課程背景:
文旅市場競爭白熱化的時代,您是否存在以下疑問:
為什么文旅行業業績不好時文旅銷售總是諸多借口和抱怨?
為什么文旅銷售笑臉相迎,顧客卻冷冰冰的,無法溝通?
為什么文旅銷售在銷售中無法探詢到顧客真正的需求?
為什么文旅銷售介紹產品沒有章法,口干舌燥顧客卻無動于衷?
為什么文旅銷售連帶銷售水平低,客單價一直上不去?
為什么文旅銷售都知道要營銷,可策劃不出一個活動?
這是因為現在的文旅銷售對自己定位認知不夠,以往的產品為主向客戶說教式銷售,并沒有以客戶為主導,以客戶需求為目標,面對客戶對文旅產品質疑時,也只會反復強調基本服務,沒有讓客戶了解文旅產品會給客人帶來的其他利益。
本課以解決文旅銷售在現實銷售工作中營銷、銷售、服務的問題為根本,培養銷售自信心,提升文旅銷售的銷售技能,掌握客戶行動風格特征,讀懂我心理及客戶心理,掌握相關類型的客戶心理特征,應用各類營銷策略拓展外部引流客戶,做到多渠道、多盈利點、多宣傳的穩定發展,增加文旅行業銷售的業績,成功開啟文旅銷售高手的進階之路。
課程收益:
◆ 認知文旅銷售的六大角色,了解自己行為特征。
◆ 應用SPIN銷售利器和分析客戶真實購買心理,發掘客戶需求。
◆ 學會應用FABE,介紹文旅產品特征、特效、利益和案例。
◆ 解決文旅銷售人員銷售中的主要心理困惑,建立自信心,發揮自我社交優勢。
◆ 掌握文旅七大類客戶心理特征和實戰技巧。
◆ 發掘更多文旅渠道合作資源,增加各類客源。
◆ 掌握各種實用文旅營銷策略,豐富營銷活動。
課程對象:文旅銷售人員,文旅營銷人員,文旅銷售主管
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:
腦轉動:理念體驗、模型體驗、案例體驗、研討體驗。
心感動:游戲體驗、影音體驗、測試體驗、分享體驗。
手行動:工具體驗、演練體驗、計劃體驗、承諾體驗。
課程大綱
第一篇:銷售篇
第一講:文旅銷售的自我認知
互動游戲:尋找你的客戶
一、文旅銷售的六個角色定位
1. 形象大使
2. 情報員
3. 行業專家
4. 銷售高手
5. 服務大使
6. 客戶經理
二、文旅銷售的銷售原則
1. 積極心態,銷售的動力源泉
2. 微笑第一,讓客戶為你微笑
3. 用心傾聽,了解客戶真實表述
4. 注意儀表,尊重客戶選擇
5. 了解需求,解決客戶實際問題
銷售測試:自我社交行動——了解自我
第二講:接觸客戶拉“新”轉換
一、了解文旅客戶社交行為風格
1. 掌控型——結果/控制/職權
2. 影響型——贊譽/互動/認可
3. 穩定型——穩定/安全/忍讓
4. 謹慎型——完美/有序/刻薄
二、初見文旅客戶的六種接近方式
1. 直截了當接近法
2. 問候感覺接近法
3. 親切關懷接近法
4. 了解背景接近法
5. 贊美夸獎接近法
6. 輕松自如接近法
三、四種角度拉近文旅客戶關系的八類話題
1. 從興趣愛好出發:吃喝/游玩/電子
2. 從時事熱點出發:時事娛樂
3. 從實用資訊出發:理財/教育/養生保健
4. 從打破戒備出發:介紹人
四、文旅銷售溝通利器——成功運用SPIN技術
1. 掌握SPIN技術的四個關鍵
1)開放型問題與封閉型問題
2)激發痛苦與追求快樂
3)贊美的使用
4)銷售邏輯分析
2. 運用SPIN技術的四個階段
1)S-背景問題
2)P-難點問題
3)I-暗示問題
4)N-需求效益問題
小組練習:頭腦風暴產品SPIN問題模塊
第三講:產品展示須熟知
一、了解文旅產品的六大內容(熟悉流程)
產品背景→生產方式→使用方式→技術性能→售后服務→競爭因素
二、文旅產品賣點的提煉(抓住客戶的癢點)
1. 產品賣點抓取的三個立足點
1)獨特利益點
2)廣告訴求點
3)價值需求點
2. 文旅產品賣點提煉的要求(核心主張:易懂+易記+易傳播)
1)以承諾為主旨,滿足客戶需要
2)以獨特為亮點,競爭對手無法或未曾提出
3)以客戶為核心,易于傳播
3. 三個層面提煉核心賣點——產品、企業、客戶
第四講:銷售從養成工作習慣開始
小組討論:為什么工作態度是銷售動力的源泉?
