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【楊小林】三精十二化：增長增效與降本工作坊: 降本增效; 【課程背景】受三年疫情沖擊、地緣政治搏弈加劇、全球經濟衰退的影響，曾驅動我國經濟有效增長的三駕馬車（投資、消費與出口）正面臨前所未有之嚴峻挑戰。無論是制造、房地產，還是服務業，均面臨著增長放緩、效率降低、成本抬高的重大經營與管理風險。在低增長時期，在百年未有之大變局進程中，企業的經營者與管理者們面臨的現實課題是：? 如何存續？? 如何逆勢增長？? 如何實現持續增長？?

【楊小林】提質降本增效：精益管理訓練工作坊: 降本增效; 【課程背景】? 如何系統認識精益生產、八大浪費及全面建立精益生產的管理理念，以作為后續工作的有益指導？? 如何通過精益生產，有效管理過程質量，以減少制造不良的浪費？? 如何通過精益生產，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功

【盧松泉】企業7S管理理論技術實戰: 降本增效; 課程背景7S管理理論，最先起源于日本豐田公司的5S管理，其內容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養。7S管理的核心思想就是通過實施整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約活動，消除現場不利因素，達到安全生產、提高設備健康水平、降低生產成本、提高全體員工整體素質，實現企業經濟效益最大化，提升企業的核心競爭力。本課程重點學習7S管理的“技術”、“方法”、“工具”、“工程”、“路徑”等實用工具技術性

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