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【董月川】現(xiàn)代醫(yī)藥商務通路銷售管理

醫(yī)藥管理

培訓受眾:醫(yī)藥銷售課程收益:課程說明：通過本課程的學習，了解并掌握現(xiàn)代醫(yī)藥商務通路的設(shè)立和管理的原則，訓練基本商業(yè)渠道管理能力。課程大綱:課程三：現(xiàn)代醫(yī)藥商務通路銷售管理課程說明：通過本課程的學習，了解并掌握現(xiàn)代醫(yī)藥商務通路的設(shè)立和管理的原則，訓練基本商業(yè)渠道管理能力。課程時間：1天教學方法：案例教學、討論與演練第一單元、銷售渠道管理：?銷售渠道的功能?銷售渠道的資信與選擇?商務代表的崗位描述?商

【董月川】OTC終端管理和促銷技能開發(fā)

醫(yī)藥管理

培訓受眾:醫(yī)藥銷售課程收益:課程說明：本課程為太極集團銷售代表掌握OTC終端管理和促銷技能而設(shè)計。希望通過培訓達到以下的目標：?幫助OTC銷售代表了解OTC市場環(huán)境，從而加強其使命感，明確其在企業(yè)發(fā)展中的職責和價值；?幫助OTC代表掌握其工作職責和要求，有效提高OTC的銷售技能，從而加強團隊的戰(zhàn)斗力；?幫助OTC代表了解終端促銷的開展方法，并學會對終端促銷進行有效的管理課程大綱:課程二：OTC終端

【楊春陽】樂高經(jīng)營挑戰(zhàn)賽 以樂高為載體的經(jīng)營體驗課程

沙盤模擬

課程背景：   為什么優(yōu)秀的企業(yè)總能長期保持領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢，而大部分企業(yè)卻腹背受敵、舉步維艱？為什么優(yōu)秀的企業(yè)能夠快速成長、基業(yè)長青，而有些企業(yè)卻未老先衰、停滯不前？是什么導致了企業(yè)與企業(yè)之間的本質(zhì)差異?是什么在決定企業(yè)的生存等級和競爭地位?又是什么在限制企業(yè)的成長速度并左右企業(yè)的發(fā)展前景?   《樂高經(jīng)營》運用沙盤演練的形式，學員將

【楊春陽】高績效團隊建設(shè)與管理

團隊建設(shè)

課程背景：團隊建設(shè)是團隊領(lǐng)導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為團隊的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，在團隊中像空氣一樣存在。團隊建設(shè)雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過團隊的團隊建設(shè)體現(xiàn)出來。    隨著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，團隊建設(shè)越來越需要人性化，分工也越來越細化，團隊也越來越呈現(xiàn)出加強內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務社會來發(fā)展自身的明顯特征。管

【喬海】《餐飲實體門店全案商業(yè)策劃落地特訓營》

戰(zhàn)略管理

設(shè)計到餐飲品牌的市場戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式設(shè)計、商業(yè)定位、品牌運營規(guī)劃、品牌組織建設(shè)等事宜，一站式解決品牌落地前的商業(yè)構(gòu)建。適合群體：餐飲初創(chuàng)者、餐飲單店向餐飲品牌過渡、連鎖餐飲品牌升級等最佳對接人：餐飲老板

【陳勁松】營業(yè)部營銷團隊的建設(shè)與管理

客戶關(guān)系管理

1、本課程著眼于營業(yè)部營銷團隊的建設(shè)與管理，基礎(chǔ)在建設(shè)，穩(wěn)定在管理； 2、本課程通過全面系統(tǒng)地講解和課堂訓練，讓學員銷售技能有系統(tǒng)的全面的認識和基本技能的掌握；換而言之，本課程就是按照系統(tǒng)化、全面化、可傳承性的要求來進行設(shè)計； 3、力求做到大量的課堂演練，來強化學習內(nèi)容的記憶； 4、易于傳承---學員不僅要掌握課堂所涉及的內(nèi)容的學習和掌握，并且要帶著可傳承的心態(tài)去學習。在今后的工作中，能將本系列培訓的主旨要點轉(zhuǎn)培訓與其他同事，以期使培訓效果擴大延續(xù)；

【崔學良】《設(shè)計師渠道開發(fā)策略與實戰(zhàn)技巧》

家居建材

u 課程目標：è 掌握設(shè)計師渠道建設(shè)的特點原理è 掌握設(shè)計師渠道開發(fā)的工具方法è 掌握設(shè)計師渠道溝通的技巧方法è 掌握設(shè)計師渠道管理的系統(tǒng)方法u 培訓對象：設(shè)計師渠道開發(fā)和管理人員u 培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學模式。u 課程導師：崔學良崔學良老師，企業(yè)管理博士（

【崔學良】《家居建材行業(yè)市場洞察與消費者畫像》

家居建材

u 課程目標：è 洞察家居建材行業(yè)市場的趨勢è 掌握消費者的趨勢和消費特征è 掌握消費者的消費動機和畫像è 掌握消費行為背景下銷售策略u 培訓對象：高管團隊、營銷人員、銷售人員、市場人員等相關(guān)管理人員u 培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學模式。u 課程導師：崔學良崔學良

