序干部任命的兩種形式干部任用崗位要求干部任用流程：三權(quán)分立干部?jī)?chǔ)備的基本原則模塊四干部能力發(fā)展高層，中層，基層干部分層培養(yǎng)，高層領(lǐng)導(dǎo)力，中層管理能力，基層管理技能高層

【李琨】金牌培訓(xùn)師培訓(xùn): 培訓(xùn)體系; 一、培訓(xùn)師技能平衡輪教學(xué)活動(dòng)：1分鐘：請(qǐng)?zhí)顚懩阏J(rèn)為培訓(xùn)師最重要的八項(xiàng)技能3分鐘：跟三位伙伴互動(dòng)，說三句話：我叫XXX；我的兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)能力是；我的兩項(xiàng)亟待提升的能力是。二、誰是一堂培訓(xùn)課的主角？教學(xué)活動(dòng)：1分鐘*N：我叫XXX；我的兩個(gè)愛好是（做動(dòng)作）；我最大的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)或特長(zhǎng)是什么？三、55387法則教學(xué)活動(dòng)：1分鐘：討論小組成員最不能接受的一件事情（比如：欺騙、戰(zhàn)爭(zhēng)、艾滋病等）30秒*N：小組成員依

【李琨】搭建連鎖藥店培訓(xùn)體系: 培訓(xùn)體系; 一、新員工培訓(xùn)迭代    我們都知道新員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分，越來越受到企業(yè)包括連鎖藥店的重視。連鎖藥店根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確自身的培訓(xùn)目的，投入大量的時(shí)間和精力設(shè)計(jì)課程，并形成了適合企業(yè)自身情況的培訓(xùn)體系。那么，他們是如何做好培訓(xùn)規(guī)劃，讓系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，匹配藥店人的個(gè)人發(fā)展的呢？他們有哪些值得我們?nèi)ソ梃b的地方？今天，就讓我們一起來