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【王鐵牛】《如何進(jìn)行公募基金投資》機(jī)構(gòu)和個(gè)人的公募基金投資方法: 投融資; 【課程背景】公募基金具有監(jiān)管體系最嚴(yán)格，信息披露最透明，而且收費(fèi)費(fèi)率最低的特點(diǎn)，是非常適合大眾理財(cái)?shù)耐顿Y工具。公募基金的投資標(biāo)的主要為股票、債券等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)，易于估值、透明度高；《基金法》賦予了基金財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性地位，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售規(guī)范、強(qiáng)制托管制度、每日估值制度、信息披露制度、公平交易制度以及嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法，使得參與公募基金的投資者越來(lái)越多，公募基金也成為普惠金融的最重要的投資標(biāo)的之一

【王鐵牛】金融科技發(fā)展規(guī)劃 2022-2025年解讀: 金融管理; 【課程背景】中國(guó)人民銀行印發(fā)《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）。《規(guī)劃》依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》制定，提出新時(shí)期金融科技發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，明確金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施保障。《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)守

【王鐵牛】FOF基金投資方法概述: 投融資; 【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的快速發(fā)展以及對(duì)外開(kāi)放的深化，資產(chǎn)和財(cái)富管理行業(yè)在最近幾年中也發(fā)生著巨大的變化。一方面，資產(chǎn)和財(cái)富管理行業(yè)的規(guī)模在快速擴(kuò)張；另一方面，投資者的需求也變得多樣化，資產(chǎn)和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需要通過(guò)廣泛配置不同類(lèi)別的資產(chǎn)，來(lái)更好地滿(mǎn)足投資者的個(gè)性化需求。這些因素都使得資產(chǎn)配置成了行業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題。考慮到各種約束，除了逐步發(fā)展自身的直接權(quán)益投資，另一個(gè)非常自然的做法是利用基金中基金

【童曉蓮】外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn): 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 培訓(xùn)目標(biāo)：快速全面掌握外貿(mào)公司的全套帳務(wù)處理、網(wǎng)上報(bào)稅并成功辦理出口退稅的操作。培訓(xùn)對(duì)象：1、具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的新辦企業(yè)的財(cái)會(huì)人員；2、沒(méi)有做過(guò)外貿(mào)財(cái)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)人員；3、有志從事外貿(mào)會(huì)計(jì)工作的財(cái)會(huì)人員；4、對(duì)外企出口退稅業(yè)務(wù)感興趣的財(cái)會(huì)人員；5、想學(xué)習(xí)外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的其他財(cái)會(huì)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：一、進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程介紹進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程，幫助財(cái)務(wù)人員了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)的整個(gè)環(huán)節(jié)和一般規(guī)定，明確財(cái)務(wù)人員在

【童曉蓮】個(gè)人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設(shè)計(jì): 納稅籌劃; 課程大綱：第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點(diǎn)三、稅收籌劃與其他減輕稅收負(fù)擔(dān)手段的區(qū)別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設(shè)計(jì)中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設(shè)計(jì)的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念1、企業(yè)所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定2、個(gè)人所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定3、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第9號(hào)：職工薪酬4、員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用二、工資、薪金的納稅技巧與案例1、商業(yè)保

【童曉蓮】房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理: 全面預(yù)算; 課程背景：企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的加強(qiáng)，各大城市的房地產(chǎn)交易量和房?jī)r(jià)開(kāi)始下降，而企業(yè)的成本越來(lái)越高，如何降低成本增加利潤(rùn)，是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題。全面預(yù)算管理對(duì)房地

【童曉蓮】房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全程各環(huán)節(jié)涉稅疑難爭(zhēng)議化解、風(fēng)險(xiǎn)防控與稅務(wù)籌劃: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程大綱】一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)1、抽逃出資的法律責(zé)任2、為個(gè)人購(gòu)置資產(chǎn)的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制3、股東身份與稅收待遇差異4、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的涉稅處理5、異地設(shè)立項(xiàng)目公司如何選擇企業(yè)組織形式6、籌建期業(yè)務(wù)招待費(fèi)二、土地征用環(huán)節(jié)1、規(guī)劃紅線(xiàn)外支出的處理2、拆遷補(bǔ)償費(fèi)入賬憑證3、契稅計(jì)稅依據(jù)4、土地使用稅的開(kāi)始交納時(shí)點(diǎn)5、不同征地方式的稅負(fù)比較6、股權(quán)收購(gòu)方式取得土地，股權(quán)溢價(jià)的籌劃（增資后轉(zhuǎn)讓、投資后分立）7、土地價(jià)款

