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【王銀周】銷售團(tuán)隊之執(zhí)行力打造

執(zhí)行力

【課程背景】執(zhí)行力在團(tuán)隊的運轉(zhuǎn)過程中起著舉足輕重的地位，一個團(tuán)隊沒有執(zhí)行力，團(tuán)隊就沒有效率，團(tuán)隊作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗及背景的人，為了達(dá)到一個共同的臨時性的目標(biāo)而組合在一起的。每個人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任，就象一個機床的各個齒輪，只有每個齒輪都運轉(zhuǎn)起來，整個機床才能良性運轉(zhuǎn)。現(xiàn)代社會組織是靠流程來運作的，個體都是這個流程環(huán)節(jié)上不可或缺的一個節(jié)點，如果某

【沈維良】高效管理贏在執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程目標(biāo)該課程圍繞中高層管理如何提升執(zhí)行力展開，列舉大量案例講解了執(zhí)行力如何運用，并根據(jù)多年從事管理工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享了現(xiàn)場管理執(zhí)行力該如何提升？具體執(zhí)行時該注意哪些重點和要點？有哪些工具和方法可以運用？幫助管理者理順?biāo)悸罚鞔_方向，找準(zhǔn)方法，具有很強的實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。課程內(nèi)容單元一：執(zhí)行力決定核心競爭力什么是執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力的五大核心要素突破執(zhí)行力三大障礙提升公司執(zhí)行力的幾個關(guān)鍵增強執(zhí)行力的措施

【李曉雪】改變路徑：打造高效行動系統(tǒng)

執(zhí)行力

【課程收益】掌握精力管理、目標(biāo)管理和時間管理的有效方式，提升個體的執(zhí)行力和工作效能；學(xué)會如何通過改變環(huán)境，提升個體和組織績效；學(xué)會如何將行動固化為有益的習(xí)慣，讓個體持續(xù)保持高效行動。【課程背景】107315127635心理學(xué)家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中，將人類的情感與理智，比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地，但大象往往卻不聽指揮，以至于我們無法實現(xiàn)目標(biāo)。借用海特的比喻，在這個

【張元元】提升執(zhí)行動力，共繪企業(yè)藍(lán)圖

執(zhí)行力

課程介紹疫情的陰霾已逐步驅(qū)散，但因疫情而導(dǎo)致人文以及環(huán)境等因素的失衡，對職場人的影響還有部分殘留，心理的各項指標(biāo)也有不少的波動，很可能處于一個茫然狀態(tài)。能量無法提升，長期以往易導(dǎo)致情緒調(diào)節(jié)差，職業(yè)倦怠和各種壓力狀態(tài)的出現(xiàn)。目標(biāo)感逐漸鈍化、執(zhí)行力有所減弱、凝聚力有待提升、企業(yè)文化急需在后疫情時代重鑄加強。本次課程把心理學(xué)和企業(yè)文化、職場執(zhí)行力相融合，能從很大程度上調(diào)整個人認(rèn)知偏差，規(guī)劃工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)

【李愛敏】高效執(zhí)行力能力提升訓(xùn)練

執(zhí)行力

【課程背景】為什么你制定了可行性的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新計劃難以落地？為什么你制定了完善的管理和考核機制，員工依然缺乏執(zhí)行力？為什么你提升了福利待遇和文化氛圍，員工依然不能積極主動工作？如何破解企業(yè)執(zhí)行力薄弱這個頑疾？如何激勵員工以積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作？本課程融匯心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等技術(shù)助你一臂之力。【課程收益】調(diào)整認(rèn)知——讓學(xué)員正確看待工作中出現(xiàn)的各種問題，建立優(yōu)秀員工的心智

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之高效執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【倪云華】團(tuán)隊執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程目標(biāo)：如何打造高增長 ， 高執(zhí)行力的團(tuán)隊呢？本課程用系 統(tǒng)的思維、 方法和可執(zhí)行的工具模型 ， 幫你打造一 支高執(zhí)行力鐵軍。課程時長：1-2天團(tuán)隊執(zhí)行力課程形式：講授、 案例分析、 小組研討相結(jié)合知與行相結(jié)合 ， 多模式和具體方法/工具介紹課程大綱：一、  高執(zhí)行力來自對于戰(zhàn)略目標(biāo)的    統(tǒng)一認(rèn)知

【邢添椒】想都是問題，做才是答案——執(zhí)行力賦能

執(zhí)行力

課程背景：什么是執(zhí)行力？其實，執(zhí)行力就是貫徹意圖，去完成目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵，執(zhí)行力決定一個團(tuán)隊的效益，一個企業(yè)的發(fā)展。執(zhí)行力，包含了完成任務(wù)的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。那執(zhí)行力對于企業(yè)、組織、團(tuán)隊意味著什么呢？一個企業(yè)、組織和團(tuán)隊沒有執(zhí)行力或者執(zhí)行力不夠強，將會產(chǎn)生什么樣的影響？如果執(zhí)行力不強，意味著企業(yè)擬定的規(guī)劃無法落地開花，結(jié)果和收獲就更不用說了

