- 【陳永捷】推倒部門墻：房地產(chǎn)跨部門溝通與協(xié)作模擬艙
- 溝通技巧
- 對(duì)象房地產(chǎn)各專業(yè)線各級(jí)管理人員（含工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等專業(yè)線）目的提升房地產(chǎn)各級(jí)管理人員跨部門溝通技能，使用地產(chǎn)案例和情景模擬、沙盤演練內(nèi)容本課程解決的房地產(chǎn)企業(yè)問題——流程很清晰的規(guī)定了上下工序之間的各自職責(zé)、流程的關(guān)鍵點(diǎn)、接口、KPI的考核指標(biāo)以及輸入輸出的各種表單，但是仍然在部門配合的協(xié)同性上出問題；——部門只管自己的一畝三分田，出了問題第一個(gè)想法是厘清自己的干系，部門相互推諉，沒人愿意
- 【毛昱茗】職場(chǎng)高情商溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】1.你是否有遇到下面的困擾：2.上級(jí)布置任務(wù)，我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容，導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求；3.在與同事們和下屬溝通的時(shí)候，不知道如何表達(dá)贊美和激勵(lì)；4.當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候，我又陷入恐慌，不知如何表達(dá)；5.在重要會(huì)議上，我總不能很精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，展示自己的能力；6.以上不會(huì)說、不敢說的問題已經(jīng)成為80%職場(chǎng)人的困惑，也成為上班族的壓力來源，有的人甚至因此錯(cuò)過
- 【宋致旸】卓越管理者的溝通技巧提升
- 溝通技巧
- ? 課程背景溝通，是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級(jí)任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級(jí)部門交流、組織會(huì)議……溝通無處不在！然而很多時(shí)候，我們卻發(fā)現(xiàn)：白天在各種會(huì)議里穿梭，晚上加班加點(diǎn)做案頭工作；工作時(shí)應(yīng)對(duì)各種各樣的問題、沖突，說話說到嗓子垮掉；睡覺前還有一大堆問題與思慮在腦子里沒有被解決；第二天醒來時(shí)，再一次進(jìn)入這個(gè)無解的循環(huán)這是很多人剛當(dāng)上中層管理者的新常態(tài)。是否也是你現(xiàn)在的狀態(tài)
- 【趙生棟】跨文化管理與溝通技巧
- 溝通技巧
- 【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和跨國(guó)公司向全球公司的發(fā)展，跨文化管理日益顯得重要，跨文化溝通作為跨文化管理的重要組成部分也日益成為決定成功的跨文化管理的重要因素。本課程為學(xué)生提供了解讀陌生文化的方法，并把對(duì)文化的理解與對(duì)具體的跨文化溝通問題的分析有機(jī)融合在一起，對(duì)學(xué)生而言，無疑具有重大的理論意義和實(shí)踐意義。本課程以跨國(guó)公司的真實(shí)案例以及各種文化價(jià)值觀、文化偏好在有效的跨文化溝通中的具體應(yīng)用為基礎(chǔ)，
- 【吳波】砥礪前行——溝通協(xié)作造就執(zhí)行
- 溝通技巧
- 課程目標(biāo)：闡明團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大基礎(chǔ)。對(duì)有效溝通的過程進(jìn)行體驗(yàn)辨認(rèn)影響團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的三大因素運(yùn)用步驟細(xì)分法則，執(zhí)行工作任務(wù)課程對(duì)象：團(tuán)隊(duì)成員課程時(shí)間：1天課程大綱:第一單元：正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1、執(zhí)行力的定義2、執(zhí)行力的分類3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的原因4、如何造就企業(yè)的執(zhí)行力第二單元：有效溝通，企業(yè)執(zhí)行的前提1、有效溝通的基本概念2、阻礙有效溝通的原因與因素3、有效溝通的三 7 法則4、學(xué)會(huì)言語溝通5、提高溝通
- 【吳震源】職場(chǎng)成功之道——高效溝通
- 溝通技巧
- 課程背景：人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會(huì)一團(tuán)糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實(shí)際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對(duì)象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個(gè)時(shí)候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對(duì)方的意圖，也讓對(duì)方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯(cuò)誤，重則挽救公司混亂的難題。普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“智慧、專業(yè)技術(shù)和
- 【蕭楓】溝通解碼 職場(chǎng)溝通技巧實(shí)戰(zhàn)課綱
- 溝通技巧
- 課程背景：工作中的70%的問題都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛栴}。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達(dá)、頻繁出現(xiàn)各類問題，不是因?yàn)閱T工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問題，而是溝通出現(xiàn)了問題。如果企業(yè)各部門間長(zhǎng)期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，部門協(xié)同效率差，必定會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作成本高、效率低，管理難度大等問題，這些將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者只有學(xué)會(huì)如何有效溝通，才能激活組織，讓各項(xiàng)工作能夠順利開展。本課程從職
- 【俞艷妮】性格解析與溝通之道
- 溝通技巧
