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【葛寧】品牌營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)公關(guān): 品牌營(yíng)銷(xiāo); 課程背景：從品牌營(yíng)銷(xiāo)和危機(jī)公關(guān)兩個(gè)角度對(duì)影響力進(jìn)行具體分析，課程內(nèi)容涉及品牌影響力、創(chuàng)始人影響力、產(chǎn)品影響力、品牌文案、品牌媒體傳播、品牌活動(dòng)傳播、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)公關(guān)、企業(yè)危機(jī)公關(guān)、企業(yè)媒體維護(hù)等方面，文中有大量品牌推廣以及公關(guān)的實(shí)例，內(nèi)容全面，針對(duì)性較強(qiáng)。課程時(shí)間： 3天，6小時(shí)/天授課形式：1.講師講授（多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助學(xué)員透視、理解和掌握）2.案例分析（通過(guò)分析眾

【葛寧】新流量時(shí)代品牌打造與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng): 品牌營(yíng)銷(xiāo); 課程背景：品牌營(yíng)銷(xiāo)不就是“品牌營(yíng)銷(xiāo)”嗎？這是長(zhǎng)久以來(lái)大多數(shù)品牌人的一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)。品牌營(yíng)銷(xiāo)是以品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)，旨在打造以品牌為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。品牌營(yíng)銷(xiāo)的作用是讓短期營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)性更強(qiáng)，從而沉淀消費(fèi)者，形成品牌資產(chǎn)，降低消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的依賴，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)渠道的控制。也就是說(shuō)，品牌營(yíng)銷(xiāo)讓企業(yè)產(chǎn)品暢銷(xiāo)、長(zhǎng)銷(xiāo)、高價(jià)銷(xiāo)。　　企業(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略清晰，營(yíng)銷(xiāo)才不會(huì)“誤入歧途”。企業(yè)制定戰(zhàn)略可以

【毛昱茗】銷(xiāo)售表達(dá)力結(jié)構(gòu)化: 營(yíng)銷(xiāo)技能; 【課程背景】清晰思考有利表達(dá)是當(dāng)今銷(xiāo)售工作中最大的問(wèn)題所在，好的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)往往因?yàn)橐粫r(shí)思考混亂，表達(dá)無(wú)力而白白失去。能夠想清楚，說(shuō)明白已經(jīng)不單純是工作的需求，而是一個(gè)企業(yè)節(jié)省時(shí)間成本，有效高效的提升工作時(shí)效的必備方法。結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)勢(shì)在必行。【課程時(shí)間】 2天，6小時(shí)/天【授課形式】1.講師講授（多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助學(xué)員透視、理解和掌握）2.案例分析（通過(guò)分析眾多案例

【王超】揭秘新零售的腦洞之旅: 終端零售; 1.課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活生產(chǎn)已經(jīng)從傳播層面下沉到生產(chǎn)和銷(xiāo)售的層面，自從2016年云棲大會(huì)上，阿里巴巴主席馬云提出“新零售”概念之后，眾多有關(guān)新零售的觀點(diǎn)和業(yè)態(tài)實(shí)踐不斷涌現(xiàn)。我們?cè)撊绾慰吹竭@些新零售的論點(diǎn)以及現(xiàn)象，我們?nèi)绾螐闹姓业阶约盒袠I(yè)、產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)自身的發(fā)展方向，如何像眾多在“新媒體”初期與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)一樣獲得市場(chǎng)先機(jī)，并以此獲得長(zhǎng)足、大跨步的發(fā)展？在一切都不明朗的情勢(shì)下，如果能探究

【梁春燕】全渠道私域運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】建立私域,流量私有化,就像你建立了自己的魚(yú)塘,你可以在魚(yú)塘里養(yǎng)魚(yú);你的魚(yú)塘越大,收獲就越多。很多人將運(yùn)營(yíng)私域流量簡(jiǎn)單地理解成就是建群、拉新人,隨后便是瘋狂的裂變、拉新、然后進(jìn)行產(chǎn)品的售賣(mài)或者客戶轉(zhuǎn)化。有人利用一天時(shí)間就建了50多個(gè)社群,但是一周都沒(méi)有轉(zhuǎn)化1個(gè)客戶或者賣(mài)出去10單產(chǎn)品,這叫私域運(yùn)營(yíng)嗎?私域運(yùn)營(yíng)的核心,不僅僅是拉一堆人頭,而是通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)消費(fèi),讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的