【童曉蓮】臺(tái)賬與管理報(bào)表在財(cái)務(wù)核算管理中的應(yīng)用: 管理會(huì)計(jì); 【課程綱要】一、臺(tái)帳對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)作用1、臺(tái)賬提升效率，效率決定效益2、事務(wù)專(zhuān)人專(zhuān)管，各司其責(zé)3、明確具體流程，控制工作進(jìn)程臺(tái)賬看上去簡(jiǎn)單，就像流水帳，但是臺(tái)賬的制定卻不容易，熟話(huà)說(shuō)，越簡(jiǎn)單的東西越難把握，制定者如果沒(méi)有超強(qiáng)的總結(jié)、概括能力就無(wú)法制定好的臺(tái)賬。二、臺(tái)帳模型設(shè)計(jì)與實(shí)施1、了解臺(tái)賬要求，認(rèn)真對(duì)待2、明確臺(tái)賬內(nèi)容，掌握具體要素3、科學(xué)分類(lèi)隨時(shí)更新，做出好臺(tái)賬。臺(tái)賬有利于管理者理清工作思

【童曉蓮】會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用-常用準(zhǔn)則: 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 培訓(xùn)收益：?系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度體系的主要差異以及對(duì)稅收的影響?充分掌握日常業(yè)務(wù)中最常用的幾項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（包括存貨、固定資產(chǎn)、收入、所得稅、無(wú)形資產(chǎn)、職工薪酬等）?進(jìn)一步提升對(duì)會(huì)計(jì)的理解、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野課程大綱：?新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述?新準(zhǔn)則的內(nèi)容體系?基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容特點(diǎn)?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)──存貨?商品流通企業(yè)存貨采購(gòu)成本的確定?存貨可變現(xiàn)凈值的概念?存貨成

【童曉蓮】房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 專(zhuān)題一房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實(shí)務(wù)一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1．房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成2．如何合理確定成本對(duì)象？3．土地閑置成本的處理技巧4．房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制二、成本核算操作實(shí)務(wù)1．開(kāi)發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異2．土地開(kāi)發(fā)成本的核算程序3．配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本的會(huì)計(jì)處理技巧4．預(yù)提費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧5．開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧6．成本對(duì)象報(bào)廢或毀損的處理三、成本規(guī)劃及稅前扣除的

【童曉蓮】非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)1.討論1：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)看財(cái)務(wù)兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用兩大增值環(huán)節(jié)四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)4.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架核算型財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)5.企業(yè)關(guān)注的財(cái)務(wù)核心命題信息資金利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)6.會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)的“語(yǔ)言”7.資金是企業(yè)的“血液”8.利潤(rùn)創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”9.風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的“體

【童曉蓮】房地產(chǎn)企業(yè)成本管控: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程大綱：一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費(fèi)用的劃分+完工開(kāi)發(fā)成本+已銷(xiāo)開(kāi)發(fā)成本2、成本歸集原則：按照審批項(xiàng)目、按照分期項(xiàng)目、按照合作模式3、成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無(wú)票成本與預(yù)提成本二、成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、成本項(xiàng)目構(gòu)成2、如何合理確定成本對(duì)象3、閑置成本的處理技巧4、成本費(fèi)用計(jì)劃與控制三、成本核算操作實(shí)務(wù)1、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異2、土地開(kāi)發(fā)成本的核算程序3、配套設(shè)

【郝嘉】“秒”懂稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)稅務(wù)“避坑”指南: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 課程背景：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景是一個(gè)變化多樣的環(huán)境，受到全球化、私募股權(quán)投資、監(jiān)管政策、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、投資者保護(hù)、公司治理、科技進(jìn)步等多個(gè)因素的影響。老板學(xué)習(xí)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景的一些重要方面：投資環(huán)境的變化：了解當(dāng)前的投資環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)，可以幫助老板更好地理解投資者的需求和偏好。例如，隨著私募股權(quán)投資的興起和創(chuàng)業(yè)投資的熱潮，老板需要了解這些投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和要求，以便在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中更好地吸引和留

【郝嘉】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理工具: 非財(cái)管理; 課程背景：非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。課程收益：1、思維轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)記錄和管理的方法不一樣，先從“道”的層面提綱攜領(lǐng)的找到與非財(cái)務(wù)管理的交

【郝嘉】解讀財(cái)務(wù)報(bào)表——如何利用三大報(bào)表“控風(fēng)險(xiǎn)定決策”: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：在目前經(jīng)濟(jì)背景下，懂財(cái)務(wù)報(bào)表少走彎路應(yīng)該成為了一種共識(shí)。某類(lèi)企業(yè)頻繁暴雷，和積壓若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表造假問(wèn)題脫不了干系。創(chuàng)始人學(xué)習(xí)報(bào)表知識(shí)，提綱攜領(lǐng)的解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，定企業(yè)發(fā)展策略，迫在眉睫。三大報(bào)表指的是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表是用來(lái)記錄和反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況的重要工具。控制風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)通過(guò)一系列的措施和管理方法，來(lái)降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并減少風(fēng)險(xiǎn)帶