- 課程目標(biāo)：1.測(cè)試自己的性格以及其優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)2.了解不同性格的人的思維方式和特點(diǎn)，學(xué)會(huì)判斷他人性格3.學(xué)習(xí)如何與不同性格的人相處課程時(shí)間：1.5~3小時(shí)課程大綱:主題內(nèi)容性格對(duì)工作生活的影響破冰游戲活動(dòng)：你該怎么辦？基于性格的溝通——一種全新的視角性格類型測(cè)試與解析pdp性格測(cè)試測(cè)試解讀分組五種性格解析性格特征性格優(yōu)勢(shì)性格短板互動(dòng)要點(diǎn)提升溝通之道1v1互動(dòng)秘籍我該怎么辦白金溝通法則分享答疑總結(jié)分享
- 【周禮】職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——職業(yè)化與溝通修煉
- 溝通技巧
- 【課程背景】職業(yè)化是一個(gè)群體長(zhǎng)期共識(shí)形成的、對(duì)其中個(gè)體的內(nèi)在心理和外在行為表現(xiàn)的最低要求?？梢哉f，在職場(chǎng)中，職業(yè)化是一個(gè)職場(chǎng)人發(fā)展的重要的底層因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了對(duì)能力的要求。 同時(shí)，職業(yè)化雖然是最低要求，但是卻也是最難度量和最為復(fù)雜多元的要求。所以往往企業(yè)期望員工擁有職業(yè)化的素養(yǎng)，卻面臨2大問題：如何定義職業(yè)化、如何有效的、持久的強(qiáng)化職業(yè)化。一般來說，規(guī)定
- 【周禮】職場(chǎng)底層能力——職業(yè)化溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】溝通是人類的基礎(chǔ)技能，一個(gè)人每天至少有15個(gè)小時(shí)在溝通。溝通卻也是最復(fù)雜的技能之一，會(huì)溝通的人寥寥無幾，大多數(shù)人都在用“本能”進(jìn)行做溝通這件事。在職場(chǎng)中，溝通是影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要技能，影響著個(gè)人體驗(yàn)、工作進(jìn)度以及人際關(guān)系和績(jī)效表現(xiàn)?？梢哉f，溝通無處不在，是職場(chǎng)人士必須掌握的重要技能。為什么溝通如此難？其一是因?yàn)槭菑?fù)雜且多變的，其二是組織內(nèi)部的事務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜，再加上心理狀態(tài)、溝通技能、
- 【鄭雯宜】高效說服——結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧
- 溝通技巧
- 【課程背景】 數(shù)字時(shí)代令我們感受到，世界在縮小，舌頭在延長(zhǎng)。表達(dá)能力成了每個(gè)人的剛需。作為企業(yè)管理者，如何高效組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議？如何做好總結(jié)匯報(bào)和請(qǐng)示工作？如何做到談話時(shí)思路清晰？如何避免上臺(tái)時(shí)緊張？上臺(tái)語無倫次？如何讓自己的思維結(jié)構(gòu)化、表達(dá)更具有感染力？如何利用PPT高效說服聽眾？
- 【鄭雯宜】推己及人——高情商溝通技巧
- 溝通技巧
- 【課程背景】 溝通能力顯然已成為職場(chǎng)人士的剛需。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，溝通能力強(qiáng)弱與個(gè)人的情緒商數(shù)有著密切的關(guān)聯(lián)。情商高的人溝通中能夠理解他人，不會(huì)固執(zhí)于自我視角，有足夠的思想彈性，能夠充分理性的跟人交流，也能夠照顧到別人的情緒；同時(shí)理解自己，能夠平等待人，交流時(shí)懂分寸知進(jìn)退，既不會(huì)咄咄逼人，也不會(huì)失去自己的立場(chǎng)。高情商的人深諳溫潤(rùn)如
- 【保利】銷售人員溝通技能提升
- 溝通技巧
- 【課程背景】? 在銷售中，你是否有遇到下面的困擾：與客戶溝通，我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容，導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到客戶的要求；遇到陌生客戶時(shí)，總是翻來覆去的一套話術(shù)，不能直接拉近與客戶的距離；非銷售場(chǎng)合遇到客戶時(shí)語言匱乏，不知道該說些什么；出現(xiàn)失誤后，只會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐的說“對(duì)不起”，不能即刻的挽救損失；? 以上不會(huì)說、不敢說的問題已經(jīng)成為80%銷售人的困惑，也成為他們的壓力來源，有的人
- 【保利】管理者溝通能力提升
- 溝通技巧
- 【課程背景】? 在職場(chǎng)中，你是否有遇到下面的困擾：上級(jí)布置任務(wù)，我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容，導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求；在與同事們和下屬溝通的時(shí)候，不知道如何表達(dá)贊美和激勵(lì)；當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候，我又陷入恐慌，不知如何表達(dá)；在重要會(huì)議上，我總不能很精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，展示自己的能力；? 以上不會(huì)說、不敢說的問題已經(jīng)成為80%職場(chǎng)人的困惑，也成為上班族的壓力來源，有的
- 【保利】高情商溝通實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 溝通技巧
- 【課程背景】? 在職場(chǎng)中，你是否有遇到下面的困擾：上級(jí)布置任務(wù)，我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容，導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求；在與同事們和下屬溝通的時(shí)候，不知道如何表達(dá)贊美和激勵(lì)；當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候，我又陷入恐慌，不知如何表達(dá)；在重要會(huì)議上，我總不能很精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，展示自己的能力；? 以上不會(huì)說、不敢說的問題已經(jīng)成為80%職場(chǎng)人的困惑，也成為上班族的壓力來源，有的
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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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