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劉海峰顛覆:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 ——從工業(yè)物種到數(shù)字生命的進(jìn)化
商業(yè)模式
顛覆:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新——從工業(yè)物種到數(shù)字生命的進(jìn)化世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人施瓦布先生在2016年就指出,我們即將迎來一場新的技術(shù)革命,這場革命將徹底改變我們生活、工作和社交的方式。無論從其規(guī)模、影響范圍還是復(fù)雜性來看,這場轉(zhuǎn)型都將和人類以往經(jīng)歷的任何一次革命截然不同。本次轉(zhuǎn)型不僅僅是第三次革命的延續(xù),而是象征著一場有著自身特點(diǎn)的第四次工業(yè)革命的到來,這是依據(jù)其速度、影響范圍和對系統(tǒng)的影響得
劉海峰顛覆:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)營銷管理創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級
顛覆:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)營銷管理創(chuàng)新——營銷已死  社交開始顛覆傳統(tǒng)營銷管理思維,傳統(tǒng)的思維導(dǎo)致傳統(tǒng)的結(jié)局,全新的理念引導(dǎo)管理創(chuàng)新實踐。1、個體經(jīng)濟(jì)的崛起自媒體的出現(xiàn),電商平臺的基礎(chǔ)建設(shè),供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完善,催生無數(shù)超級商業(yè)個體。2、泛金融泛傳媒時代到來字經(jīng)濟(jì)時代去中心化的模式,使每個人、每個企業(yè)都將成為金融業(yè)傳媒業(yè)。3、營銷已死社交開始傳統(tǒng)營銷是廣而告之加推銷,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代營銷是鏈接,是社
史玉杰OGSM:戰(zhàn)略落地的神器
戰(zhàn)略管理
你是否經(jīng)常有以下困惑:公司的戰(zhàn)略制定了,可是如何才能拆解成各部門的目標(biāo)、策略,變成可執(zhí)行、能落地的計劃?各部門的策略重點(diǎn)不一定是其他部門的重點(diǎn),如何推動跨部門目標(biāo)協(xié)同?目標(biāo)拆分下去了,但是到底能不能完成,進(jìn)度和差距在哪了,如何定期有序地掌控?部門能力不一,有沒有可復(fù)制的簡單模板工具,迅速學(xué)會迅速上手?每場戰(zhàn)斗都靠我指哪打哪,忙不過來啊!怎樣才能讓每個人都帶著解決方案、鼓足勁沖刺挑戰(zhàn)目標(biāo)?把公司的戰(zhàn)
史玉杰戰(zhàn)略制勝:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃7步法
戰(zhàn)略管理
課程背景:戰(zhàn)略不再是大公司的奢侈品而是所有公司的必需品。企業(yè)如何才能發(fā)揮“戰(zhàn)略的力量”,在復(fù)雜多變的外部環(huán)境中抓住機(jī)會,贏得市場?此時,企業(yè)需要一套成熟的體系,支撐戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的全流程。很多人對BLM模型的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)了如指掌,可是對模型的內(nèi)涵、內(nèi)在邏輯以及如何在企業(yè)應(yīng)用落地還有很多要去探索、研究的。本課程結(jié)合我們多年輔導(dǎo)企業(yè)落地實踐經(jīng)驗研發(fā)而成,其目的是輕理論,重實操,讓參與學(xué)習(xí)的人真正掌握BL
史玉杰DSTE:從戰(zhàn)略到執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
工作坊背景:如何打造一批具有戰(zhàn)略思維的經(jīng)營管理團(tuán)隊?如何打開戰(zhàn)略管理的“黑箱”讓戰(zhàn)略更落地?如何以戰(zhàn)略的確定性迎戰(zhàn)不確定性,駕馭復(fù)雜性?如何卷入真實業(yè)務(wù)場景,帶著問題來,拿著方案走?如何發(fā)揮戰(zhàn)略的力量,支持企業(yè)在復(fù)雜的競爭中贏取下半場?訓(xùn)戰(zhàn)工坊收益:1. 看得準(zhǔn):身處不穩(wěn)定的局面,看清機(jī)會,明晰未來;2. 拎得清:面對不對稱的信息,果斷決策,做出取舍;3. 拿得走:卷
