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蔣梓盈
  • 蔣梓盈實(shí)戰(zhàn)企業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 新媒體 互聯(lián)網(wǎng)思維 大客戶營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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汽車(chē)售后服務(wù)客訴新態(tài)勢(shì)與危機(jī)公關(guān)

主講老師:蔣梓盈
發(fā)布時(shí)間:2024-07-05 11:40:19
課程詳情:
  • 培訓(xùn)對(duì)象:廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)) 培訓(xùn)課時(shí):6h 培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬演練、視頻教學(xué)、課堂討論

  • 課程目標(biāo)

    提升汽車(chē)服務(wù)經(jīng)理危機(jī)公關(guān)處理能力

  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    一天

  • 適合對(duì)象

    廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對(duì))

  • 課程大綱

    第一部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶體驗(yàn)管理

    1.     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)理念及消費(fèi)習(xí)慣

    2.     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代售后服務(wù)客戶消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)注點(diǎn)

    1)     服務(wù)質(zhì)量

    2)     服務(wù)體驗(yàn)

    3)     情感體驗(yàn)

    4)     維修質(zhì)量

    5)     相應(yīng)速度

    6)     維修便捷性

    3.     售后服務(wù)客戶投訴源起點(diǎn)

    1)     維修質(zhì)量

    2)     服務(wù)體驗(yàn)

    3)     維修時(shí)間

    4.     互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)消費(fèi)者投訴態(tài)勢(shì)(渠道、速度、不可預(yù)見(jiàn)性等)的影響

    1)     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道

    2)     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化的滲透

    3)     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代負(fù)面新聞的病毒式傳播

    5.     互聯(lián)網(wǎng)客訴未及時(shí)處理的不良影響

    1)     客戶投訴處理不及時(shí)對(duì)企對(duì)品牌的負(fù)面影響

    2)     客戶投訴處理不及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品銷(xiāo)售的負(fù)面影響

    3)     客戶投訴處理不及時(shí)對(duì)老客戶忠誠(chéng)度的負(fù)面影響

    第二部分 汽車(chē)售后服務(wù)客戶投訴的預(yù)防策略

    1.     售后服務(wù)領(lǐng)域客戶投訴類(lèi)型和問(wèn)題(案例)

    2.     客服專(zhuān)員應(yīng)對(duì)客戶投訴的話術(shù)和技巧(案例)

    3.     客戶投訴問(wèn)題原因分析

    4.     客戶服務(wù)能力提升策略

    1)     服務(wù)意識(shí)提升(方法、話術(shù)、案例)

    2)     服務(wù)響應(yīng)能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    3)     維修技術(shù)提升(方法、話術(shù)、案例)

    4)     故障診斷能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    5)     客戶關(guān)系維系能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    6)     客戶投訴閉環(huán)處理能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    7)     客戶關(guān)懷能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    5、       經(jīng)銷(xiāo)商售后服務(wù)危機(jī)公關(guān)管理

    1)     對(duì)店內(nèi)客戶服務(wù)處理不恰當(dāng)問(wèn)題的快速處理

    2)     對(duì)新、老客戶朋友圈的關(guān)注

    3)     對(duì)汽車(chē)行業(yè)新媒體、自媒體的關(guān)注和關(guān)系維系

    4)     對(duì)各大汽車(chē)社區(qū)、百度貼吧等新媒體負(fù)面信息的關(guān)注

    5)     定期利用搜索引擎對(duì)維修技術(shù)、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、配件、價(jià)格等關(guān)鍵詞的搜索,提前預(yù)防客戶投訴問(wèn)題的產(chǎn)生

     

    第三部分 傳統(tǒng)媒體連線的應(yīng)對(duì)策略

    1.     危機(jī)處理能力的培養(yǎng)

    1)     日常客戶投訴問(wèn)題的處理和問(wèn)題原因分析

    2)     客戶投訴問(wèn)題處理應(yīng)對(duì)能力的演練

    3)     特殊客戶投訴問(wèn)題處理的技巧(語(yǔ)氣、肢體語(yǔ)言、微表情、態(tài)度等)

