8x8ⅹ拨牐拨牐拨牐在线观看,午夜av在线播放,亚洲国产精品日韩

【夏揚(yáng)老師】員工培訓(xùn)心態(tài)培訓(xùn)塑造優(yōu)秀員工陽(yáng)光心態(tài): 陽(yáng)光心態(tài); 課程背景隨著生活水平不斷提高與工作壓力增大;人出現(xiàn)心理壓力 .心理障礙都很普遍.怎樣解決或者減輕負(fù)擔(dān)?課程目標(biāo)幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象課程大綱本課程重點(diǎn)在于激發(fā)員工積極心態(tài)，用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成目標(biāo)的任務(wù)。我們?cè)撚迷鯓拥男膽B(tài)去工作?如何塑造優(yōu)秀員工陽(yáng)光心態(tài)？塑造陽(yáng)光心態(tài)的技巧心態(tài)對(duì)我們的影響能量場(chǎng)

【王成功】店長(zhǎng)管理孵化: 門店管理; 課程大綱管理基礎(chǔ)(管理有方)(一) 新晉店長(zhǎng)六步走1.1 熟悉團(tuán)隊(duì)成員1.1.1 各成員興趣愛好1.1.2 各成員家庭情況1.1.3 各成員人際關(guān)系1.1.4 各成員的專業(yè)知識(shí)度1.1.5 各成員銷售技巧能力1.1.6 各成員的綜合素質(zhì)1.1.7 各成員上班路線及途經(jīng)1.1.8 各成員的生日及特殊紀(jì)念日、事件1.1.9 員工業(yè)務(wù)熟練度(相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備的應(yīng)用)1.2 了解工作環(huán)境1.2.1 內(nèi)部環(huán)境

【余向陽(yáng)】電子商務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn): 電商; 電子商務(wù)培訓(xùn)（提高班）課程內(nèi)容（主講：余向陽(yáng)）課時(shí)課程內(nèi)容培訓(xùn)形式1網(wǎng)絡(luò)店鋪后臺(tái)優(yōu)化與精裝修（淘寶、易趣、拍拍）講授+上機(jī)23網(wǎng)店戰(zhàn)略制定與高端經(jīng)營(yíng)管理講授4網(wǎng)絡(luò)推廣與營(yíng)銷（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講授+上機(jī)5搜索引擎、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)講授+上機(jī)6網(wǎng)絡(luò)廣告、微博、網(wǎng)絡(luò)廣告講授+上機(jī)7QQ、微信、微信公眾平臺(tái)講授+上機(jī)8電子商務(wù)法律與安全講授+上機(jī)9其他電子商務(wù)平臺(tái)介紹與實(shí)際操作京東商城、唯

【劉俊】4G時(shí)代通訊門店運(yùn)營(yíng)效能提升渠道支撐篇: 門店管理; 課程背景4G營(yíng)銷時(shí)代的來臨帶來了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉(zhuǎn)型的過程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？代理商們?cè)絹碓诫y以溝通，市場(chǎng)的變化讓渠道管理工作越來越難以開展，我們能不能建立一個(gè)有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？移互時(shí)代的蓬勃發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實(shí)現(xiàn)借力借勢(shì)帶動(dòng)產(chǎn)能提升呢？本課程將會(huì)深入解析移互時(shí)代對(duì)實(shí)體門店帶來的變革，分享

【劉俊】廣電農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)能力提升: 營(yíng)銷技能; 一、課程背景及收益近幾年年是有限數(shù)字電視及寬帶的應(yīng)用和營(yíng)銷的雪崩年，【互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃】將掀起各行各業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及和應(yīng)用、【新城鎮(zhèn)化】、【農(nóng)村新信息化】等國(guó)家專項(xiàng)政府工程將有力拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和移動(dòng)信息化應(yīng)用的而全面普及，也將極大帶動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)中的各類小微客戶的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)高潮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電市場(chǎng)推進(jìn)模式也由單一的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用三位一體的綜合驅(qū)動(dòng)模式，特別是在常態(tài)經(jīng)濟(jì)模式下，

