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【張光祿】銀行員工管理風險防控

風險防范和內(nèi)部控制

課程背景：如果銀行的產(chǎn)品是本，那銀行的員工就是根，管理者對員工管理不到位就相當于是丟了根，對產(chǎn)品的把控力不強即丟了本，如果兩者都控制不到位，那你就既丟了根又忘了本，所以根本不對。管理者對員工的管理都包含些什么呢？是不是只是一味的追求業(yè)績？一味的盯過程管理？還是不斷地盯合規(guī)？其實都不是。我們要關(guān)注一個即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西，那就是員工的心理變化。因為員工的心理變化影響了他的所有思想、行為的變化

【陳之翰】餐飲企業(yè)的稅收風險化解與稅收籌劃

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】當前，國家對稅收監(jiān)管的力度越來越大，對涉稅違法犯罪的查處力度越來越大，餐飲企業(yè)的稅收風險也越來越高。由于餐飲企業(yè)難以取得增值稅進項發(fā)票，許多老板采取成立多個個體戶的方式來經(jīng)營，享受小規(guī)模納稅人1%的增值稅征收率政策。有的老板一人成立多個個體工商戶，有的老板以妻子、子女、父母及親友的名義代持。現(xiàn)在餐飲消費需要開具發(fā)票的客戶只有25%左右，餐飲企業(yè)則采取私卡收款，隱瞞收入，只就開發(fā)票的部分

【陳之翰】企業(yè)稅收風險化解及合規(guī)籌劃思路

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】當前，國家對企業(yè)稅收優(yōu)惠政策扶持的力度越來越大，對稅收監(jiān)管的力度也越來越大，對涉稅違法犯罪的查處力度更是越來越大。“金稅四期”帶來的嚴監(jiān)管，不僅讓企業(yè)私卡收款、虛開發(fā)票、隱瞞收入、虛增成本等傳統(tǒng)“避稅方法”的高壓線不能再碰，而且過去產(chǎn)生的風險、埋下的雷不斷會被引爆。中國稅收由高稅負寬征管向低稅負嚴征管轉(zhuǎn)型帶來的嚴執(zhí)法，對企業(yè)的偷逃稅行為零容忍，對涉稅違法犯罪行為的懲處力度越來越大。相對

【陳之翰】初創(chuàng)企業(yè)如何做好風險管理

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】當前，我國的經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在國家對市場主體的管理越來越規(guī)范的新常態(tài)下，企業(yè)及老板面臨的財稅法律風險越來越多。初創(chuàng)企業(yè)及老板除了面臨生產(chǎn)經(jīng)營風險外，還要注重應對優(yōu)惠政策變化風險、用工勞資風險、注冊資本風險、人格混同承擔公司連帶責任的風險、虛開發(fā)票風險、偷稅逃稅風險、挪用資金風險、侵占公司資產(chǎn)風險等八大風險。不防范化解好財稅法律風險，企業(yè)活不了！依法防范化解企業(yè)

【胡淑敏】盡調(diào)體系實務

風險防范和內(nèi)部控制

【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：1. 了解財務盡調(diào)的意義2. 了解財務盡調(diào)的方法3. 如何通過現(xiàn)場、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢與機會【培訓特色】    企業(yè)做財務盡調(diào)就相當于是一個成年人做全身體檢，它也是一個巨大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個等各個方面，凡是錢流到的地方都是財務要管理的地方，但很多企業(yè)因為發(fā)展

【王興茂】企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

風險防范和內(nèi)部控制

課程背景：春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生，董事長劉海峰被公安機關(guān)逮捕！ 三九--中國制藥業(yè)的航空母艦 由于管控不力,瘋狂擴張后，債臺高筑98億元，總裁趙新先黯然下臺！ 三株--四十億元的保健品帝國 由于管控不力,在一場勝訴官司面前頃刻瓦解，直至申請破產(chǎn)！ 愛多--中央電視臺第一代標王 由于管控不力,創(chuàng)始人胡志標因挪用資金罪、虛報注冊資本鋃鐺入獄！ 德隆--號稱熊市“

【孫凱（華為）】海外合規(guī)經(jīng)營與風險管控

風險防范和內(nèi)部控制

【課程簡介】中國企業(yè)走出去開拓海外市場，既需要勇氣也需要智慧。首先我們應該認識到國際市場與國內(nèi)業(yè)務環(huán)境的不同之處，了解在海外的市場運作應該有別于國內(nèi)市場，海外機構(gòu)運營也因為有特殊的海外背景而更具挑戰(zhàn)性。更值得關(guān)注的是在海外的拓展和運營過程中，我們會遇到各種各樣意想不到的風險，需要我們具有風險意識，學會識別風險和控制風險，保證海外機構(gòu)的運營安全。本課程總結(jié)了以華為為代表的中國海外拓展標桿企業(yè)的在實踐