【許嘉富】卓越執(zhí)行力

執(zhí)行力

【課程背景】高效執(zhí)行力是所有團(tuán)隊面臨的共同問題，缺乏高效執(zhí)行力，再高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略也無法實現(xiàn)；缺乏高效執(zhí)行力，企業(yè)就會失去核心競爭力；缺乏高效執(zhí)行力，團(tuán)隊就如一盤散沙，無法凝聚成員力量。本課程旨在分析組織內(nèi)部執(zhí)行力缺失的根本原因，從打造卓越團(tuán)隊的角度出發(fā)，賦予團(tuán)隊成員全新的高效執(zhí)行理念，并通過執(zhí)行力考核，敦促企業(yè)全體成員和管理者從本職崗位做起，共同塑造具備卓越執(zhí)行力的企業(yè)團(tuán)隊。【課程目標(biāo)】通過一天的

【劉發(fā)東】安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

執(zhí)行力

引言：  一切從觀念的轉(zhuǎn)變開始第一單元 對安全管理的反思1.       管理的定義2.   管理的三個時代3.   安全管理人員的界定4.   領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別5.   安全管理的本質(zhì)6.   安全管理的內(nèi)涵7.   安全領(lǐng)導(dǎo)力

【肖邑】決勝執(zhí)行力之華山論劍

執(zhí)行力

對象：企業(yè)老板  中基層管理者目的：提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力執(zhí)行力，找到員工自主行動的內(nèi)驅(qū)力，給方法 給模型快速落地。課程背景：在企業(yè)管理的過程中作為企業(yè)家和管理者必須要面對的一個問題，就是員工的執(zhí)行力。但執(zhí)行力真的是可以打造出來的么，我經(jīng)常會跟企業(yè)家說執(zhí)行力是打造不出來的，有人說軍隊組織是執(zhí)行力代表，但我們要面對一個現(xiàn)實，軍隊是面對個體生死榮譽的組織，所以在打造執(zhí)行力上是可以

【路大虎】沒有任何借口—世界頂級執(zhí)行力的9大修煉

執(zhí)行力

課程的著眼點，不僅是追求軍隊的形式，更是從“心”的層面挖掘全新的企業(yè)執(zhí)行力生成和運行的理論。因此，我們要從“沒有借口”引入“自我尊重”、“自我責(zé)任”和“自我選擇”的員工心理深層，或者說，我們要從“重塑自我”的一種深刻，去展示課程的價值和魅力。做到這一點，關(guān)鍵是改變尋找借口的習(xí)慣，打造心理的依賴，建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責(zé)任、榮譽、企業(yè)”的自覺高度去提升企業(yè)的執(zhí)行力。這就是西

【孫敬章】鍛造執(zhí)行鐵軍·打造最強音

執(zhí)行力

復(fù)舊的行為，只能得到舊的結(jié)果。重復(fù)錯誤的行為，只會讓您錯得更離譜！學(xué)習(xí)第一名的方法，節(jié)省您摸索的時間！！立即行動，我們保證物超所值百倍以上！！！生命若不是現(xiàn)在，那是何時？行動、行動、馬上行動！！！【課程背景】企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面

【孫敬章】卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練

執(zhí)行力

 《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》從團(tuán)隊執(zhí)行力、企業(yè)文化的角度教你如何讓你的中層及員工骨干凝聚在一起，達(dá)到心往一處想，勁往一處使，解決企業(yè)家的管理等問題：親愛的朋友！1.為什么員工總是做了，卻不是做到，沒有人對結(jié)果負(fù)責(zé)；2.為什么面對問題總是選擇借口逃避？3.為什么上班老板罵，下班罵老板？4.為什么部門之間總是相互指責(zé)，推諉，甚至拆臺？5.為什么員工喜歡清談，評論，fou定，卻不愿意求證？6.

【吳波】面向未來——企業(yè)戰(zhàn)略分解及落地執(zhí)行

執(zhí)行力

課程目標(biāo)：1.闡述戰(zhàn)略落地執(zhí)行的戰(zhàn)略解碼金字塔2.描述企業(yè)文化核心內(nèi)容2.識別戰(zhàn)略地圖的各個層面3.編制企業(yè)戰(zhàn)略地圖4.編寫平衡記分卡5.運用戰(zhàn)略地圖尋找企業(yè)困境的突破口課程對象：企業(yè)主、管理者、核心員工課程時間：2天課程大綱:第一單元：正確認(rèn)識戰(zhàn)略落地執(zhí)行1、企業(yè)戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略落地執(zhí)行第二單元：明確戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略方向1、解構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系3、解構(gòu)企業(yè)文化第三單元：描述戰(zhàn)略