- 【高繼忠】快消品快動銷之九陰真經(jīng)
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- 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門快消品行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程時長:一天適合對象:中層領(lǐng)導(dǎo)基層員工課程大綱一、打造產(chǎn)品力1、產(chǎn)品力的構(gòu)成2、打造產(chǎn)品力的關(guān)鍵要素二、打造渠道力1、渠道力的構(gòu)成2、打造渠道力的關(guān)鍵要素三、動銷拉力的設(shè)計1、動銷拉力的構(gòu)成2、提升動銷拉力的關(guān)鍵要素四、動銷推廣節(jié)奏1、動銷的主要節(jié)奏構(gòu)成2、動銷節(jié)奏的時間設(shè)計五、動銷的共振點1、動銷的關(guān)鍵共振點設(shè)計2、關(guān)鍵策略點的振幅設(shè)計
- 【孟伽易】管理五項系統(tǒng)之做戰(zhàn)略
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- 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散,不思進?。咳绾文廴诵??你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司?你的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下?你的公司是否對今天,明天和未來的業(yè)務(wù)做出清晰的安排?怎樣才能保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長?“客戶是上帝”,你的企業(yè)能夠為客戶提供什么樣的價值?如
- 【孟伽易】管理五項修煉系統(tǒng)之做機制
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- 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么無數(shù)組織都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)組織成功?為什么年初定的目標(biāo),年底總是實現(xiàn)不了?不是你的下屬執(zhí)行出現(xiàn)問題,而是你缺乏有效的管控系統(tǒng)為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒時間,而下屬總是沒工作?為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?為什么部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險,沒人對結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)?課程目標(biāo)4Q系統(tǒng)是一種簡單實用的管理方法,以結(jié)果為
- 【賈敬宇】ICT行業(yè)發(fā)展趨勢
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- 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型”成為ICT技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律,十三五期間,信息技術(shù)主要領(lǐng)域處于更新?lián)Q代的重要創(chuàng)新期。同時,ICT產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、外延不斷擴展,與經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域全面深度跨界融合,推動實體經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展各領(lǐng)域向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。本課程通過講師講解、案例分析、問題回答等授課方式,給你帶來全新的思維視角。課程將通過系統(tǒng)、
- 【劉今超】電信業(yè)發(fā)展趨勢解析
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- 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景隨著信息通信技術(shù)的不斷革新和數(shù)字化社會對電信基礎(chǔ)設(shè)施的需求變化,電信運營商的經(jīng)營模式和范疇正在發(fā)生變化,電信業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,我國電信業(yè)應(yīng)如何把握和順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎行業(yè)未來的發(fā)展,分析電信業(yè)自身發(fā)展規(guī)律有助于把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的脈搏。本課程通過講師講解、案例分析等授課方式,給你帶來全新的思維視角,深刻了解和學(xué)習(xí)電信業(yè)發(fā)展趨勢和
- 【吳健(女)】組織效能提升實戰(zhàn)
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- 學(xué)員對象HR從業(yè)者、公司中高層管理者課程信息 標(biāo)準(zhǔn)課時:1 天,6 小時;標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):20-30 人。課程背景企業(yè)在發(fā)展中面臨的蕞大挑戰(zhàn)是人力成本的急劇增長、行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)在惡劣的環(huán)境中不斷尋求業(yè)務(wù)的多元轉(zhuǎn)型與管理的變革,市場宏觀環(huán)境的外力下,通過盤活內(nèi)部資源,提增組織管理與業(yè)務(wù)效能,已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略層面實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重dian課題。通過此課程,將幫助學(xué)員建立基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需
- 【張玉華】新收入新租賃準(zhǔn)則的深度解析與新報表實操技巧
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- 課程背景2020 年會計改革迚入關(guān)鍵節(jié)點。一方面上市公司將強制執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,另一方面非上市公司也將要為 2021 年全面實施新收入、新金融和新租賃準(zhǔn)則做重要的積極準(zhǔn)備。而在 2019 年 5 月,財政部巫經(jīng)頒布了財會〔2019〕6 號文對報表做了重大修改,推出了兩套報表體系,不過去相比新報表煥然一新。報表巨變不新準(zhǔn)則改革密切相關(guān),租賃、持有待售、政府補助等新準(zhǔn)則變化多多,新收入準(zhǔn)則更是
