高績效團隊打造-沙漠掘金課程

主講老師：王生泉

課程領(lǐng)域：創(chuàng)新管理沙盤模擬

課程詳情：

對象

公司全員

目的

打造高績效團隊

內(nèi)容

課程簡介

這是一場關(guān)乎生死與榮譽的競賽

1張藏寶圖

1K起始資金

5支隊伍

6-8人的臨時團隊

25天的掘金之旅

這是一段充滿管理智慧的旅程

有限的資源

多變的天氣

復(fù)雜的地形

突發(fā)的事件……

將分工協(xié)作發(fā)揮到極致

CEO(首席執(zhí)行官)

CFO(首席財務(wù)官)

COO(首席運營官)

CMO(市場總監(jiān))

CIO(首席信息官)

無法充分協(xié)作，團隊將葬身沙漠

透過這段旅程領(lǐng)悟團隊經(jīng)營的關(guān)鍵

目標(biāo)的制定

計劃的執(zhí)行

應(yīng)變的調(diào)整

風(fēng)險的把控……

課程大綱

第一篇章：課程背景

1、沙漠掘金背景介紹；

2、藏寶圖介紹；

3、資源、天氣，地貌介紹

第二篇章：掘金團隊組建

1、掘金隊名

2、掘金口號

3、掘金團隊分工

4、掘金團隊展示及目標(biāo)

第三篇章：《沙漠掘金》沙盤推演

1、沙盤模擬規(guī)則

2、沙漠掘金資源采購

3、沙盤模擬體驗

第四篇章：復(fù)盤

1、沙盤回顧

2、聚焦問題

3、沙盤分享

4、關(guān)于沙盤重點課題引導(dǎo)（關(guān)于團隊、關(guān)于目標(biāo)等）

第五篇章：沙盤點評

1、沙盤課程點評

2、獲勝小組感言

3、頒獎合影

針對主題定制化課程

團隊管理，目標(biāo)管理，執(zhí)行力，PDCA工作方法，協(xié)作溝通，結(jié)果導(dǎo)向

時間：半天/一天

其他課程

紅色教育黨建沙盤: 沙盤模擬; 對象黨員、干部、青年目的回顧長征路，走好新時代長征路內(nèi)容課程大綱：第一篇章：回顧長征1、長征背景（為什么要長征）2、重要戰(zhàn)役，重要會議，重要事件3、影視片段欣賞第二篇章：隊伍組建1、軍隊組建2、角色選舉3、團隊展示第三篇章：《長征之路》沙盤推演1、沙盤模擬規(guī)則2、沙盤模擬體驗3、沙盤模擬總結(jié)4、沙盤模擬復(fù)盤第四篇章：課程的總結(jié)、落地與回顧1、長征精神回顧2、長征精神啟示3、長征精神分享4、課程總體

團隊建設(shè)管理沙盤-戰(zhàn)國風(fēng)云: 沙盤模擬; 對象管理人員、經(jīng)營部門目的團隊建設(shè)、全局的眼光、資源配置、重構(gòu)思維、危機意識內(nèi)容課程簡介認識團隊團隊群體集體團隊建設(shè)的體現(xiàn)：統(tǒng)一目標(biāo)統(tǒng)一思想統(tǒng)一規(guī)則統(tǒng)一行動統(tǒng)一聲音認識自己色系分析：紅色、黃色、藍色、綠色認識領(lǐng)導(dǎo)力管理者領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)：決策與培養(yǎng)團隊的能力戰(zhàn)國風(fēng)云沙盤模擬戰(zhàn)國七雄：秦楚燕趙韓魏齊七國，進行企業(yè)內(nèi)部由：誕生——成長——輝煌/沒落的過程推演政治上的運籌帷幄；&nbsp

高績效團隊打造-沙漠掘金課程: 沙盤模擬; 對象公司全員目的打造高績效團隊內(nèi)容課程簡介這是一場關(guān)乎生死與榮譽的競賽1張藏寶圖1K起始資金5支隊伍6-8人的臨時團隊25天的掘金之旅這是一段充滿管理智慧的旅程有限的資源多變的天氣復(fù)雜的地形突發(fā)的事件……將分工協(xié)作發(fā)揮到極致CEO(首席執(zhí)行官)CFO(首席財務(wù)官)COO(首席運營官)CMO(市場總監(jiān))CIO(首席信息官)無法充分協(xié)作，團隊將葬身沙漠透過這段旅程領(lǐng)悟團隊經(jīng)營的關(guān)鍵目標(biāo)的制定計劃的執(zhí)行

大時代地產(chǎn)商戰(zhàn)-房地產(chǎn)運營管理沙盤課程: 沙盤模擬; 對象地產(chǎn)管理干部，核心人才培養(yǎng)目的沙盤濃縮了這些年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程。  感受時間變化下的行業(yè)變化，體悟經(jīng)營變革方向。  必須擁有出色的戰(zhàn)略視野、經(jīng)營意識、決策能力、博弈技巧，才能在一天的激烈競爭中獲勝內(nèi)容課程簡介今天的房地產(chǎn)市場行業(yè)—輝煌之后的成熟市場—瘋狂之后的收斂與未知產(chǎn)品—回歸客戶需求的提升要求管理—多業(yè)務(wù)協(xié)同下的精致高效經(jīng)營—績效品質(zhì)的壓力運營要

團隊目標(biāo)管理-吉塔行星情景沙盤: 沙盤模擬; 對象公司各級管理者目的目標(biāo)與計劃管理內(nèi)容課程大綱：吉塔行星是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來。課程價值：這個情景模擬生死攸關(guān)情況下的測試，揭示出團隊決策、目標(biāo)管理、管理溝通協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力（或無領(lǐng)導(dǎo)能力）相關(guān)的情感。第一講：【團隊建設(shè)期】組建宇宙艦隊  模擬企業(yè)

授課見證

王生泉還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師