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張沛霖
  • 張沛霖網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升專家,多家銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)常年顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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新入職大堂經(jīng)理

主講老師:張沛霖
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 15:40:47
課程詳情:

新入職大堂經(jīng)理

第一單元:商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的營業(yè)現(xiàn)場
1. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時(shí)代——從結(jié)算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變
2. 第三者眼中的營業(yè)現(xiàn)場
3. 客戶體驗(yàn)時(shí)代的銀行形象大使,如何擁有良好職業(yè)心態(tài)
第二單元:員工專業(yè)形象 
            1、什么是禮儀?             2、禮儀的三個(gè)作用             3、什么是服務(wù)禮儀?             4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾             5、制服穿著規(guī)范             6、著裝的TOP原則             7、西裝穿著規(guī)范 
第三單元:員工儀態(tài)規(guī)范    1、友好的表情             2、恰當(dāng)?shù)难凵?nbsp;            3、親和的微笑             4、精神的站姿             5、干練的走姿             6、優(yōu)雅的坐姿             7、文雅的蹲姿             8、專業(yè)的手勢    9、真誠的鞠躬         
第四單元:營業(yè)廳的一天
一、營業(yè)前
1、職業(yè)形象塑造
2、工作事項(xiàng)梳理
3、服務(wù)設(shè)施檢查
二、營業(yè)中
1、維持網(wǎng)點(diǎn)的正常經(jīng)營秩序,視覺監(jiān)督、監(jiān)管
2、現(xiàn)場的客戶識別與分流服務(wù)
3、甄別客戶、收集信息、調(diào)解爭議
三、營業(yè)后
1、記錄客戶信息并反饋意見
2、檢查各類服務(wù)設(shè)施設(shè)備
3、總結(jié),自我評估
第五單元:營業(yè)廳現(xiàn)場八大服務(wù)流程、步驟和標(biāo)準(zhǔn)
1、為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程?
2、開門迎客流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、實(shí)景訓(xùn)練
3、業(yè)務(wù)接待流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、實(shí)景訓(xùn)練
4、客戶分流流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、實(shí)景訓(xùn)練
5、客戶教育流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、實(shí)景訓(xùn)練
6、投訴處理流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、實(shí)景訓(xùn)練
7、挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、實(shí)景訓(xùn)練
第六單元:大堂經(jīng)理的溝通技巧(案例講解 指導(dǎo))
1、服務(wù)除了做到還要“說到”
2、銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶的心理分析及應(yīng)答溝通技巧
3、從溝通過程模型分析溝通誤區(qū)及服務(wù)防范
4、大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語要求及訓(xùn)練
5、大堂經(jīng)理與客戶交談的語言把握
6、不同語氣對顧客的不同心理暗示
7、服務(wù)中嚴(yán)禁出現(xiàn)的語言語句
第七單元:客戶投訴處理技巧(案例講解 指導(dǎo))
一、準(zhǔn)確辨別客戶抱怨
1  客戶為什么抱怨? 
2  客戶的抱怨原因分析
3  客戶抱怨八大行為表現(xiàn)類型
4  客戶情緒識別
二、處理客戶抱怨的原則與步驟
1 面對客戶抱怨的心態(tài)準(zhǔn)備
2 處理客戶抱怨的基本方式與流程
3 處理客戶抱怨的原則
4 處理客戶抱怨需要注意的方面
三、有效化解客戶抱怨的技巧
1 化解客戶抱怨的方法
2 不同類型客戶的抱怨處理技巧
3 如何巧妙處理客戶的“不是”
4 無法解決客戶難題的應(yīng)對“妙術(shù)”
5 客戶抱怨處理禁忌
如何化投訴為商機(jī)?

授課見證
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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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晏世樂

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