《贏“人”而解》

主講老師：吳永生

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

《贏“人”而解》

1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌
2、核心團(tuán)隊打造的兩項管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念

3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求

4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運行

（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事
（2）企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程

5、人才離開公司的八大原因是什么？

6、實施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才

7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才

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九點領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練: 培訓(xùn)課程

授課見證

吳永生還沒有發(fā)布授課見證

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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