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周俊樹
  • 周俊樹國內知名實戰派培訓講師,北京大學經管學院特約講師
  • 擅長領域: 績效管理 創新管理 執行力 領導力 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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打造高績效的團隊

主講老師:周俊樹
發布時間:2021-11-04 16:16:48
課程詳情:

課程目標

了解團隊的含義,理解團隊的作用 了解團隊的發展階段,掌握團隊的重要特征 正確認識團隊的內部沖突,了解團隊角色認知與互補 掌握團隊建設的步驟,打造高績效的團隊

課程大綱

一、對團隊的理解
1、什么是團隊?
2、團隊的作用
3、團隊的6大特征
 目標明確(達成共識)
 角色互補(通力協作)
 領導有力(有效授權)
 資源共享(責任分擔)
 共同價值觀(凝聚力)
 有效溝通

二、團隊建設與領導力
 團隊建設的5個階段
 團隊領導力
 案例分析

三、團隊角色定位
 團隊角色分析
 團隊角色提示
 團隊角色認知
 團隊角色互補
 案例分析

四、團隊建設的10大陷阱
案例分析

五、如何打造高績效的團隊
 確定目標
 分工協作
 充分溝通
 處理沖突
 授權激勵
六、討論與交流


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