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張乃夫
  • 張乃夫汽車特聘產品上市專家講師
  • 擅長領域: 培訓體系 戰略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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企業戰略管理及澄清

主講老師:張乃夫
發布時間:2023-08-28 12:45:13
課程領域:財務戰略 戰略管理
課程詳情:

課程目標:

一、企業獲益

1.在存量市場中逆勢上揚;

2.讓企業擁有可持續提升及復制的能力;

3.提升企業盈利能力;

二、學員獲益

1.掌握高、中、低層管理方法,有效提升團隊執行力;

2.清晰企業未來發展方向及市場環境識別要點;

3.針對性企業營銷方式增強盈利能力;

課程時間:2天

課程大綱:

一、戰略承接;

課程背景

1.戰略承接

2.作戰單元

3.人力管理

4.二、團隊管理;

團隊模式拆分

1.數字化管理

2.績效管理

3.三、數字化管理

特色營銷

1.周度營銷管理

2.精準集客

3.四、營銷技巧提升

精準集客

1.活動方案制定

2.運營方案制定

3.頭腦風暴

其他課程

4S店售后運營管理
客戶服務
課程目標:企業獲益:掌握汽車后市場,抓住市場紅利,有效提升專營店售后盈利能力,同時反哺銷售部門促進新車銷量,推升整體專營店盈利能力提升;學員獲益:掌握售后管理核心方法學會數字化管理,通過數據找到售后若想了解售后管理技巧,提升售后利潤;課程時間:2天課程大綱:一、服務經營管理概述運營管理的概念1.運營管理的意義2.服務經營管理能力分析3.服務經營管理能力表現的范圍4.二、服務經營管理分析與改進活動設
企業戰略管理及澄清
戰略管理
課程目標:一、企業獲益1.在存量市場中逆勢上揚;2.讓企業擁有可持續提升及復制的能力;3.提升企業盈利能力;二、學員獲益1.掌握高、中、低層管理方法,有效提升團隊執行力;2.清晰企業未來發展方向及市場環境識別要點;3.針對性企業營銷方式增強盈利能力;課程時間:2天課程大綱:一、戰略承接;課程背景1.戰略承接2.作戰單元3.人力管理4.二、團隊管理;團隊模式拆分1.數字化管理2.績效管理3.三、數字
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