【陳久松】技術(shù)開發(fā)與管理智慧: 情境領(lǐng)導(dǎo); 課程目標(biāo)第一講收獲： 1.知道當(dāng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，角色的轉(zhuǎn)換 2.怎樣進(jìn)入技術(shù)人員的內(nèi)心世界 3.如何讓技術(shù)人員認(rèn)同，同時(shí)發(fā)揮更大的潛能 4.人本管理是技術(shù)管理的核心. 第二講收獲： 1.什么樣的人做什么樣的分工，分槽養(yǎng)馬，合槽養(yǎng)豬； 2.團(tuán)隊(duì)可以有閑事，不能有閑人； 3.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，優(yōu)秀的個(gè)人不一定有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有優(yōu)秀的個(gè)人。 4.個(gè)人的榮譽(yù)是組織榮譽(yù)的基礎(chǔ)，怎樣先私后公。 5.技術(shù)

【陳久松】中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng): 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程背景在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的使命、戰(zhàn)略方針和目標(biāo)能否落地，以及期望的經(jīng)營(yíng)結(jié)果能否實(shí)現(xiàn)，其根本是要通過領(lǐng)導(dǎo)的智慧與氣場(chǎng)、企業(yè)有效的管理運(yùn)營(yíng)和全體員工的堅(jiān)決執(zhí)行來保證的。尤其是氣場(chǎng)是領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)一無二的名片，氣場(chǎng)的大小決定領(lǐng)導(dǎo)效率的高低，更決定對(duì)組織與他人的影響力與號(hào)召力的強(qiáng)弱。縱觀歷史，卓越的領(lǐng)導(dǎo)都有強(qiáng)大的氣場(chǎng)，能吸引人才、凝聚隊(duì)伍，成就豐功偉業(yè)。課程目標(biāo)讓管理中國(guó)文化完美的集合，使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)管理的最

【樊海方】營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì): 營(yíng)銷技能; 課程背景深圳直線管理咨詢有限公司由直線高科技控股集團(tuán)全資控股，專注為高科技企業(yè)提供營(yíng)銷咨詢、營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷信息化等服務(wù)的專業(yè)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)。采用“咨詢改善+培訓(xùn)提高+信息化落地+金融服務(wù)+資源對(duì)接”立體服務(wù)模式的公司。課程目標(biāo)企業(yè)有目標(biāo)、有計(jì)劃，如果缺乏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的清晰思路也是枉然。＂打亂仗、總在變＂都是企業(yè)缺乏營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)的表現(xiàn)，結(jié)果是公司耗資源、員工干的累！企業(yè)營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)詳細(xì)講解確保企業(yè)未來目標(biāo)

【樊海方】企業(yè)營(yíng)銷中的四大核心問題: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 課程背景營(yíng)銷的“傷痛”：默默無聞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾年間聲名鶴立，成為客戶爭(zhēng)相首選的品牌，你還在靠“喝的胃穿孔”拿點(diǎn)別人不做的“剩單”，這種苦逼的“填空題生意”如何轉(zhuǎn)化成坐著數(shù)錢的“選擇題生意”！？三年前與你一樣都是年銷售額幾千萬(wàn)的企業(yè)，三年后別人早已過億，你還在原地轉(zhuǎn)圈，突破的著力點(diǎn)到底在哪里！？計(jì)劃中的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)指標(biāo)一再調(diào)低還是不能完成，大項(xiàng)目、大客戶的采購(gòu)總是與你擦肩而過，是偶然或運(yùn)氣不濟(jì)嗎！

【樊海方】策劃大客戶: 大客戶營(yíng)銷; 課程背景圍繞大客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵要素進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。核心內(nèi)容有：大客戶營(yíng)銷的態(tài)度與要求，大客戶布局與目標(biāo)大客戶確認(rèn)，大客戶的策劃思維，大客戶的管理與推進(jìn)，招投標(biāo)把控，決策鏈圖與關(guān)鍵人關(guān)系建立，大客戶營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)管控等。課程目標(biāo)提升業(yè)務(wù)員公關(guān)大客戶的能力，助力公司業(yè)績(jī)大幅提升。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等課程大綱第一部分：你是在做營(yíng)銷還是在做銷售？解決

