房地產(chǎn)企業(yè)成本管控

主講老師：童曉蓮

課程詳情：

一、成本核算三大原則

1、成本劃分原則：成本與費(fèi)用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本

2、成本歸集原則：按照審批項(xiàng)目、按照分期項(xiàng)目、按照合作模式

3、成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)提成本

二、成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃

1、成本項(xiàng)目構(gòu)成

2、如何合理確定成本對(duì)象

3、閑置成本的處理技巧

4、成本費(fèi)用計(jì)劃與控制

三、成本核算操作實(shí)務(wù)

1、開發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異

2、土地開發(fā)成本的核算程序

3、配套設(shè)施開發(fā)成本的會(huì)計(jì)處理技巧

4、預(yù)提費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧

5、開發(fā)間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧

6、成本對(duì)象報(bào)廢或毀損的處理

四、房地產(chǎn)企業(yè)不同開發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點(diǎn)

1、投資決策階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制要點(diǎn)

3、招投標(biāo)與合同洽商階段成本控制要點(diǎn)

4、施工階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)

5、項(xiàng)目結(jié)算階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)

五、成本分配方法與成本分拆技巧

1、四種成本分配方法的靈活運(yùn)用

（1）占地面積法（2）建筑面積法（3）直接成本法（4）預(yù)算造價(jià)法

2、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套成本在項(xiàng)目分期開發(fā)建設(shè)中的預(yù)提與分?jǐn)偡椒?/font>

3、商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅的成本分拆技巧

（1）成本核算與總體規(guī)劃相結(jié)合：合理安排成本結(jié)構(gòu)，細(xì)膩實(shí)施成本核算

（2）兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧

（3）地下室及車庫成本的分拆技巧

（4）商業(yè)地產(chǎn)、普通住宅、地下室、車庫成本分拆典型案例

六、房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用的處理原則與操作技巧

1、期間配比原則的運(yùn)用技巧

2、費(fèi)用限額扣除的操作技巧

3、費(fèi)用轉(zhuǎn)化處理技巧：期間費(fèi)用與開發(fā)間接費(fèi)的轉(zhuǎn)化技巧

外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn): 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 培訓(xùn)目標(biāo)：快速全面掌握外貿(mào)公司的全套帳務(wù)處理、網(wǎng)上報(bào)稅并成功辦理出口退稅的操作。培訓(xùn)對(duì)象：1、具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的新辦企業(yè)的財(cái)會(huì)人員；2、沒有做過外貿(mào)財(cái)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)人員；3、有志從事外貿(mào)會(huì)計(jì)工作的財(cái)會(huì)人員；4、對(duì)外企出口退稅業(yè)務(wù)感興趣的財(cái)會(huì)人員；5、想學(xué)習(xí)外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的其他財(cái)會(huì)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：一、進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程介紹進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程，幫助財(cái)務(wù)人員了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)的整個(gè)環(huán)節(jié)和一般規(guī)定，明確財(cái)務(wù)人員在

個(gè)人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設(shè)計(jì): 納稅籌劃; 課程大綱：第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點(diǎn)三、稅收籌劃與其他減輕稅收負(fù)擔(dān)手段的區(qū)別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設(shè)計(jì)中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設(shè)計(jì)的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念1、企業(yè)所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定2、個(gè)人所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定3、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第9號(hào)：職工薪酬4、員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用二、工資、薪金的納稅技巧與案例1、商業(yè)保

房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理: 全面預(yù)算; 課程背景：企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的加強(qiáng)，各大城市的房地產(chǎn)交易量和房?jī)r(jià)開始下降，而企業(yè)的成本越來越高，如何降低成本增加利潤(rùn)，是每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)越來越關(guān)注的問題。全面預(yù)算管理對(duì)房地

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)涉稅疑難爭(zhēng)議化解、風(fēng)險(xiǎn)防控與稅務(wù)籌劃: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程大綱】一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)1、抽逃出資的法律責(zé)任2、為個(gè)人購置資產(chǎn)的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制3、股東身份與稅收待遇差異4、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的涉稅處理5、異地設(shè)立項(xiàng)目公司如何選擇企業(yè)組織形式6、籌建期業(yè)務(wù)招待費(fèi)二、土地征用環(huán)節(jié)1、規(guī)劃紅線外支出的處理2、拆遷補(bǔ)償費(fèi)入賬憑證3、契稅計(jì)稅依據(jù)4、土地使用稅的開始交納時(shí)點(diǎn)5、不同征地方式的稅負(fù)比較6、股權(quán)收購方式取得土地，股權(quán)溢價(jià)的籌劃（增資后轉(zhuǎn)讓、投資后分立）7、土地價(jià)款

臺(tái)賬與管理報(bào)表在財(cái)務(wù)核算管理中的應(yīng)用: 管理會(huì)計(jì); 【課程綱要】一、臺(tái)帳對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)作用1、臺(tái)賬提升效率，效率決定效益2、事務(wù)專人專管，各司其責(zé)3、明確具體流程，控制工作進(jìn)程臺(tái)賬看上去簡(jiǎn)單，就像流水帳，但是臺(tái)賬的制定卻不容易，熟話說，越簡(jiǎn)單的東西越難把握，制定者如果沒有超強(qiáng)的總結(jié)、概括能力就無法制定好的臺(tái)賬。二、臺(tái)帳模型設(shè)計(jì)與實(shí)施1、了解臺(tái)賬要求，認(rèn)真對(duì)待2、明確臺(tái)賬內(nèi)容，掌握具體要素3、科學(xué)分類隨時(shí)更新，做出好臺(tái)賬。臺(tái)賬有利于管理者理清工作思

授課見證

童曉蓮還沒有發(fā)布授課見證

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