提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則

? 基本理念

1. 組織領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層面

2. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、人際領(lǐng)導(dǎo)力、管理領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系

3. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)特征

4. 提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的兩大重要思維 

5. 化原則為習(xí)慣

6. 持續(xù)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力模型

7. 活動：找北

8. 精彩視頻研討

? 主動積極，自行負(fù)責(zé)

——自我創(chuàng)造愿景的原則

我有選擇的自由，并對我的選擇負(fù)責(zé)

1. 刺激與反應(yīng)之的空間

2. 主動積極人的四大特質(zhì)

3. 人類的四大天賦潛能

4. 主動積極與消極被動的焦點(diǎn)

5. 鏡子文化與電筒文化

6. 影響圈與關(guān)注圈

7. 案例研討：困惑的李軍

8. 精彩視頻研討

? 明確使命，始于當(dāng)下

——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1. 心智創(chuàng)造先于實(shí)際創(chuàng)造

2. 心方向與激情

3. 4L平衡理論

4. 寫下你的個(gè)人使命宣言

5. 個(gè)人案例分享

6. 精彩視頻研討

? 把握方向，要事優(yōu)先

——自我管理的原則

做一個(gè)高效能的人

1. 指南針和鐘表：方向和時(shí)間哪個(gè)重要

2. 時(shí)間矩陣

3. 高效能的生活在第二象限

4. 忙人的告白

5. 個(gè)人效能管理六個(gè)步驟

6. 精彩視頻研討

? 互尊互惠，尋求共贏

——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

高效、長期的關(guān)系以互敬互利為基礎(chǔ)。

1. 人際交往的六種思維模式

2. 雙贏的四層面

3. 雙贏品格：正直、成熟的人格特質(zhì)及富足心態(tài)

4. 雙贏關(guān)系：情感帳戶

5. 雙贏協(xié)議

6. 雙贏制度與流程

7. 精彩視頻研討

8. 互動活動： 誰贏得多

? 相互理解，真誠相待

——有效溝通的原則

高效能的交流以理解為基礎(chǔ)

1. 先傾斷后開藥方

2. 傾聽的層次

3. 自傳式回應(yīng)

4. 同理心傾聽

5. 精彩視頻研討

6. 互動活動: 擦亮眼睛

? 尊重差異，協(xié)作增效

——創(chuàng)造性合作的原則

整體大于部分之和

1. 如何做到1 1>2

2. 協(xié)作增效的障礙

3. 六大人際差異

4. 如何面對差異產(chǎn)生增效

5. 精彩視頻研討

6. 群體頭腦風(fēng)暴