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【王君武】基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌特色營(yíng)銷: 品牌營(yíng)銷; 課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造與工業(yè)化時(shí)代有何不同？有人說品牌定位理論是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大毒草，你怎么看？理思路，定出路；懂原理，找方法。思路亂了，不可能找到出路；不懂得原理，找的方法就不一定正確。在思路和原理上，轉(zhuǎn)型期還有很多盲點(diǎn)。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng)，你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌如小米，如凡客，有成功的，有失敗的；傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型想變成具有互聯(lián)網(wǎng)精神的被年輕人接受的品牌，但鮮有成功案例

【王君武】運(yùn)籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌活動(dòng)的策劃與執(zhí)行: 品牌營(yíng)銷; 課程背景：品牌營(yíng)銷活動(dòng)是最日常的商業(yè)行為，受商業(yè)大環(huán)境的影響也最大。是否感覺自己企業(yè)的營(yíng)銷策劃活動(dòng)越來越墨守成規(guī)了？策劃人員是否感覺江郎才盡，再?zèng)]有新的玩法了？是否感覺自己策劃的活動(dòng)有點(diǎn)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征了?策劃就是謀劃未來之事，讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生，因此，策劃無處不在。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何讓商業(yè)策劃活動(dòng)符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特征發(fā)揮其最大商業(yè)價(jià)值，這個(gè)每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)者和策劃工作者都關(guān)

【葛寧】品牌營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān): 品牌營(yíng)銷; 課程背景：從品牌營(yíng)銷和危機(jī)公關(guān)兩個(gè)角度對(duì)影響力進(jìn)行具體分析，課程內(nèi)容涉及品牌影響力、創(chuàng)始人影響力、產(chǎn)品影響力、品牌文案、品牌媒體傳播、品牌活動(dòng)傳播、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)公關(guān)、企業(yè)危機(jī)公關(guān)、企業(yè)媒體維護(hù)等方面，文中有大量品牌推廣以及公關(guān)的實(shí)例，內(nèi)容全面，針對(duì)性較強(qiáng)。課程時(shí)間： 3天，6小時(shí)/天授課形式：1.講師講授（多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助學(xué)員透視、理解和掌握）2.案例分析（通過分析眾

【葛寧】新流量時(shí)代品牌打造與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng): 品牌營(yíng)銷; 課程背景：品牌營(yíng)銷不就是“品牌營(yíng)銷”嗎？這是長(zhǎng)久以來大多數(shù)品牌人的一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)。品牌營(yíng)銷是以品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷，旨在打造以品牌為主導(dǎo)的營(yíng)銷系統(tǒng)。品牌營(yíng)銷的作用是讓短期營(yíng)銷的持續(xù)性更強(qiáng)，從而沉淀消費(fèi)者，形成品牌資產(chǎn)，降低消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的依賴，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)渠道的控制。也就是說，品牌營(yíng)銷讓企業(yè)產(chǎn)品暢銷、長(zhǎng)銷、高價(jià)銷。　　企業(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略清晰，營(yíng)銷才不會(huì)“誤入歧途”。企業(yè)制定戰(zhàn)略可以

【潘亦藩】差異化營(yíng)銷與品牌定位戰(zhàn)略: 品牌營(yíng)銷; 一、認(rèn)知差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的三大核心——差異化定位　　1.營(yíng)與銷：營(yíng)銷要從“三頭”做起　　2.差異化戰(zhàn)略定位的來源與發(fā)展　　3.差異化戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)：獨(dú)特的價(jià)值是定位的原點(diǎn)　　4.差異化戰(zhàn)略定位要素——視覺錘、語言釘　　5.差異化戰(zhàn)略定位結(jié)果——播傳錨與超級(jí)形象　　6.差異化戰(zhàn)略定位的核心——?jiǎng)?chuàng)造不同而非做得更好　　7.營(yíng)銷戰(zhàn)略定位——STP模式，以定位制勝　　8.營(yíng)銷戰(zhàn)略定位的方法論　　9.營(yíng)銷戰(zhàn)略定

【陳萍生】國(guó)際化與品牌: 品牌營(yíng)銷; 課程大綱:6、科技創(chuàng)新與國(guó)際化半導(dǎo)體創(chuàng)新加速數(shù)字化變革與國(guó)際化國(guó)際化下供給側(cè)到需求側(cè)的變革案例分享7、國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管控案例分享8、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)管理案例分享9、國(guó)際化品牌戰(zhàn)略品牌屬性,定位與發(fā)展品牌架構(gòu)與管理案例分享10、跨國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理組織管理資源管理案例分享11、國(guó)際企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力案例分享

【曹虎】智能營(yíng)銷助力品牌價(jià)值提升: 品牌營(yíng)銷; 作為科特勒咨詢集團(tuán)全球合伙人、中國(guó)區(qū)總裁，曹虎一直致力于推廣科特勒現(xiàn)代營(yíng)銷理論，多年來，他見證了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的變革更迭。近期，曹虎在接受《企業(yè)家》雜志專訪時(shí)表示，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，大部分企業(yè)脫胎于以產(chǎn)品制造為中心的制造業(yè)，伴隨營(yíng)銷5.0時(shí)代的到來，中國(guó)企業(yè)亟須圍繞客戶需求打造企業(yè)品牌、提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力。01從1.0到5.0  營(yíng)銷手段迭代進(jìn)化營(yíng)銷1.0到營(yíng)銷5.0，每個(gè)階段都