宋海林影子銀行與交叉金融業(yè)務(wù)
金融管理
【課程收益】l 了解影子銀行過去十余年的發(fā)展歷程l 熟悉監(jiān)管在整治影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象方面的舉措l 探討影子銀行與交叉金融發(fā)展的前景【課程特色】宋海林博士將結(jié)合服務(wù)眾多銀行的豐富經(jīng)驗,深入講解影子銀行與交叉金融的前世今生【課程對象】需要了解相關(guān)內(nèi)容的學(xué)員【課程時間】半天(6小時/天)【課程大綱】一、 過去十余年,影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象與監(jiān)管整治關(guān)鍵
宋海林財富管理體系打造與客戶經(jīng)營策略
業(yè)財融合
【課程背景】數(shù)智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯,將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營銷、客戶經(jīng)營、支撐保障體系建設(shè)有機(jī)串聯(lián),構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系。戰(zhàn)略是“骨架”,需要產(chǎn)品經(jīng)理,圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題,深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實踐,探索適合本公司的最優(yōu)路徑,打造特色化發(fā)展模式。客戶營銷體系是“大腦”,需要
龍鑫新時代資產(chǎn)配置
資產(chǎn)配置
【課程背景】后疫情時代,全球經(jīng)濟(jì)下行,國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,世界格局變化莫測。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,投資單一門類的資產(chǎn)是否還是明智之舉?理財、基金、黃金、保險、股票、債券...... 到底該怎樣搭配,才能實現(xiàn)長期的財富增值?本節(jié)課程通過對投資與資產(chǎn)配置、構(gòu)建資產(chǎn)組合的有效方法、提升收益有效策略的深入剖析,結(jié)合對如何選擇好公司以及股票市場、房地產(chǎn)、保險等重點(diǎn)領(lǐng)域投資分析與實操解讀,全面闡述資
張光祿銀行員工管理風(fēng)險防控
風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
課程背景:如果銀行的產(chǎn)品是本,那銀行的員工就是根,管理者對員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根,對產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本,如果兩者都控制不到位,那你就既丟了根又忘了本,所以根本不對。管理者對員工的管理都包含些什么呢?是不是只是一味的追求業(yè)績?一味的盯過程管理?還是不斷地盯合規(guī)?其實都不是。我們要關(guān)注一個即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西,那就是員工的心理變化。因為員工的心理變化影響了他的所有思想、行為的變化
陳之翰餐飲企業(yè)的稅收風(fēng)險化解與稅收籌劃
風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
【課程背景】當(dāng)前,國家對稅收監(jiān)管的力度越來越大,對涉稅違法犯罪的查處力度越來越大,餐飲企業(yè)的稅收風(fēng)險也越來越高。由于餐飲企業(yè)難以取得增值稅進(jìn)項發(fā)票,許多老板采取成立多個個體戶的方式來經(jīng)營,享受小規(guī)模納稅人1%的增值稅征收率政策。有的老板一人成立多個個體工商戶,有的老板以妻子、子女、父母及親友的名義代持。現(xiàn)在餐飲消費(fèi)需要開具發(fā)票的客戶只有25%左右,餐飲企業(yè)則采取私卡收款,隱瞞收入,只就開發(fā)票的部分
陳之翰企業(yè)稅收風(fēng)險化解及合規(guī)籌劃思路