【樊海方】營(yíng)銷計(jì)劃的制定與落地: 營(yíng)銷技能; 課程背景企業(yè)每年都在做營(yíng)銷計(jì)劃，但根據(jù)直線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)3000多家企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，90%以上的企業(yè)不能很好的執(zhí)行年度營(yíng)銷計(jì)劃，要么是因?yàn)槠髽I(yè)錯(cuò)估了自身的實(shí)力和市場(chǎng)的預(yù)期，要么是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的過程管理方案。那么如何才能執(zhí)行好企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃呢？樊海方老師絕密分享《企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定與落地》，即不辜負(fù)市場(chǎng)預(yù)期也不浪費(fèi)企業(yè)資源，讓營(yíng)銷計(jì)劃有的放矢，真正落地，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)！課程目標(biāo)科學(xué)制定計(jì)劃，達(dá)成業(yè)績(jī)

【樊海方】高科技企業(yè)的品牌打造實(shí)操: 品牌營(yíng)銷; 課程背景好的課程不是“講”出來的，是“做”來的！只有對(duì)企業(yè)有過扎實(shí)操盤經(jīng)歷才能深刻體會(huì)企業(yè)管理“之痛”，理論的東西也許有些道理，卻不具備任何實(shí)操意義，倒成了“誤人子弟”的篇章。因此，“實(shí)操效果”才是我們選擇課程的唯一要素。課程目標(biāo)從品牌建設(shè)的意識(shí)、定位、規(guī)劃、支撐、計(jì)劃、方法、維護(hù)等系統(tǒng)講解企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵。幫助企業(yè)制定正確的品牌策略，掌握事半功倍的品牌建設(shè)方法，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合

【樊海方】Top sales成長(zhǎng): 大客戶營(yíng)銷; 課程目標(biāo)圍繞業(yè)務(wù)人員的快速成長(zhǎng)與提高他（她）們的“打單能力”等設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，著重解決業(yè)務(wù)人員在成長(zhǎng)過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。課程時(shí)長(zhǎng)四天適合對(duì)象銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干課程大綱第一部分：Top Sales畫像與水平測(cè)試1、Top Sales成功案例分享與因子挖掘；2、Top Sales的屬性及營(yíng)銷觀念、行為要求明確；3、案例研討，測(cè)試參訓(xùn)人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)水平；——通過對(duì)

【樊海方】業(yè)績(jī)突破，考的是執(zhí)行力: 業(yè)績(jī)倍增; 課程目標(biāo)提升執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、品牌總監(jiān)、銷售骨干課程大綱直線管理咨詢根據(jù)近八年來服務(wù)過的各行業(yè)超過200家上市公司、領(lǐng)軍企業(yè)等客戶的總結(jié)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中絕大部分問題都不是戰(zhàn)略和方向上的問題，99%的企業(yè)問題來自于基礎(chǔ)工作和執(zhí)行力上。本次輔導(dǎo)從實(shí)際案例出發(fā)還原企業(yè)經(jīng)營(yíng)真實(shí)場(chǎng)景，讓大家認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營(yíng)中執(zhí)行力差的表現(xiàn)，深挖造成企業(yè)執(zhí)行力差的原因，通

【周術(shù)鋒】“賬戶金”營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課程大綱: 銀保營(yíng)銷; 課程背景黃金是居民的一個(gè)重要的資產(chǎn)配置工具，也是銀行的一個(gè)重要的理財(cái)產(chǎn)品。投資者往往對(duì)于實(shí)物黃金熟悉，卻對(duì)“賬戶金”比較陌生，其實(shí)和股票相比該產(chǎn)品的投資優(yōu)勢(shì)更明顯。隨著各家銀行對(duì)“賬戶金”業(yè)務(wù)的加大重視，需要我們的工作人員熟練的掌握它的基本原理，能從資產(chǎn)配置的角度為客戶配置該產(chǎn)品，這也是本課程的教學(xué)目的。課程目標(biāo)1. 掌握黃金的基本知識(shí) 2. 熟練運(yùn)用資產(chǎn)配置的技巧進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷 3. 能正確處理客