【崔學良】《家居建材消費心理與消費行為模式》

家居建材

u 課程目標：è 了解消費者的消費心理特征è 掌握個體消費者的特征動機è 掌握影響消費者的外部因素è 掌握消費者決策購買的過程u 培訓對象：營銷人員、銷售人員、市場人員等相關(guān)管理人員u 培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學模式。u 課程導師：崔學良崔學良老師，企業(yè)管理博士

【崔學良】《工程項目銷售與客戶關(guān)系管理課程大綱》

客戶關(guān)系管理

u 課程目標：è 掌握工程項目銷售的流程和方法è 掌握工程項目關(guān)系管理的系統(tǒng)è 掌握提升工程項目銷售能力的方法è 提升銷售人員的銷售業(yè)績u 適用行業(yè)：家居建材行業(yè)u 培訓對象：工程項目銷售人員和需要提高工程項目銷售能力的人員u 培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學模式。u

【崔學良】《家居建材企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略下的能力重構(gòu)與應對策略》

家居建材

u 課程特色：在動態(tài)的時代背景下，越來越多的企業(yè)開始重新建構(gòu)自我的新能力，以應對內(nèi)外部環(huán)境的急劇變化，有研究表明，只有那些能夠快速適應內(nèi)外部環(huán)境變化的企業(yè)，才能夠贏得未來的競爭。肆虐全球的疫情，以全員免疫的方式，作為最終的結(jié)束。在這個背景下，家居建材企業(yè)該如何面對未來的新時代，新變化。本課程將從組織發(fā)展的背景下，為企業(yè)發(fā)展指點迷津，共同探索一條適合未來發(fā)展的道路。u 課程目標：

【童立】冠軍主動學習力課程

標桿管理

對象0-6歲 6-12 歲12-18歲和爸媽目的冠軍主動學習力內(nèi)容【擅長課程】之一：冠軍主動學習力課程提高孩子的主動學習力661%，達到快速卓越，它成功地分為三個方面，第一類： 0-6歲潛意識冠軍主動學習力課程第二類： 6-12歲下意識冠軍主動學習力課程第三類： 12-18歲顯意識冠軍主動學習力課程第一大類:0-6歲潛意識冠軍主動力學習:? 0-6歲潛意識學習:核心理念是按照宇

【王生泉】紅色教育黨建沙盤

沙盤模擬

對象黨員、干部、青年目的回顧長征路，走好新時代長征路內(nèi)容課程大綱：第一篇章：回顧長征1、長征背景（為什么要長征）2、重要戰(zhàn)役，重要會議，重要事件3、影視片段欣賞第二篇章：隊伍組建1、軍隊組建2、角色選舉3、團隊展示第三篇章：《長征之路》沙盤推演1、沙盤模擬規(guī)則2、沙盤模擬體驗3、沙盤模擬總結(jié)4、沙盤模擬復盤第四篇章：課程的總結(jié)、落地與回顧1、長征精神回顧2、長征精神啟示3、長征精神分享4、課程總體

【王生泉】團隊建設(shè)管理沙盤-戰(zhàn)國風云

沙盤模擬

對象管理人員、經(jīng)營部門目的團隊建設(shè)、全局的眼光、資源配置、重構(gòu)思維、危機意識內(nèi)容課程簡介認識團隊團隊 群體 集體團隊建設(shè)的體現(xiàn)：統(tǒng)一目標統(tǒng)一思想統(tǒng)一規(guī)則統(tǒng)一行動統(tǒng)一聲音認識自己色系分析：紅色、黃色、藍色、綠色認識領(lǐng)導力管理者 領(lǐng)導者 領(lǐng)導力領(lǐng)導力的體現(xiàn)：決策與培養(yǎng)團隊的能力戰(zhàn)國風云沙盤模擬戰(zhàn)國七雄：秦楚燕趙韓魏齊七國，進行企業(yè)內(nèi)部由：誕生——成長——輝煌/沒落的過程推演政治上的運籌帷幄；&nbsp

【王生泉】高績效團隊打造-沙漠掘金課程

沙盤模擬

對象公司全員目的打造高績效團隊內(nèi)容課程簡介這是一場關(guān)乎生死與榮譽的競賽1張藏寶圖1K起始資金5支隊伍6-8人的臨時團隊25天的掘金之旅這是一段充滿管理智慧的旅程有限的資源多變的天氣復雜的地形突發(fā)的事件……將分工協(xié)作發(fā)揮到極致CEO(首席執(zhí)行官)CFO(首席財務官)COO(首席運營官)CMO(市場總監(jiān))CIO(首席信息官)無法充分協(xié)作，團隊將葬身沙漠透過這段旅程領(lǐng)悟團隊經(jīng)營的關(guān)鍵目標的制定計劃的執(zhí)行