【孫大斌】新品牌——細(xì)分領(lǐng)域如何打造爆款品牌: 品牌營(yíng)銷; 課程背景：在新商業(yè)時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生深刻變化，新的消費(fèi)群體崛起，新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式變革，很多新品牌在崛起，很多傳統(tǒng)品牌也在衰落。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，如何打造爆款品牌，以及如何維持老品牌的生命力，成為所有企業(yè)不得不面臨的課題。然而，面對(duì)“新品牌”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞，你是否能夠懂得什么才是新品牌，以及如何才能打造屬于自己的爆款品牌呢？它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具，而是一個(gè)完整的方法論體系。新品牌方法

【朱玉童】采納品牌營(yíng)銷總裁班: 品牌營(yíng)銷; 一、營(yíng)銷突圍（知識(shí)、工具、案例）1、正本清源品牌營(yíng)銷2、品牌營(yíng)銷有什么用？3、企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷診斷？4、企業(yè)營(yíng)銷爆破（如何尋找企業(yè)突破口）采納案例分析與分享：都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、皇明太陽(yáng)能等精彩案例二、贏在品牌（知識(shí)、工具、案例）1、什么是品牌？A、品牌的由來？為什么打造品牌？B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌？2、品牌進(jìn)化論A、生物進(jìn)化論B、生物進(jìn)化與品牌發(fā)展的關(guān)系

【林慶堂】《5G時(shí)代下運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略》: 品牌營(yíng)銷; 1、培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)管理人員，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員2、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天3、培訓(xùn)收益：?  針對(duì)5G時(shí)代下運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有明確的認(rèn)識(shí)。?  針對(duì)本網(wǎng)用戶的維系及保有策略?  針對(duì)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策制定出對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷政策。?  在整個(gè)過程中指導(dǎo)一線公眾市場(chǎng)，政企市場(chǎng)等場(chǎng)景營(yíng)銷技巧，策劃技巧，激勵(lì)技巧等。4、培訓(xùn)方式：?jiǎn)栴}研討+案例解析+情景模擬（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）5、培訓(xùn)

【許偉明】醫(yī)院高質(zhì)量品牌文化策略: 品牌營(yíng)銷; 1. 醫(yī)院品牌內(nèi)涵1.1. 品牌含義1.2. 品牌由來1.3. 品牌內(nèi)容1.3.1. 知曉度1.3.2. 知名度1.3.3. 選擇度1.3.4. 認(rèn)可度1.3.5. 推薦度1.3.6. 忠誠(chéng)度1.4. 品牌構(gòu)成1.4.1. 定位1.4.2. 產(chǎn)品1.4.3.

【楊玉喜】定位：成就第一品牌的戰(zhàn)略方法論: 品牌營(yíng)銷; 【課程特色】全球視野，問題導(dǎo)向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學(xué)之能用，用之有效；【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)間】1-2天，6-12 小時(shí)【課程大綱】課前思考：什么是定位？企業(yè)為什么要做定位？如何做定位？第一章：公司定位1. 正義認(rèn)定? 孫子日：道者,令民與上同意,可與之死,可與之生,而不危也? 楊玉喜老師問：有沒有這樣

【楊玉喜】個(gè)人職業(yè)品牌打造課程大綱: 品牌營(yíng)銷; 職業(yè)對(duì)我們?nèi)松娜笠饬xn 謀生的手段n 施展才華的舞臺(tái)n 確立社會(huì)地位的路徑第一章：個(gè)人品牌在職場(chǎng)中的三大作用1.1個(gè)人品牌是事業(yè)成功的儲(chǔ)蓄卡n 專業(yè)形象是成功的基石n 執(zhí)行能力是成功的載體n 名人效應(yīng)是成功的標(biāo)志1.2個(gè)人品牌是職場(chǎng)的通行證n 個(gè)人品牌是人力資源市場(chǎng)的焦點(diǎn)n 個(gè)人品牌是人力資源變現(xiàn)的橋梁n&nbsp

【楊玉喜】冠軍營(yíng)銷：成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論: 品牌營(yíng)銷; 【課程特色】全球視野，問題導(dǎo)向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學(xué)之能用，用之有效；【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程時(shí)間】1-2天，6-12 小時(shí)【課程大綱】第一講：冠軍營(yíng)銷的核心：冠軍精神，冠軍目標(biāo)1. 討論：冠軍精神如何挖掘？2. 討論：冠軍目標(biāo)如何設(shè)計(jì)？第二講：冠軍營(yíng)銷的原則：不做第一，就作為一1. 為什么必須成為第一？2

【楊玉喜】決勝制高點(diǎn)：品牌營(yíng)銷學(xué): 品牌營(yíng)銷; 【課程特色】全球視野，問題導(dǎo)向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學(xué)之能用，用之有效；【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、品牌營(yíng)銷總監(jiān)、品牌推廣專員等品牌相關(guān)從業(yè)人員【課程大綱】課前思考：n 一個(gè)企業(yè)為什么可以生存？n 一個(gè)企業(yè)為什么可以發(fā)展？品牌營(yíng)銷的底層邏輯：確保品牌營(yíng)銷一次性做對(duì)1. 什么是品牌？n 從理論的角度如何看品牌？品牌=商標(biāo)+商譽(yù)n 從企業(yè)的