一、好文旅銷售應該養成的七個習慣
1. 制定工作計劃表
2. 分類工作安排執行
3. 早啟動晚匯報
4. 隨時記錄編寫工作表
5. 發掘潛在客戶
6. 持續學習推升
7. 保持職業化行為
二、文旅客戶管理計劃
三、習慣養成的六步驟
個人練習:制定工作目標計劃表
第二篇:服務篇
第一講:塑造卓越的文旅服務理念與心態——個人意識
一、客戶服務基本理念
1. 文旅服務是什么
2. 服務對企業的重要性
3. 文旅服務的三種境界——客戶滿意、客戶驚喜、客戶感動
4. 服務角色的兩個方面——工作職責、工作本質
5. 平庸服務和卓越服務的區別
第二講:追求卓越客戶服務——服務代表
一、文旅服務的基本認識
1. 文旅服務應具備的心理要求
1)最重要的是客戶,不是老板
2)每一位員工都是主人
3)尊重每一位客人的獨特性
4)一切想在客戶之前
5)絕不輕易說不
6)只要一起服務的人員,不分直接間接
7)服務時應以主人心態面對
2. 文旅服務利益——腦、手、眼、行、立、言
3. 文旅服務的十大準則
第三講: 外練——分析客戶行為(世界咖啡分析)。
導入:銷售人員需要敏銳的洞察力。不僅僅要聽話聽音,還要透過觀察客戶的肢體語言,洞察客戶細微的心理變化,體會客戶套話后面的本質需要,分辯虛假異后面的真實企圖,抓住簽單成交的最佳時機。
一、七類客戶介紹。
1. 質量檢驗員。
2. 品牌崇拜者。
3. 歷史受害者。
4. 職業經理人。
5. 價格控制者。
6. 困難決策戶。
7. 行業假內行。
二、分析七類客戶的五個維度。
1. 特點。
2. 需求。
3. 溝通方式。
4. 解決方案。
5. 客戶收益。
研討體驗:世界咖啡分析七類客戶。
第三篇:拓客篇
第一講:文旅行業銷售從分析難題開始
1. 文旅行業的三大問題——沒客戶、成本高、難管理
2. 三種文旅客戶的關注點
1)新客戶:活動、促銷、評價
2)回頭客:質量、優惠、激活
3)老客戶:維護、打折、服務
3. 經營成本分析:房租、工資、物料
4. 文旅行業管理經營、用人、營銷的難處對策
5. 文旅銷售的所有需要歸根到底就是利潤
個人測試:寫出文旅銷售因為你懶導致的不足點
第二講:學習成功方法助力文旅行業銷售
一、重視文旅客戶分析
1. 七大文旅客戶市場,商機無限
小組討論:羅列文旅行業活動分類
2. 9步梳理文旅銷售流程,關注每步細節
小組討論:建立文旅行業客戶投訴流程模板
3. 提升服務質量從暗訪機制的建立開始
二、加強文旅品牌推廣
1. 5點掌握文旅行業銷售口碑介紹
個人分享:講一個你的口碑故事
2. 媒介推廣——各個新媒體的營銷價值
分享PK:分享培訓內容營銷
小組討論:文旅行業銷售推廣文案
三、定位文旅用戶六項精準
1) 精準用戶
2) 精準需求
3) 精準產品
4) 精準內容
5) 精準渠道
6) 精準轉化
頭腦風暴:把文旅客戶定位的更精準
2、文旅營銷環境的三大變化
移動化、碎片化、場景化
3、文旅營銷對象的三個變化
個性化、社交化、娛樂化
4、利用閑置空間,引用共享商業模式。
1、 利用閑置空間,招商獲利。
閑置資源的利用
實地考察:這個地方就該這樣賺錢。
第三講:文旅行業銷售轉變掌握創新思維
一、守正出奇(突破常規,敢于創新)
1. 出奇造“市”的文旅市場需求活動
2. 創新文旅文旅行業活動策劃方法
小組討論:創新文旅行業營銷活動
二、狠抓文旅項目科學管理
1. 有趣實用的銷售數據分析
數據分析:不同項目數據分析管理問題及對策
2. 市場營銷分析內容
3.市場營銷分析的標準流程
4. 營銷管理也是數字游戲
小組分析:從迪士尼數據看營銷
三、銷售思維執行轉變
1. 客戶思維轉變——社群經濟:激活存量
社群經濟激活存量客戶:五子連棋(面子、里子、圈子、方子、票子)
2. 閑置資源轉變——有獵頭找你了嗎
3. 經營思維轉變——產品、模式、運營、場景
案例分享:文旅行業培訓模式創新
頭腦風暴:分析文旅行業社群、存量客戶、模式經營
四、建立文旅行業渠道,整合各種資源合作。
1、 文旅項目建立9大渠道客戶:學校(幼兒園、小學、中學、大學)、婚慶公司、拓展培訓、老年社團、旅行社、廣播媒體、政府機構、商會協會、。
2、 文旅項目渠道客戶的合作分析:產品、價格、流程、促銷。
頭腦風暴:策劃每個渠道客戶的文旅項目活動
五、文旅行業營銷策劃——運用營銷手段引流客戶
一、文旅行業營銷策略,利用營銷手段引流。
1、 文旅3類20種營銷策略:
長期黏貼:會員機制、退費營銷、憑證優惠、集點換物、互動營銷、IP營銷。
導入引流:主題活動、故事營銷、文案營銷、事件營銷、情感營銷、病毒營銷、整合資源。
立刻變現:抽獎促銷、競技賺錢、免費概念、饑餓營銷、分銷激勵、裂變營銷、借勢營銷。
2、 營銷策略的運用技巧
作業:一周內完成培訓作業5-3-2-1