【孫佳韓】規(guī)避風險，節(jié)稅十倍

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】隨著“大數(shù)據(jù)”時代的來臨，稅務機關(guān)在稅收風險管理的模式已經(jīng)由傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗分析判斷向大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。稅務部門將充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實時取得納稅人全方位的涉稅信息并開展風險分析篩查。國家稅務總局一些列的稅改政策表明，企業(yè)的合規(guī)合法時代將是發(fā)展的必然趨勢，那對于中小企業(yè)，我們應該如何走在合法合規(guī)的道路上保障財稅安全的同時，能夠最大限度的減少我們的稅負成本呢？這個問題將是每個企業(yè)必須面臨的時代

【孫佳韓】財務風險識別與管控

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務同質(zhì)化嚴重，隨著經(jīng)濟發(fā)展競爭加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié)，絕大部分源于財務管控不科學，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處罰及大額經(jīng)濟損失，甚至最終企業(yè)無法經(jīng)營、倒閉。作為企業(yè)的老板或高管，

【王樹忠】國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】近年來，從國務院國資委到省市國資委都著?采取有效措施，防?國有資產(chǎn)流失，國有資產(chǎn)監(jiān)督?作取得了積極成效。但?些企業(yè)仍存在違規(guī)經(jīng)營投資問題，對國有企業(yè)造成了損失和不良影響。針對這?問題，各級國資委出臺了《國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法》（簡稱《辦法》），明確了各級國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究范圍、資產(chǎn)損失認定、責任認定和責任追究處理等，為各級國有企業(yè)有效開展違規(guī)經(jīng)營投資責任追究?作提供

【鐘凱】《企業(yè)匯率風險管理指引》解讀

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 提升實體經(jīng)濟防范匯率風險的意識和能力，是做好“六穩(wěn)”“六保”特別是穩(wěn)外貿(mào)、保市場主體的重要舉措。為幫助企業(yè)全面認識、科學管理匯率風險，國家外匯管理局企業(yè)匯率風險管理服務小組發(fā)布《企業(yè)匯率風險管理指引》。外匯風險是企業(yè)國際化發(fā)展過程中面臨的重要風險之一，如何充分利用金融工具的特點，有效強化企業(yè)外匯風險管理，不僅是企業(yè)國際化發(fā)展的必備技能，亦是企業(yè)適應時代發(fā)展，強化價值創(chuàng)造的基本能力。l

【鐘凱】充分利用金融工具，加強外匯風險管理

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 隨著國際經(jīng)濟形勢的復雜多變，中國對外開放程度的深化，以及企業(yè)國際化的迅速發(fā)展，外匯風險是企業(yè)國際化發(fā)展過程中面臨的重要風險之一，如何充分利用金融工具的特點，有效強化企業(yè)外匯風險管理，不僅是企業(yè)國際化發(fā)展的必備技能，亦是企業(yè)適應時代發(fā)展，強化價值創(chuàng)造的基本能力。l 國際外匯市場呈現(xiàn)哪些新發(fā)展趨勢？外匯風險呈現(xiàn)怎樣的特點？l 外匯風險管理策略有哪些？l 實踐

【鐘凱】數(shù)字化企業(yè)風險管理

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展對于傳統(tǒng)企業(yè)風險管理帶來顯著影響。如何有效發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢，充分利用數(shù)據(jù)賦能風險管理，形成系統(tǒng)性、可執(zhí)行的風險管理體系，構(gòu)建數(shù)字化下的企業(yè)風險管理模式是企業(yè)價值創(chuàng)造與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境愈加復雜，給企業(yè)風險管理帶來了諸多新問題，企業(yè)風險管理呈現(xiàn)著新的發(fā)展趨勢，商業(yè)模式也需隨之調(diào)整，企業(yè)

【鐘凱】把握時代趨勢，強化國企風險管理

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 隨著國際政治經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變以及國有企業(yè)國際化進程的加速，國有企業(yè)面臨的風險不斷變化，其背后的機制越來越復雜。因此，充分了解時代發(fā)展特點，挖掘現(xiàn)階段制約國有企業(yè)價值創(chuàng)造的風險因素，強化國有企業(yè)治理與風險管理，是適應時代發(fā)展的需求，也是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心能力。l 國際環(huán)境不斷復雜，國有企業(yè)風險管理呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？l 實踐中國有企業(yè)風險管理存在哪些困境？l&

【肖劍】宏觀分析在風險管理中的應用與實踐

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 宏觀經(jīng)濟周期與宏觀調(diào)控政策關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡；多少企業(yè)在短期內(nèi)順風飛揚，隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續(xù)激進的經(jīng)營策略，盲目擴產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風險一旦來到，對很多企業(yè)將是毀滅性的打擊。但社會實踐中，很多企業(yè)對宏觀經(jīng)濟并不敏感，將大部分精力集中在自己的領(lǐng)域內(nèi)，所有的資源都用來拓展市場、發(fā)展企業(yè)；但卻忽