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【劉勝】商業(yè)敏感度分析: 商業(yè)模式; 第一模塊：商業(yè)敏感度是什么 1、什么是“商業(yè)敏感度“？（商業(yè)思想的精髓）2、每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語(yǔ)言）3、商業(yè)中的common sense和common language4、李嘉誠(chéng)與街頭小販的共同思維和商業(yè)敏感第二模塊：商業(yè)敏感度之財(cái)務(wù)敏感度訓(xùn)練【重點(diǎn)】1、財(cái)務(wù)分析的目的與方法科目余額表、科目明細(xì)、3年序時(shí)賬、固定資產(chǎn)卡片、存貨、現(xiàn)金和票據(jù)盤(pán)點(diǎn)2、(1) 財(cái)務(wù)分析得到企

【劉勝】商業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)與制作能力實(shí)務(wù): 商業(yè)模式; 第一模塊：商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作1)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)的本質(zhì)2)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)的用途（對(duì)外、對(duì)內(nèi)、縱向）3)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制格式4)      計(jì)劃書(shū)演示內(nèi)容分配（18頁(yè)左右）

【劉勝】商業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)與制作能力鍛造: 商業(yè)模式; 第一模塊：商業(yè)模式設(shè)計(jì)1)      通過(guò)百分點(diǎn)大數(shù)據(jù)公司、和創(chuàng)科技看“業(yè)務(wù)-資本-團(tuán)隊(duì)”模型2)      做商業(yè)計(jì)劃書(shū)之前需要想透的幾大重要問(wèn)題3)      私募股權(quán)融資：股權(quán)全景圖4)    &n

【劉勝】如何擬寫(xiě)打動(dòng)投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū): 商業(yè)模式; 第一模塊：商業(yè)模式設(shè)計(jì)1)      通過(guò)百分點(diǎn)大數(shù)據(jù)公司、和創(chuàng)科技看“業(yè)務(wù)-資本-團(tuán)隊(duì)”模型2)      做商業(yè)計(jì)劃書(shū)之前需要想透的幾大重要問(wèn)題3)      私募股權(quán)融資：股權(quán)全景圖4)    &n

【劉勝】《企業(yè)上市整體規(guī)劃》實(shí)務(wù): 商業(yè)模式; 課前秀：1、掌趣科技IPO上市及資本運(yùn)作2、海航IPO上市及資本運(yùn)作 第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)&nbsp

【劉勝】企業(yè)盡職調(diào)查能力鍛造落地實(shí)務(wù): 商業(yè)模式; 第一模塊　企業(yè)盡職調(diào)查概述1、企業(yè)盡職調(diào)查是什么？為什么？調(diào)查什么？怎么調(diào)查？2、盡職調(diào)查能力必備-三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析-CPA財(cái)務(wù)成本管理3、盡職調(diào)查能力必備-《中華人民共和國(guó)公司法》淺析4、盡職調(diào)查能力必備-《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》淺析5、盡職調(diào)查能力必備-《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》淺析6、盡職調(diào)查能力必備-公司合規(guī)管理與內(nèi)部控制、法人治理和內(nèi)部審計(jì)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理第二模塊：企業(yè)財(cái)務(wù)

【劉勝】《企業(yè)并購(gòu)重組與合作實(shí)務(wù)》: 商業(yè)模式; 模塊一：企業(yè)的并購(gòu)重組之路：并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購(gòu)重組之道 并購(gòu)重組是什么？為什么？并購(gòu)重組什么？怎么進(jìn)行并購(gòu)重組？1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng)，并購(gòu)的好處4.并購(gòu)重組：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具5.并購(gòu)重組的基礎(chǔ)知識(shí)：分類(lèi)、概念體系和法律架構(gòu)、上市公司并購(gòu)法規(guī)體系6.非上市公司收購(gòu)上市公司7.并購(gòu)重

【劉勝】《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》: 商業(yè)模式; 模塊一：企業(yè)的并購(gòu)重組之路：并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購(gòu)重組之道 并購(gòu)重組是什么？為什么？并購(gòu)重組什么？怎么進(jìn)行并購(gòu)重組？1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng)，并購(gòu)的好處4.并購(gòu)重組：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購(gòu)  整體上市5.并購(gòu)重組的基礎(chǔ)知識(shí)：分類(lèi)、概念

