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于長紅
  • 于長紅國家級注冊QC小組活動咨詢診斷師,戰略人力資源管理專家
  • 擅長領域: 績效管理 管理技能提升 職業素養 職業規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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如何開展QC小組活動

主講老師:于長紅
發布時間:2021-08-27 15:45:32
課程詳情:

【培訓對象】 
現場管理、品質管理、QC小組長等相關人員 

【培訓收益】 
通過培訓可以幫助企業的現場管理者、班組長等人員能夠有效的開展QC小組活動,學會通過QC七大工具對活動過程進行描述、分析和實施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質量管理水平,提高顧客滿意度,實現質量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。 

1、質量與質量管理的重要性


2、QC基礎知識
QC小組定義
QC小組與行政班組的區別
QC小組的建立與管理
分組演練:[QC小組組建]


3、QC小組活動的四段八步
PDCA循環
QC活動基本流程
分組演練:[QC小組活動]


4、QC工具介紹及實操演練
充分認識你的問題:問題的定義和檢討
確定問題時的應用工具
問題原因的發掘、整理及確認
原因分析時的工具
最佳對策立案
決策分析時的應用工具。
實施對策及跟蹤
效果確認的方法
再發防止對策與標準化


5、如何推進QC小組活動
如何召開小組會
兩次小組會間的活動
QC小組活動推進者的注意事項
如何組織QC小組活動成果報告


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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