- 【徐澤森】企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理
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- 課程對象 董事長、總經(jīng)理、各級中高層管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、司庫課程時間 6小時課程大綱一、現(xiàn)金流管理基礎(chǔ) 1、現(xiàn)金流可以分成哪幾個部份? 2、何為現(xiàn)金及現(xiàn)金流管理? 3、為什么需要現(xiàn)金及現(xiàn)金流管理?二、現(xiàn)金流管理實務(wù) 1、如何管理現(xiàn)金流? 2、現(xiàn)金流管理關(guān)鍵崗位 3、現(xiàn)金流管理工具三、現(xiàn)金流管理趨勢 1、司庫的介紹 2、司庫主管的未來角色 3、共享服務(wù)中xin 4、內(nèi)部銀行
- 【劉舒妍】企業(yè)全價值鏈成本管控與實施
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- 課程背景隨著我國稅制改革的不斷深入,稅收新征管模式運行以來,稅收征管狀況發(fā)生了很大的變化,稅務(wù)機關(guān)運用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),建立了風(fēng)險特征庫、指標(biāo)體系和風(fēng)險管理模型,對納稅人涉稅風(fēng)險特征進行歸集,使稅務(wù)機關(guān)360度了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況,包括納稅人上下游企業(yè)情況、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況和資金流轉(zhuǎn)情況,企業(yè)在稅務(wù)機關(guān)那里一目了然,未來稅務(wù)局將是蕞懂你的人。然而,對于民營企業(yè),長期以來的財務(wù)人員把記賬放
- 【劉思辰】選賢任能——壽險新常態(tài)下的增優(yōu)育優(yōu)全流程
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- 課程背景:疫情至今的三年時間,重構(gòu)與變革成為未來市場和企業(yè)發(fā)展的核心所在。防疫政策等周邊事件對壽險市場造成了非常大的影響,壽險行業(yè)本身也發(fā)生了深度變化,這既是大勢所趨,也會逐步演化成為一種新常態(tài)。但新常態(tài)下壽險行業(yè)危機并存,危在于線下營銷受限、人員流失、團隊萎縮、業(yè)績下滑、行業(yè)震蕩,壽險營銷似乎進入到一個困頓無解的至暗時刻。但同時也有新機遇的存在,高精尖的團隊產(chǎn)生,從業(yè)人員結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,求職市場人
- 【劉思辰】用企業(yè)家的思維,走進高客市場
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- 課程背景:隨著我國的經(jīng)濟日益向上發(fā)展,以企業(yè)家為主的高凈值客戶的數(shù)量也日益增多。貝恩資本發(fā)布的《2021中國私人財富報告》數(shù)據(jù)顯示,目前中國高凈值人士(可投資資產(chǎn)在1000萬元人民幣以上)數(shù)量已經(jīng)接近300萬人,其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模已接近百億人民幣。隨著這幾年信托破剛兌,P2P爆雷,私募基金大量跑路;更有各樣法律稅務(wù)的風(fēng)險隱患存在,導(dǎo)致高凈值客戶們財富縮水。在人身風(fēng)險方面,不乏有因突然離世致使家
- 【劉思辰】重塑財富管理新邏輯,穩(wěn)贏人生路
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- 課程背景:新冠戰(zhàn)役的持續(xù),改變了很多人對金錢的看法,也引發(fā)了群體的財富焦慮問題。資產(chǎn)縮水,負(fù)債攀升,投資與預(yù)期回報南轅北轍。新冠疫情的爆發(fā),必將進一步推動和加快金融行業(yè)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變進程。如何更好的做好財富管理,成為了當(dāng)前大多數(shù)高凈值人士都在考慮的問題。并且,隨著VUKA時代的到來,面對復(fù)雜多變的環(huán)境,如何更好的做好財富的傳承與資產(chǎn)的保全,同時能夠給國家走向共同富裕添磚加瓦貢獻一份力量也成為了當(dāng)前
- 【柯建峰】關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
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- 課程背景經(jīng)常聽培訓(xùn)朋友們提起,自己所在的企業(yè)正面臨以下問題:1.業(yè)務(wù)部門要求的培訓(xùn)都完成了,但員工仍然不能勝任工作,業(yè)務(wù)老大經(jīng)常抱怨說,人員成長速度太慢了;2.企業(yè)人員增長速度極快,大量的新員工涌入,短時間內(nèi)如何提升人員適應(yīng)崗位的能力,對培訓(xùn)部門提出了很大挑戰(zhàn);3.培訓(xùn)部門努力開發(fā)培訓(xùn)課程,但學(xué)員仍抱怨培訓(xùn)內(nèi)容對工作幫助不大;4.培訓(xùn)不斷換著各種形式做,各種培訓(xùn)項目不斷推出,培訓(xùn)部門忙翻天,但很難
- 【郁春江】市場調(diào)研與競品信息收集
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- 學(xué)員對象省級銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、省級市場經(jīng)理、大區(qū)市場經(jīng)理、高級市場分析專家、運營市場分析人員、海外市場經(jīng)理等課程時長兩天(6小時/天) 課程收益1、 本課程是面向銷售及市場人員的重要市場信息收集課程,是目前培訓(xùn)市場上唯一一個理論化體系化的醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)I(yè)課程。旨在指導(dǎo)醫(yī)療器械銷售市場人員完成日常市場調(diào)研工作并做成果輸出。 2、 本課程也對大區(qū)銷售及市場經(jīng)理、運營
- 【郁春江】市場細(xì)分及增長策略
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- 課程簡介現(xiàn)代企業(yè)由于受到自身實力的限制,不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產(chǎn)品和服務(wù)。為了有效的進行競爭,企業(yè)必須進行市場細(xì)分,選擇最有利可圖的目標(biāo)細(xì)分市場,集中企業(yè)的資源,制定有效的競爭策略,以取得和增加競爭優(yōu)勢。然而很多市場和營銷人員在實際操作中,常常面臨以下問題:1. 如何有效的細(xì)分市場,細(xì)分市場要分多細(xì)?2. 如何分析市場機會,找到真正的細(xì)分
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬:
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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