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【孫佳韓】規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)稅十倍: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的來(lái)臨，稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的模式已經(jīng)由傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗(yàn)分析判斷向大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。稅務(wù)部門將充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)時(shí)取得納稅人全方位的涉稅信息并開展風(fēng)險(xiǎn)分析篩查。國(guó)家稅務(wù)總局一些列的稅改政策表明，企業(yè)的合規(guī)合法時(shí)代將是發(fā)展的必然趨勢(shì)，那對(duì)于中小企業(yè)，我們應(yīng)該如何走在合法合規(guī)的道路上保障財(cái)稅安全的同時(shí)，能夠最大限度的減少我們的稅負(fù)成本呢？這個(gè)問(wèn)題將是每個(gè)企業(yè)必須面臨的時(shí)代

【孫佳韓】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來(lái)越趨于明顯，以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題及癥結(jié)，絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué)，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處罰及大額經(jīng)濟(jì)損失，甚至最終企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)、倒閉。作為企業(yè)的老板或高管，

【孫佳韓】財(cái)務(wù)分析與成本管控: 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，具體到每個(gè)部門要怎么做?。棵磕甓家鲱A(yù)算，都是財(cái)務(wù)在玩數(shù)字游戲，他們直接做了不就好了，為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲？【課程收益】3張報(bào)表——提升財(cái)務(wù)分

【孫佳韓】讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合: 業(yè)財(cái)融合; 【課程背景】為適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來(lái)越豐富，包括：決策分析的提供方、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定者、績(jī)效改善的診斷者、業(yè)務(wù)的支持伙伴等。財(cái)務(wù)部門的地位和重要性可見(jiàn)一斑，作為財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理人其能力要求也越來(lái)越高，不僅要具備基本的專業(yè)能力和管理能力，還要樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)

【楊冬敏】財(cái)務(wù)分析與決策: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜，財(cái)務(wù)可以將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄與評(píng)價(jià)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。做為管理決策者，l 你能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)么？l 你能讀透隱藏在財(cái)務(wù)報(bào)告中不易察覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題么？l 怎樣能更好的宏觀把控財(cái)務(wù)在整體運(yùn)營(yíng)中的關(guān)系定位呢？一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管

【楊冬敏】業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理: 業(yè)財(cái)融合; 課程背景：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，在企業(yè)管理中占據(jù)相當(dāng)重要的位置。財(cái)務(wù)指標(biāo)是檢驗(yàn)、衡量企業(yè)所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終都可以反映到財(cái)務(wù)上來(lái)。通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)，企業(yè)可以最大限度地增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益并促進(jìn)整個(gè)管理系統(tǒng)的改善。因此，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理本身就是企業(yè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。l 如何做到資金流的最大價(jià)值化l 投融資的選擇與

【楊冬敏】業(yè)財(cái)融合-數(shù)字化時(shí)代的必然: 業(yè)財(cái)融合; 課程背景：當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)日新月異，企業(yè)管理范式、商業(yè)模式發(fā)生了深刻變革，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)從以融資、投資和分配等為重心，向以“大智移云”為技術(shù)支撐、以共享服務(wù)為平臺(tái)的業(yè)財(cái)融合方向發(fā)展，開啟了業(yè)財(cái)融合的新范式。l 你的企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)“兩張皮”的情形？l 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否能支持到運(yùn)營(yíng)的決策？l 企業(yè)信息技術(shù)投入與業(yè)財(cái)融合是否相匹配？在未來(lái)企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的界限將變

【楊冬敏】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 課程背景：每個(gè)人都不可避免地要和財(cái)務(wù)打交道。財(cái)務(wù)不只是算賬，也不只是管錢，它用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。具備財(cái)務(wù)思維的人，才能敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。你是否遇到過(guò)無(wú)法與財(cái)務(wù)經(jīng)理良好溝通的狀況？你是否有對(duì)供應(yīng)商或客戶信用難以評(píng)價(jià)帶來(lái)的困擾？你是否希望了解三大報(bào)表是怎樣描述企業(yè)的嗎？做為管理者，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，企業(yè)越來(lái)越關(guān)心財(cái)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)知識(shí)也成為企業(yè)中層管理人員日益關(guān)注的內(nèi)容。財(cái)務(wù)知識(shí)具

【王樹忠】公司治理理論與治理機(jī)制: 公司治理; 課程背景公司治理作為一種制度安排，規(guī)定了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基本框架和運(yùn)行機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石。   企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者發(fā)揮才能的舞臺(tái)。公司治理一直以來(lái)被國(guó)有企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯

【王樹忠】國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】近年來(lái)，從國(guó)務(wù)院國(guó)資委到省市國(guó)資委都著?采取有效措施，防?國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督?作取得了積極成效。但?些企業(yè)仍存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題，對(duì)國(guó)有企業(yè)造成了損失和不良影響。針對(duì)這?問(wèn)題，各級(jí)國(guó)資委出臺(tái)了《國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》（簡(jiǎn)稱《辦法》），明確了各級(jí)國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究處理等，為各級(jí)國(guó)有企業(yè)有效開展違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究?作提供

【王樹忠】財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn): 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需要。中國(guó)企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢(shì)所趨。為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在

【王樹忠】上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法: 股權(quán)激勵(lì); 課程背景國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》（國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)令第36號(hào)，（以下簡(jiǎn)稱“36號(hào)令”）2018年7月正式對(duì)外界公開，受到資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。新出臺(tái)的36號(hào)令，與2016年出臺(tái)的《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（國(guó)資委財(cái)政部令第32號(hào)）共同構(gòu)成了覆蓋上市公司國(guó)有股權(quán)和非上市公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)，較為完整的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管制度體系。為此我們提出對(duì)36號(hào)令

【王樹忠】深度解析新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn): 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 為了貫徹落實(shí)《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第10號(hào)——政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目合同》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第1號(hào)》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第2號(hào)》等準(zhǔn)則制度，指導(dǎo)政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理和內(nèi)部控制有效實(shí)施。對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行專題解讀和互動(dòng)交流。歡迎廣大財(cái)會(huì)人員報(bào)名參加課程大綱第一模塊：政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度實(shí)施中的重點(diǎn)難點(diǎn)1.《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第1號(hào)》解析2.《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度解釋第2號(hào)》

【王樹忠】企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與成本控制: 戰(zhàn)略管理; 【課程背景】當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。什么是新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理？企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)管理怎樣緊密結(jié)合起來(lái)指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣助力企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)怎樣提供系統(tǒng)化資本管理的支撐體系？企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)下的降本增效治理之路在哪里？結(jié)合以上問(wèn)題，本課程將緊緊圍繞黨的“二十大”、

【鐘凱】《企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，是做好“六穩(wěn)”“六?！碧貏e是穩(wěn)外貿(mào)、保市場(chǎng)主體的重要舉措。為幫助企業(yè)全面認(rèn)識(shí)、科學(xué)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家外匯管理局企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)小組發(fā)布《企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理指引》。外匯風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，如何充分利用金融工具的特點(diǎn)，有效強(qiáng)化企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必備技能，亦是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造的基本能力。l