    2.     當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體汽車(chē)板塊的關(guān)系建立(報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái))

    1)     業(yè)務(wù)關(guān)系建立(新車(chē)活動(dòng)、開(kāi)業(yè)慶典等活動(dòng)邀請(qǐng)傳統(tǒng)媒體參與并給以一定報(bào)酬)

    2)     日常關(guān)系的維系(媒體朋友的微信、朋友圈、微博)的關(guān)注于互動(dòng)

    3)     經(jīng)銷(xiāo)商品牌美譽(yù)度的建立和品牌傳播(公益活動(dòng)參與與傳播)

    3.     客戶投訴連線時(shí)的應(yīng)對(duì)話術(shù)

    1)     語(yǔ)言技巧

    2)     態(tài)度技巧

    3)     事態(tài)處理技巧

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汽車(chē)售后服務(wù)客訴新態(tài)勢(shì)與危機(jī)公關(guān)
危機(jī)公關(guān)
培訓(xùn)對(duì)象:廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)) 培訓(xùn)課時(shí):6h 培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬演練、視頻教學(xué)、課堂討論課程目標(biāo)提升汽車(chē)服務(wù)經(jīng)理危機(jī)公關(guān)處理能力課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對(duì))課程大綱第一部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶體驗(yàn)管理1.     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)理念及消費(fèi)習(xí)慣2.&nbs
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下經(jīng)銷(xiāo)商如何逆勢(shì)增長(zhǎng)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
梳理經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,尋找出經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)課程目標(biāo)分析經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)力要素,制定經(jīng)銷(xiāo)商逆勢(shì)增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象經(jīng)銷(xiāo)商投資人及總經(jīng)理課程大綱一、課程概述1.課程收益?梳理經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,尋找出經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)?分析經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)力要素,制定經(jīng)銷(xiāo)商逆勢(shì)增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2、目標(biāo)學(xué)員及課時(shí)?經(jīng)銷(xiāo)商投資人及總經(jīng)理?課時(shí):6h3、授課形式?課堂演練、工具應(yīng)用、案例分析二、課程綱要1
商用車(chē)企業(yè)TOP客戶開(kāi)發(fā)
大客戶營(yíng)銷(xiāo)
建立市場(chǎng)分析和客戶需求預(yù)判邏輯體系 提高大客戶經(jīng)理TOP客戶開(kāi)發(fā)能力 了解不同行業(yè)大客戶的需求差異 學(xué)會(huì)如何快速與大客戶建立關(guān)系 學(xué)會(huì)如何判斷及了解大客戶的期望值 提高客戶經(jīng)理制定商務(wù)方案的能力 提高商務(wù)方案制作及演講能力課程目標(biāo)建立市場(chǎng)分析和客戶需求預(yù)判邏輯體系 提高大客戶經(jīng)理TOP客戶開(kāi)發(fā)能力 了解不同行業(yè)大客戶的需求差異 學(xué)會(huì)如何快速與大客戶建立關(guān)系 學(xué)會(huì)如何判斷及了解大客戶的期望值 提高客
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略制定
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)一線崗位人員角色轉(zhuǎn)變及關(guān)鍵能力要素 2、區(qū)域市場(chǎng)分析模型、方法和技巧 3、營(yíng)銷(xiāo)策略制定流程及關(guān)鍵要素 4、營(yíng)銷(xiāo)策略制定模型、方法實(shí)踐演練課程目標(biāo)1、改變學(xué)員傳統(tǒng)思維模式,打破思維固定模式 2、學(xué)會(huì)運(yùn)用思維工具進(jìn)行市場(chǎng)分析 3、建立科學(xué)的市場(chǎng)分析框架,并形成思維“習(xí)慣”,快速分析 陌生市場(chǎng),識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì),整合資源形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘 4、利用科學(xué)的模型,理性分析市場(chǎng)并制定區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略課程時(shí)長(zhǎng)一天適合
授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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