【梁春燕】業(yè)績(jī)倍增——連鎖門(mén)店的會(huì)員運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng): 門(mén)店管理; 【課程背景】新商業(yè)與消費(fèi)升級(jí)的核心,不僅僅是更多的消費(fèi),而是通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)重復(fù)消費(fèi),讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的結(jié)合變得更加緊密,從而引導(dǎo)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的升級(jí)。? 新零售時(shí)代顧客的購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生了什么變化?? 為何隔壁家進(jìn)店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?? 為何自己發(fā)的朋友圈沒(méi)有顧客看?? 怎么做才能提高顧客邀約回店率?? APP后臺(tái)數(shù)據(jù)一大

【梁春燕】業(yè)績(jī)倍增——私域運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)實(shí)操班: 業(yè)績(jī)倍增; 【課程背景】建立私域,流量私有化,就像你建立了自己的魚(yú)塘,你可以在魚(yú)塘里養(yǎng)魚(yú);你的魚(yú)塘越大,收獲就越多。很多人將運(yùn)營(yíng)私域流量簡(jiǎn)單地理解成就是建群、拉新人,隨后便是瘋狂的裂變、拉新、然后進(jìn)行產(chǎn)品的售賣(mài)或者客戶轉(zhuǎn)化。? 有人利用一天時(shí)間就建了50多個(gè)社群,但是一周都沒(méi)有轉(zhuǎn)化1個(gè)客戶或者賣(mài)出去10單產(chǎn)品,這是你想要的私域運(yùn)營(yíng)嗎? ? 在淘寶、抖音、快手都紛紛提出私域運(yùn)營(yíng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)的時(shí)候,你的

【黃光偉】傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo): 終端零售; 傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)電商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為軌跡品牌信息傳播路徑變遷品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo)推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值鏈傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮國(guó)內(nèi)三大類(lèi)大體量電商企業(yè)電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見(jiàn)誤區(qū) 實(shí)施電商電商平臺(tái)環(huán)境分析傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)電子商

【柏林】顧問(wèn)式銷(xiāo)售核心技能訓(xùn)練: 顧問(wèn)式銷(xiāo)售; 課程大綱：　　第一部分營(yíng)銷(xiāo)理念的啟發(fā)　　一、改變的力量——《鷹的重生》、《叢林法則》　　二、Topsales的成功秘訣　　三、決勝邊緣　　四、Topsales的五種黃金心態(tài)　　五、什么是銷(xiāo)售?——關(guān)于銷(xiāo)售本質(zhì)的討論　　我們銷(xiāo)的是什么?售的是什么?　　客戶買(mǎi)的是什么?我們賣(mài)的是什么?　　營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)到底在哪里?　　六、顧問(wèn)式Sales與普通的Sales有何區(qū)別?　　七、顧客喜歡什么樣的銷(xiāo)售人員?

【陳井標(biāo)】服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在微笑: 客戶服務(wù); 　一、傳統(tǒng)店鋪的困惑?　　最近幾個(gè)做服裝數(shù)十年的老總交流，他們都提出一個(gè)同樣的問(wèn)題：“生意不好做，業(yè)績(jī)比同期下滑20%左右。”問(wèn)到原因說(shuō)：“淘寶、天貓?zhí)阋肆耍F(xiàn)在實(shí)體店就是網(wǎng)店的“試衣店”，相同的衣服上網(wǎng)就是對(duì)折，幾乎就是進(jìn)價(jià)，關(guān)鍵很便捷。你今天下訂單，說(shuō)不定明天就送你樓下，這還怎么活。”這樣的困惑大部分做實(shí)體店老板都有，讓我們?cè)倏纯措娚虒?duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊：2012年國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售額超過(guò)1

