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劉鴻雁
  • 劉鴻雁領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家,組織經(jīng)驗(yàn)萃取師組織經(jīng)驗(yàn)萃取師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 教練領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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女性領(lǐng)導(dǎo)力管理提升

主講老師:劉鴻雁
發(fā)布時(shí)間:2024-01-02 11:03:33
課程領(lǐng)域:通用管理 管理者技能提升
課程詳情:
課程背景:

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,女性受教育程度的提高,為女性創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。女性領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)女性在面臨著商界、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壓力的同時(shí),家庭的責(zé)任和重?fù)?dān)同樣重要,她們?cè)诼殘?chǎng)關(guān)系、家庭關(guān)系、親密關(guān)系、親子關(guān)系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),長(zhǎng)期處在焦慮和壓力下的職業(yè)女性,身心都受到一定的影響,據(jù)調(diào)查女性癌癥的發(fā)病率是男性的2倍!“壓力山大”導(dǎo)致女性疾病發(fā)病率也呈低齡化趨勢(shì)。一個(gè)女性的覺醒和成長(zhǎng)會(huì)帶來三代人的幸福,女性領(lǐng)導(dǎo)力在這個(gè)時(shí)代,越來越重要。如何通過了解自己,做好自己的定位及職業(yè)規(guī)劃,最大化的綻放自我,發(fā)揮社會(huì)價(jià)值?

女性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊將用體驗(yàn)式的方式提升女性的覺知力、自愛力、影響力,從而向下所根,向上生長(zhǎng),綻放生命。從而實(shí)現(xiàn)自覺覺他,自愛愛人,在管理中從個(gè)人英雄主義到團(tuán)隊(duì)合作,從權(quán)力管理到共享創(chuàng)造,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,在生活中從控制到信任,從緊張到自在,從恐懼到自主選擇,提升生活幸福感。

課程目標(biāo):

通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)喚醒內(nèi)在覺知,提升愛人如己的能力,發(fā)揮女性影響力。

課程特色:

講師以女性高管與家庭雙重角色的同理心、減壓式教學(xué),全程深度體驗(yàn)式工作坊,輕松自在的氛圍下引發(fā)深度思考,促進(jìn)當(dāng)下覺察,又可以提供可帶走、可訓(xùn)練的工具方法,方便持續(xù)訓(xùn)練和改變。

學(xué)員對(duì)象:

企業(yè)女性中高層管理者,承擔(dān)壓力較大的女性職業(yè)人、全職家庭工作者

課程大綱:

第一部分 自愛愛人

1、你對(duì)自己怎么樣

你最愛的三個(gè)人是誰(shuí)

你是如何愛自己的?

愛的隱喻

感受無條件地愛

愛的中心練習(xí)

2、你了解自己?jiǎn)?/font>

你自己眼中的你

感受別人眼中的你

你的優(yōu)勢(shì)是什么

你適合什么樣的工作?

在工作中如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

豐盛人生

你擁有什么?感受自己的感受

沒有什么?感受自己的感受

豐盛日記

工具“豐盛日記

3、感恩帶來豐盛

視頻學(xué)習(xí)

感恩帶來的豐盛

感恩的障礙

感受感恩的神奇轉(zhuǎn)化

感恩日記

工具:感恩日記

第二部分:情壓管理

1、感知情緒

感知情緒

命名情緒

接納情緒

轉(zhuǎn)化情緒

運(yùn)用情緒

演練:現(xiàn)場(chǎng)演示各種情緒場(chǎng)景劇、工具:TFA

2、壓力管理

壓力測(cè)試:看圖測(cè)試、身體測(cè)試

壓力ABC原理

壓力管理

紅綠臺(tái)詞轉(zhuǎn)化

呼吸練習(xí)

工具:紅綠臺(tái)詞

第三部分自覺覺他

1、沖突事件

回憶工作生活中的沖突

在沖突中自己的期待

2、自我覺察

覺察期待背后的原因

覺察自己的卓越性

將卓越性視為禮物

覺察日記

3、誰(shuí)期待誰(shuí)貢獻(xiàn)

工具:覺察日記

第四部分:提升影響

1、你的長(zhǎng)處發(fā)揮了多少(百分比)?

喬哈里之窗

覺察如何擴(kuò)大公開區(qū)

發(fā)揮所長(zhǎng)

工具:?jiǎn)坦镏?/font>

2、如何發(fā)揮影響力

女性特有的領(lǐng)導(dǎo)力

工作整合案例

管理自己、管理他人,人際溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

生活整合案例

家庭和諧、親密關(guān)系、親子關(guān)系

3、一分鐘演講

講述:我的故事

指導(dǎo):提升關(guān)鍵點(diǎn)

展示:再次演講,直到滿足5個(gè)方面打分

第五部分:綻放自我

1、自我設(shè)限

行為、觀點(diǎn)、信念、價(jià)值觀等限制

突破限制的方法

2、突破自我

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

團(tuán)體展示

其他課程

成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目背景:后疫情時(shí)代,人與人、人與組織、人與社會(huì)的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升,在不確定的情況下找到確定性?環(huán)境在變,事物在變,而對(duì)組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手,如何將這種不可見的力量可見化,并做到可管理可量化?每個(gè)人生生不息的生命力是企業(yè)源源不斷活力的源泉。此項(xiàng)目通過8年100+國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)成功提效的實(shí)踐方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)
女性領(lǐng)導(dǎo)力管理提升
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課程背景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展逐漸成為組織競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容,一方面全球化、信息化、市場(chǎng)化帶來無限機(jī)遇和挑戰(zhàn),另一方面我們成長(zhǎng)中形成的心智模式和行為習(xí)慣卻無意識(shí)地、重復(fù)地做出判斷與決策,難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇曾說:「一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!」 財(cái)富雜志顯示世界500強(qiáng)企業(yè)中80%以上都在內(nèi)部推行教練式管理方法,用以提升企業(yè)
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課程背景在知己識(shí)人,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的8項(xiàng)行為基礎(chǔ)上,了解高績(jī)效管理者的修煉的管理基本功,包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則,情商與壓力管理等等,掌握目標(biāo)制定與分解,目標(biāo)落地執(zhí)行的方法,為打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)輸出具體落地的方法。課程目標(biāo)了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對(duì)于自己和他人情緒的管理、學(xué)會(huì)釋放壓力掌握目標(biāo)分解的方法,以及具體落實(shí)的方法學(xué)員對(duì)象企業(yè)中高層管理者授課方式一對(duì)一教練、情景演練、視頻學(xué)習(xí)、互動(dòng)
成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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課程背景:構(gòu)建積極正能量的場(chǎng)域,在教練型管理的路上修煉,如何持續(xù)升級(jí),在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進(jìn)一步和超越自我?如果你的團(tuán)隊(duì)有如下現(xiàn)象:激情不夠:團(tuán)隊(duì)缺乏激情、正向、不夠擔(dān)綱和積極拼搏的斗志;能力不強(qiáng):團(tuán)隊(duì)成員能力不夠強(qiáng),出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)短板效應(yīng);業(yè)績(jī)不理想:業(yè)績(jī)不夠好,有很大的改善空間;創(chuàng)新力不足:缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力,使公司競(jìng)爭(zhēng)力下降;執(zhí)行力不高:執(zhí)行能力地下,團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問題,部門本位主義,
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