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【李玉君】打開門店流量運營的密碼

門店管理

【課程背景】1、線上淘寶，天貓，抖音，小紅書等，不是每家線下店都有條件做，怎么辦？2、線下門店競爭激勵，分流嚴重，如何突圍？3、門店意向客戶、會員客戶（老客戶）群體粘性不高、裂變不足時，如何做好客戶的深度運營，實現客戶裂變，帶來門店客流量的持續深耕？【課程收益】1、建立門店自然客流的運營閉環，提升自然客流的轉化率2、學習意向客戶跟進系統，將意向客戶分級管理，針對性跟進客戶，提升成交率，提升業績3、

【李玉君】從銷售高手到管店能手

門店管理

【課程背景】? ?個人業績強，不代表門店業績強，新進店長，如何能更快的找到角色定位？? ?新晉店長如何從銷售思維到管理思維的突破，建立全局觀？? ?如何從個人向前沖，到帶領團隊向前沖？大家一個目標，一條心？? ?如何通過會議管理，進行工作安排，總結復盤，激勵團隊？? ?如何更系統的管理客戶成交的過程，從而提高單值以及成交率？【課程收益】明確并且清晰

【李玉君】成就金牌店長

門店管理

【課程背景】? ?競爭激烈的當下，如何提升門店經營效率，人效以及盈利能力？? ?同時做出業績和利潤的店長才是優秀的店長，如何突破？? ?經營好一家店，是一個店長綜合實力的體現，如何從素養到能力深度提升？? ?如何讓店長從選拔，激勵到培養，讓每一個門店員工都能充分發揮能力和潛能，實現人效最大化？? ?從直覺判斷，到從數據判斷，從感性決策，到理性決策，

【孫海濤】設計思維7個步驟驅動企業創新發展

市場營銷

【課程背景】在在當今快速變革的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。市場競爭日益激烈，消費者需求日益多樣化，技術創新不斷涌現。在這樣的背景下，傳統的商業模式和思維方式已經難以應對這些挑戰，企業需要尋找新的方法和工具來驅動創新，實現突破。設計思維作為一種以用戶為中心、注重創新和協作的思維方式，正逐漸成為企業創新的重要工具。它能夠幫助企業從全新的角度看待問題，發掘潛在的商業機會，開發出滿足用戶需

【孫海濤】突破困境、競爭破局

市場營銷

【課程背景】在當前的商業環境中，中小企業面臨的挑戰和競爭日益激烈。技術進步快速變化：技術的快速發展和創新帶來了新的商業模式和消費者行為的變化，許多中小企業發現自己難以跟上這些變化的步伐。消費者行為的轉變：隨著數字化和移動互聯網的普及，消費者的購買習慣和偏好正在發生根本性的轉變。企業需要不斷適應這些變化，以滿足消費者的期望。競爭加劇：全球化和互聯網的普及使得市場競爭變得更加激烈。中小企業不僅要與本地

【孫海濤】用戶洞察：解碼市場趨勢，探索商業新領域

市場營銷

【課程背景】在快速變化的市場環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力。為了保持競爭優勢并實現持續增長，深入了解用戶人群、挖掘潛在需求并基于用戶洞察探索新的商業機會成為了企業不可或缺的能力。許多企業在用戶洞察方面存在盲點和挑戰，他們可能缺乏系統的用戶研究方法，難以準確把握用戶需求和市場趨勢。同時，隨著技術的不斷發展和消費者行為的快速變化，用戶需求也在不斷演變和升級。企業需要一種能夠持續挖掘用戶需求并基于

【孫海濤】構建高效市場營銷體系，驅動企業持續增長

市場營銷

【課程背景】在快速發展的商業環境中，市場營銷不僅是企業實現利潤增長和品牌塑造的關鍵手段，更是企業在激烈市場競爭中脫穎而出的重要武器。然而，許多企業對于市場營銷的理解和應用仍停留在較為初級的階段，這直接影響了其市場競爭力和業務增長潛力。也存在許多企業在實際操作中，對市場營銷的理解仍然存在諸多誤區。他們可能將市場營銷簡單地等同于銷售、推廣或是零散的創意點子，而忽視了市場營銷作為一個系統性工程的重要性。

【呂娜】掌握會銷精髓 實現業績倍增

業績倍增

【課程背景】會議營銷作為最富有中國國情特色的營銷利器，在中國企業的發展和營銷過程中，扮演著越來越重要的角色，是商業模式中獨樹一幟者。會議營銷也從最初與客戶面對面的溝通，到現在的綜合運用多媒體、講師培訓引導、現場氣氛烘托階段，體現了強大的生命力和成長性，可以說發展日新月異，進步神速。對各行各業的企業來說，會議營銷都是企業業績提效的最佳武器。對于銷售來講，借力會銷場景，是成為Top Sales的最佳路