【劉勝】《上市IPO實(shí)操、流程及注意事項(xiàng)》: 商業(yè)模式; 第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動(dòng)企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會(huì)核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)  股份制改組后如何規(guī)范運(yùn)作   第四節(jié)  股份有限

【劉勝】TED演講道法術(shù): 商業(yè)模式; 第一模塊：TED演講的四大核心原則1)      確定你演講的中心內(nèi)容，即惟一的觀(guān)點(diǎn)：專(zhuān)注于一個(gè)觀(guān)點(diǎn)更加方便組織材料演講的目的是給予而非單純的演講，選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀(guān)點(diǎn)2)      構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無(wú)論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3)&n

【劉勝】《境外并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》: 商業(yè)模式; 模塊一：企業(yè)的境外并購(gòu)重組之路：并購(gòu)與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)境外并購(gòu)重組之道 境外并購(gòu)重組是什么？為什么？境外并購(gòu)重組什么？怎么進(jìn)行境外并購(gòu)重組？1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前世今生：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)硬遺產(chǎn)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國(guó)并購(gòu)的趨勢(shì)3.論并購(gòu)式成長(zhǎng)，并購(gòu)的好處4.境外并購(gòu)重組：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)做投資的兩個(gè)工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購(gòu)  整體上市5.境外并

【劉勝】《金融危機(jī)下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》: 商業(yè)模式; 模塊一  金融危機(jī)的危險(xiǎn)1.什么金融危機(jī)，金融危機(jī)產(chǎn)生的原因  1998年亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的原理2008年次貸危機(jī)產(chǎn)生的原理2.預(yù)測(cè)本輪金融危機(jī)產(chǎn)生的原因及機(jī)理  2.1 政府及金融監(jiān)管體制存在重大缺陷  2.2 中國(guó)房地產(chǎn)樓市的次級(jí)債危機(jī)  2.3 人民幣持續(xù)貶值造成的進(jìn)出口貿(mào)易順差不在，外資撤出中國(guó)  2.4 金融家的個(gè)人原

【劉勝】金融科技在商業(yè)銀行領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展實(shí)務(wù): 商業(yè)模式; 第一模塊：當(dāng)下銀行同業(yè)的金融科技先進(jìn)模式2.1 大型銀行：發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)構(gòu)建生態(tài)化平臺(tái)2.1.1農(nóng)行與百度共建“金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”模式2.1.2工行“融E購(gòu)”、“融E行”和“融E聯(lián)”三大平臺(tái)戰(zhàn)略2.1.3 建行“三大渠道”（網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行）＋“三大生活平臺(tái)”（“善融商務(wù)”、“悅生活”、“惠生活”）＋“三類(lèi)創(chuàng)新產(chǎn)品”（在線(xiàn)繳費(fèi)支付、網(wǎng)上投資理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)信貸融資）＋“三項(xiàng)智慧技術(shù)”（數(shù)據(jù)挖

【劉勝】金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)財(cái)務(wù)分析: 商業(yè)模式; 第一模塊：金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)【重點(diǎn)】1、財(cái)務(wù)分析的目的與方法科目余額表、科目明細(xì)、3年序時(shí)賬、固定資產(chǎn)卡片、存貨、現(xiàn)金和票據(jù)盤(pán)點(diǎn)2、(1) 財(cái)務(wù)分析得到企業(yè)真實(shí)利潤(rùn)；(2) 財(cái)務(wù)績(jī)效分析判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力；(3) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及建模評(píng)估企業(yè)投資價(jià)值3、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的各科目，包括貨幣資金、營(yíng)業(yè)收入、應(yīng)收賬款（包括壞賬準(zhǔn)備）、其它應(yīng)收賬款、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、預(yù)付賬款、存貨、

【劉勝】《建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資與退出模式解析》: 商業(yè)模式; 模塊一    建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù)1.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù)：融資360度、融資全景圖（1）債權(quán)融資全景圖（2）股權(quán)融資全景圖（3）政策性融資全景圖2.處于不同發(fā)展階段的建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道及方式的選擇3.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資實(shí)例分享4.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資36計(jì)策：資產(chǎn)優(yōu)化融資、應(yīng)收賬款融資、銀行貸款融資、供應(yīng)鏈融資、保兌倉(cāng)融資、存貨融