|課程名稱 |服務(wù)營銷 |
|培訓(xùn)對象 |企業(yè)中高層 |學(xué) 時 |6-12小時 |
|課程目的 |明確服務(wù)營銷的價值和定位 |
| |了解服務(wù)營銷7Ps的主導(dǎo)方向 |
| |深入解讀服務(wù)營銷的2W 1H在企業(yè)中的運(yùn)用 |
|課程內(nèi)容 |服務(wù)營銷時代的產(chǎn)物 |
| |縱觀世界發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的價值 |
| |營銷、服務(wù)有何不同，新定義服務(wù)業(yè) |
| |從傳統(tǒng)營銷的4Ps到服務(wù)營銷的7Ps |
| |服務(wù)營銷概述 |
| |服務(wù)營銷的意義 |
| |服務(wù)型組織的分類 |
| |服務(wù)營銷的利潤鏈模型2W 1H |
| |1W—WHO 服務(wù)營銷的文化建設(shè) |
| |服務(wù)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模型 |
| |服務(wù)文化是企業(yè)中的靈魂主宰 |
| |服務(wù)執(zhí)行者的心智管理 |
| |2W—WHAT 服務(wù)營銷的產(chǎn)品設(shè)計(jì) |
| |服務(wù)產(chǎn)品的三要素 |
| |服務(wù)之花：服務(wù)產(chǎn)品的8 種類別 |
| |服務(wù)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)方法 |
| |1H—HOW 服務(wù)營銷中的執(zhí)行過程 |
| |服務(wù)執(zhí)行流程圖分析 |
| |搞定客戶先要“看懂”客戶 |
| |掌握“解決客戶問題”的4 種方法 |
| |精彩內(nèi)容回顧總結(jié) |
| 培訓(xùn)方式 |視聽法、案例教學(xué)訓(xùn)練法、情景互動法、演示法 |