【懷國良】影響式銷售—化被動為主動的銷售模式

營銷技能

【課程背景】他們可能面臨的困擾：內容上——不知和客戶說什么，說出來對方不感興趣或常常被拒絕方式上——不敢和客戶交流、難以開口、不知道怎樣提出自己的要求、喜歡和好說話的客戶合作；效果上——無法建立深度合作關系、交流限于表面、無法建立親密的關系以獲得優先照顧【課程收益】? 快速找到客戶的處方動機? 抓住客戶的興趣點并有針對性的產生影響? 更有效的利用現有資源? 

【懷國良】以客戶需求為核心的專業銷售技巧

銷售技巧

【課程背景】在銷售的過程中他們可能面臨的困擾：內容——不知如何表達、不知如何推進、不知如何把控方式——傳統銷售模式已禁錮了大家的思維和拜訪模式，很難轉變效果——客戶不接受專業化的拜訪模式，使拜訪無效【課程收益】? 理解客戶的需求? 更有針對性的進行專業化的拜訪? 學會專業化拜訪的模式并進行延展? 更加增強信心和職業認同感【課程對象】專業化銷售公司的業務員及經

【懷國良】顧問式銷售—讓銷售回歸銷售本源

顧問式銷售

【課程背景】在當前醫藥銷售領域，面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的法規環境。醫藥企業需要不斷提升銷售團隊的專業水平以適應這一變化。據行業調研，近年來醫藥銷售人員在滿足客戶需求、建立長期關系等方面存在諸多挑戰。數據顯示，1. 有超過70%的銷售人員在銷售過程中未能有效滿足客戶需求，導致了銷售業績的下滑。2.銷售團隊在應對法規變化上存在知識短板，導致業務風險上升。3.長期關系建立的成功率下降至50%

【懷國良】責任領航—高效執行力

執行力

【課程背景】這套責任心與執行力課程是基于對現代職場和組織中普遍存在的挑戰和趨勢的深入理解。1.動態職場環境： 當前職場環境變化迅速，組織和團隊需要適應不斷變化的市場需求和技術發展。這種動態性可能導致團隊成員缺乏穩定感，需要更強的責任心來適應變化，更高的執行力來實現目標。2.領導力挑戰： 隨著企業規模擴大和團隊多元化，領導者需要更強大的領導力來有效激發團隊成員的責任心和執行力。課程考慮到領導者在建設

【懷國良】解碼沖突 精通協調 協同默契—領導者的沖突管理

領導力

【課程背景】在工作和生活中，沖突不可避免地出現。有效的沖突管理能力是建立和諧、高效工作環境的關鍵。本課程旨在幫助學員理解沖突的本質，掌握有效的沖突管理技巧，從而提高團隊協作和工作效率。【課程收益】? 解決問題的能力: 學員將學會識別、理解和解決各種沖突，提高解決問題的能力。? 增強溝通技巧: 通過學習沖突管理技巧，學員將提高與他人溝通的能力，減少誤解和沖突。? 建立團

【懷國良】激勵大作戰—引領團隊飛躍巔峰

團隊管理

【課程背景】目前，不同層級的領導都面臨著如何激勵員工，激發員工潛能的痛點，總結如下：1. 團隊領導者：痛點：團隊士氣低迷，業績無法突破瓶頸，難以激勵團隊成員。2. 中層管理者：痛點：面對困擾整體業績提升的問題，需要更具體的管理技巧和激勵手段。3. 員工和團隊成員：痛點：缺乏動力，感覺工作陷入平庸，渴望得到更多激勵和發展機會。4. 個人發展追求成功者：痛點：渴

【陸鑫】6E領導力模型構建—高層管理者領導力

領導力

【課程背景】高層管理者的領導力對于公司的成功至關重要。他們需要具備遠見卓識、決策能力、領導力和影響力等多方面的素質，以制定和實施戰略、激勵和引導團隊、建立和維護組織文化以及應對挑戰和風險。這些領導力的發揮將直接影響公司的整體績效和長期發展。制定和實施戰略：高層管理者負責制定公司的整體戰略，并確保這些戰略得到有效實施。這需要高層管理者具備遠見卓識和決策能力，能夠洞察市場趨勢和行業動態，制定出適合公司