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【沈佳】“落子開局 再創百年” ——中層管理者綜合素質與管理能力提升

管理者技能提升

【課程背景】中層管理干部是企業的核心成員，是企業的骨干力量。但在其實際的管理過程中，常常會遇到令人頭疼的管理問題：投入了很大精力，但團隊績效仍然提升有限；怎樣激發團隊成員的積極性？總在忙于溝通，但溝通效果差強人意；如何做好向上匯報，讓老板滿意？怎樣跨部門溝通，協調資源？如何化解內外部矛盾沖突？為什么自己每天疲于奔命，努力工作輔導下屬，但下屬依舊無法勝任工作？團隊成員新老交替，經驗不同，能力不同，認

【沈佳】化勢為執——團隊執行力認知與提升

執行力

【課程背景】執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。團隊執行力是組織最需要的能力。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團隊執行力就是組織的競爭力。如何發揮1+1＞＞＞2的團隊效能？如何實現團隊成員每個人都肩負責任、執行到位？如何才

【沈佳】動之以“情”，成之有“商”——情商領導力提升與應用

領導力

【課程背景】“人情世故”一詞在我們工作生活經常被提及，無論對外商業還是對內管理，我們都有相應的制度和體系，但很多時候現實與理論會發生沖突，需要以人為中心的思考和調和，從而也體現出不同人對事務的組織、協作及管理等各方面能力，通常這樣的能力高下，也被視作為情商的高低。做為領導及管理者，領導力并非領導的職務權力，言、行、思、形等諸多方面也都體現出領導個人能力及層次，同時擁有高情商的領導力水平，對于團隊的

【沈佳】通“情”達“理”——高情商管理者綜合能力提升

管理者技能提升

【課程背景】當我們整日把情商掛在嘴邊，當企業越來越關注員工情緒狀態，我們是否真正理解何為情商？情商又將如何影響我們的工作和生活？在管理中，真正的領導力，一定不只是權力在產生影響，更多的是一種情緒管控、人際關系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團隊中人的行為和績效，將是未來管理工作的重要課題。但在管理實踐中，我們發現，很多管理者會認為，員工越來越難管，下屬太個性，任務執行走樣，

【沈佳】“總書記提倡的工作方法論” ——民族復興時代下干部綜合能力提升

黨史黨建

【課程背景】　“工欲善其事，必先利其器。”科學方法是到達成功彼岸的“橋”和“船”。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，保持高度的理論自覺和實踐自覺，將中國特色社會主義理論和實踐不斷推向新境界。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，關鍵是要深刻把握講話貫穿的科學思想方法和工作方法，提高戰略思維、歷史思維、辯證思維、創新思維、底線思維能力，正確判斷形勢，始終保持政治上的清醒和堅定。——《求

【沈佳】從黨性高度抓管理—組織管理與紀律性團隊建設

黨史黨建

【課程背景】在日常管理中，團隊的管理者往往面臨層出不窮的問題：“屁股決定腦袋，各部門都考慮自身利益，如何才能提高部門領導的思維模式？”；“執行力總會出問題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀火”；“布置命令時下屬無人異議，操作過程中卻總有人牢騷滿腹”；解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問題發生、解決問題根源

【沈佳】學“習”理“正”，明心強能—— 領導干部綜合能力提升

管理者技能提升

【課程背景】“治大國若烹小鮮”，政治視角與思想，大至國家方向，小至企業發展，是每個領導干部必修的素養與能力。新時代，新起點，在黨的百年之計，在兩個“局”的變幻之時，國有企業領導干部更需要從思想到能力的轉換，從認識到認知的加深，企業需要有思想、有能力、有意識、有文化的管理者，與企業滿足當下，共同發展。課程也足立于提升組織管理方法和領導藝術，加強和改進思想政治工作，理解組織發展中存在的矛盾，探尋企業變

【黃道洲】思維驅動企業員工創新能力提升

創新思維

【課程背景】隨著科技的不斷發展，人工智能被廣泛應用，提升了工作效率，也節約了企業運營成本。而人工智能的出現也剝奪了眾多的工作崗位，對工作的競爭將變得越來越激烈。人的效率比不上機器，人的工作精準度比不上機器，人受體能限制工作的持續性比不上機器，人的使用成本更比不上機器……看似人與機器的競爭沒有任何優勢。當然也不是，人的某些天生的優勢是機器無法比擬的。人有思維能力，機器沒有；人有創新能力，機器也沒有。