【孫敬章】盈利十年·OFT營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化訓(xùn)練營(yíng): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。銷(xiāo)售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。為什么老總成了最大的業(yè)務(wù)員，而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卻業(yè)績(jī)平庸？為什么銷(xiāo)售冠軍的離職，會(huì)帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)危機(jī)？為什么單兵作戰(zhàn)很厲害，團(tuán)隊(duì)出擊卻很混亂？為什么一流公司培養(yǎng)出大批一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，而平庸的公司總是依賴某個(gè)銷(xiāo)售明星？【課程價(jià)值】站在客戶的角度分析客戶存在的問(wèn)

【牛景一】成交為王—打造銷(xiāo)冠高成交力特訓(xùn)營(yíng): 大客戶營(yíng)銷(xiāo); 什么人要參加《成交為王》訓(xùn)練課程？一、想成為頂尖人物的人：您知道不會(huì)成交的人永遠(yuǎn)必須替會(huì)成交的人工作嗎？您想學(xué)會(huì)如何解決顧客的借口嗎？比如：太貴了、考慮考慮、沒(méi)興趣、別家更便宜、沒(méi)錢(qián)、過(guò)段時(shí)間再買(mǎi)、要問(wèn)**人、經(jīng)濟(jì)不景氣、沒(méi)有效果、不跟陌生人買(mǎi)東西、不買(mǎi)就是不買(mǎi)……如果所有的借口您都能解決，讓您每天多成交一個(gè)顧客，您的收入會(huì)倍增多少呢？如果這些借口您不會(huì)解決，您每天至少也會(huì)損失一個(gè)顧客，您知道會(huì)讓

【彭泗清】促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量增長(zhǎng)：難點(diǎn)與對(duì)策: 客戶服務(wù); 服務(wù)消費(fèi)的提質(zhì)擴(kuò)容對(duì)于增進(jìn)民生福祉、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)和擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展均具有重要意義。近年來(lái)，我國(guó)服務(wù)消費(fèi)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是仍然存在不少短板和問(wèn)題。北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授彭泗清在《國(guó)家治理》撰文指出，服務(wù)消費(fèi)與實(shí)物消費(fèi)不僅僅是消費(fèi)對(duì)象不同，而且在消費(fèi)需求類(lèi)型、消費(fèi)決策邏輯、消費(fèi)供給方式、供需雙方關(guān)系、消費(fèi)實(shí)現(xiàn)過(guò)程、消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面都存在本質(zhì)上的區(qū)別，需要以全新的思路來(lái)理解

【彭泗清】我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變遷：新維度與新趨勢(shì): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo); 　改革開(kāi)放以來(lái)特別是黨的十八大以來(lái)，我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需已取得顯著成效。2022年12月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022—2035年）》指出，我國(guó)最終消費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重連續(xù)11年保持在50%以上。當(dāng)前，我國(guó)消費(fèi)的基礎(chǔ)性作用持續(xù)強(qiáng)化，國(guó)內(nèi)消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＥc此同時(shí)，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平總體上持續(xù)提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。2023年7月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革

【高紅冰】新零售是整個(gè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新: 終端零售; 2018中國(guó)綠公司年會(huì)于4月22日-24日在天津舉行，在今日的“打造商業(yè)信生態(tài)”專(zhuān)場(chǎng)上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)政策研究室主任、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰表示，新零售發(fā)展到最后是整個(gè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。零售業(yè)變革出現(xiàn)實(shí)體門(mén)店升級(jí)、供應(yīng)鏈數(shù)字化和服務(wù)商涌現(xiàn)三大趨勢(shì)。    高紅冰在演講中表示，技術(shù)創(chuàng)新、消費(fèi)者升級(jí)和企業(yè)家創(chuàng)新精神帶來(lái)了商業(yè)環(huán)境的改變。手機(jī)、App、軟件、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不僅