風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
【課程背景】當(dāng)前,國家對企業(yè)稅收優(yōu)惠政策扶持的力度越來越大,對稅收監(jiān)管的力度也越來越大,對涉稅違法犯罪的查處力度更是越來越大。“金稅四期”帶來的嚴(yán)監(jiān)管,不僅讓企業(yè)私卡收款、虛開發(fā)票、隱瞞收入、虛增成本等傳統(tǒng)“避稅方法”的高壓線不能再碰,而且過去產(chǎn)生的風(fēng)險、埋下的雷不斷會被引爆。中國稅收由高稅負(fù)寬征管向低稅負(fù)嚴(yán)征管轉(zhuǎn)型帶來的嚴(yán)執(zhí)法,對企業(yè)的偷逃稅行為零容忍,對涉稅違法犯罪行為的懲處力度越來越大。相對
陳之翰企業(yè)稅收合規(guī)籌劃思路
納稅籌劃
【課程背景】當(dāng)前,國家對稅收監(jiān)管的力度越來越大,同時對涉稅違法犯罪的查處力度也越來越大。“金稅四期”帶來的嚴(yán)監(jiān)管,不僅讓企業(yè)私卡收款、虛開發(fā)票、隱瞞收入、虛增成本等傳統(tǒng)“避稅方法”的高壓線不能再碰。中國稅收由高稅負(fù)寬征管向低稅負(fù)嚴(yán)征管轉(zhuǎn)型帶來的嚴(yán)執(zhí)法,對企業(yè)的偷逃稅行為零容忍,無法再大事化小、小事化了。稅收的嚴(yán)執(zhí)法必須配套低稅負(fù),否則企業(yè)無法生存與發(fā)展。為此,國家在實行稅收嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)執(zhí)法的同時,不
陳之翰企業(yè)如何通過財務(wù)管理提升經(jīng)濟(jì)效益
財稅管理
【課程背景】當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)由增量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為存量經(jīng)濟(jì),通過財務(wù)管理來管控企業(yè)成本控制既是企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵,更是企業(yè)生存發(fā)展的生命。在存量經(jīng)濟(jì)時代,誰的產(chǎn)品成本更低,誰就有生存發(fā)展空間。在高度信息化與市場化時代,原材料成本、生產(chǎn)成本、費(fèi)用成本等成本優(yōu)勢很難獲取,唯有財務(wù)管理成本與稅收成本管控可以獲得超額利潤。但財稅成本管控僅僅是財務(wù)人員的事嗎?企業(yè)的成本與每個人息息相關(guān),董監(jiān)高及企業(yè)的中
陳之翰企業(yè)非財人員必須掌握的十大財稅知識
非財管理
【課程背景】當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在國家對市場主體的管理越來越規(guī)范的新常態(tài)下,企業(yè)及老板面臨的財稅法律風(fēng)險越來越多。企業(yè)的財稅法律風(fēng)險是財務(wù)人員帶來的嗎?企業(yè)的財稅法律風(fēng)險僅靠財務(wù)人員就能化解嗎?企業(yè)的稅收籌劃僅靠財務(wù)人員能夠完成嗎?稅收是針對交易行為征稅,合同一簽訂,民商事行為一發(fā)生,企業(yè)的稅收義務(wù)就法定了。企業(yè)的財稅風(fēng)險應(yīng)對與稅務(wù)籌劃不僅與財務(wù)人員有關(guān),也與企業(yè)
陳之翰如何解決老板最擔(dān)心的十二大財稅問題
財稅管理
【課程背景】當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在國家對市場主體的管理越來越規(guī)范的新常態(tài)下,企業(yè)及老板面臨的財稅法律風(fēng)險越來越多。企業(yè)及老板除了面臨生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險外,還要注重應(yīng)對不開發(fā)票進(jìn)私賬、隨意從公司拿錢、無法處理大額居間費(fèi)、缺成本發(fā)票、股東借款、存貨賬實不符、股權(quán)設(shè)計不科學(xué)、社保未按規(guī)定繳納等問題。依法解決好這些問題,防范化解企業(yè)各種風(fēng)險,已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)生死的關(guān)鍵,關(guān)系企業(yè)
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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