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劉鴻雁
  • 劉鴻雁領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊建設(shè)實戰(zhàn)專家,組織經(jīng)驗萃取師組織經(jīng)驗萃取師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 教練領(lǐng)導(dǎo)力 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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高績效管理者的八項核心修煉

主講老師:劉鴻雁
發(fā)布時間:2024-01-02 11:00:44
課程領(lǐng)域:通用管理 領(lǐng)導(dǎo)力
課程詳情:
課程背景

在知己識人,打造團隊凝聚力的8項行為基礎(chǔ)上,了解高績效管理者的修煉的管理基本功,包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則,情商與壓力管理等等,掌握目標制定與分解,目標落地執(zhí)行的方法,為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。

課程目標

了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等

對于自己和他人情緒的管理、學(xué)會釋放壓力

掌握目標分解的方法,以及具體落實的方法

學(xué)員對象

企業(yè)中高層管理者

授課方式

一對一教練、情景演練、視頻學(xué)習(xí)、互動游戲、共創(chuàng)探討

課程大綱

模塊一:核心修煉:工欲善其事,必先利其器

1.核心修煉一:職業(yè)素養(yǎng)

職場轉(zhuǎn)型:四次轉(zhuǎn)型:骨干精英——管理者——領(lǐng)導(dǎo)者——教練

職業(yè)態(tài)度:用力、用心、用情

職業(yè)行為:規(guī)范、負責(zé)、合作

職業(yè)能力:人際能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力

2.核心修煉二:工作原則

請示工作說方案

匯報工作說結(jié)果

總結(jié)工作說流程

布置工作說標準

關(guān)心下級問過程

交接工作講道德

回憶工作說感受

3.核心修煉三:溝通原則

對上溝通:

平級溝通:

對下溝通:

不同類型的人溝通要點(4D)

有效傾聽:3F傾聽

4.核心修煉四:情商提升

認知情緒來源

了解情緒并為其命名

管理情緒

5.核心修煉五:壓力管理

了解情緒與壓力的關(guān)系:

心理壓力小測試

壓力承受力小測試

壓力與績效的關(guān)系

壓力肌肉測試

情緒轉(zhuǎn)化技術(shù)

ABC原理

轉(zhuǎn)化壓力的工具和方法:豐盛日記、TFA、中心練習(xí)

6.核心修煉六:自我覺察

覺察日記:七步法,簡化法

案例演練

7.核心修煉七:目標管理

SMART

雙輪矩陣

實戰(zhàn)演練

8.核心修煉八:高效執(zhí)行

5W2H

時間管理

Time sheet

實際案例演練

模塊二:總結(jié)回顧:貫穿知識點,落實行動

1.畫畫知識點總結(jié)

2.小組自己制定踐行方案,獎懲,監(jiān)督機制


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高績效管理者的八項核心修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景在知己識人,打造團隊凝聚力的8項行為基礎(chǔ)上,了解高績效管理者的修煉的管理基本功,包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則,情商與壓力管理等等,掌握目標制定與分解,目標落地執(zhí)行的方法,為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學(xué)會釋放壓力掌握目標分解的方法,以及具體落實的方法學(xué)員對象企業(yè)中高層管理者授課方式一對一教練、情景演練、視頻學(xué)習(xí)、互動
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