【黃道洲】新質生產力與現代企業創新

創新思維

【課程背景】隨著美國和一些西方國家大肆采取單邊主義和貿易保護主義政策，全球經濟面臨嚴峻挑戰。他們出于“一己之私”，對外高筑“保護主義”城墻，破壞了公平競爭的國際氛圍，割裂了原本開放自由的國際分工體系，打亂了生產要素在全球范圍內的優化配置，世界經濟籠罩著極為消極的氛圍。面對如此復雜的國際局勢，中國如何應對？2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察時首次提出新質生產力的概念。2023年12月，中央經濟

【黃道洲】創新思維與科學博弈

創新思維

【課程背景】習近平總書記曾指出：“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”總書記之所以提出“創新是第一動力”，是因為只有通過創新才能解決深層次的矛盾和問題，從根本上推動經濟社會發展。隨著全球化的加速和科技的不斷進步，企業面臨的競爭環境日益激烈。在這個充滿變數的時代，如何讓企業在競爭激烈的大環境中生存并取得成功，成為了許多企業家和管理者關注的焦點。企業如何創新？創新人才怎么培養？競爭的本質

【黃道洲】創新思維與企業創新

創新思維

【課程背景】創新是社會發展的主旋律，然而又被渲染得神秘、崇高且玄妙，很多人認為創新是智者的專利。事實真的如此嗎？其實不然，創新并非傳說中的那么高深莫測、創新也并非玄學。作為人類，每個人都擁有創新的潛能，就好像我們都擁有走路、運動的能力一樣，盡管不同的個體運動天賦會有差異，但這個基本功能是所有人都具備的，創新是人類所固有的自然屬性。區別僅僅在于有沒有挖掘和應用個體的創新能力。人類社會的發展史，實際上

【黃道洲】創新思維之問題分析和解決

問題分析和解決

【課程背景】黨的十八大以來，習近平總書記一直要求堅持創新思維，提高創新思維能力。2018年3月，在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時指出：“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。”總書記之所以多次反復強調“創新是第一動力”，是因為只有通過創新才能解決深層次的矛盾和問題，從根本上推動經濟社會發展。隨著社會主義市場經濟的逐步完善，企業之間的競爭也愈發激烈。在企業的發展過程中，經常會出

【黃道洲】創新思維在營銷中的應用

創新思維

【課程背景】隨著我國市場經濟的不斷完善和發展，新媒體營銷快速崛起，市場競爭變得越來越激烈，企業的生存空間愈發狹小。尤其是數字技術和信息技術的不斷進步，海量的商品涌向消費者，酒香也怕巷子深的現象層出不窮。如何讓消費者在諸多的產品中發現、喜歡并購買你的產品？企業不但要做營銷，還要做好營銷。如何才能做好營銷？在我們傳統的認知中，銷售人員學好營銷的理論知識、掌握一定的營銷技能和方法就可以做好營銷。毋庸諱言

【黃道洲】管理者的思維破局

結構化思維

【課程背景】隨著組織的發展和市場競爭的加劇，管理者的角色越來越重要。他們不僅需要具備扎實的業務能力，還需要具備高瞻遠矚的思維和領導能力。著名哲學家柏拉圖在其名作《理想國》里有一個著名的“洞穴之喻”。在我們現實生活中不乏洞中之囚徒，這些人缺乏獨立思考的能力，是現實中的思維囚徒。哲學家叔本華也曾經說過：“世界上最大的監獄，是人的思維意識。”管理者如果陷入思維囚徒的困境中，做好管理就成為完全不可能的事。

【荊子軒】軍令如山

執行力

【課程背景】很多人認為我們需要戰略學習，需要多層次的思考，需要很多的會議溝通，其實90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到極致，付過代價就會思考，就像你被燙一下，改變是當下馬上發生的，所以，執行力是最被低估的能力，大道至簡，行動才能產生結果。此課程通過四個維度42個執行力認知進行破局，運用心理學知識讓執行力變得有法可依，簡單通俗，不需要講很晦澀難懂的名詞術語，只是讓員工刻意練習，形成