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吳永生
  • 吳永生美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 目標(biāo)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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全面激勵(lì)-----方法總比問題多

主講老師:吳永生
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 10:07:48
課程詳情:

全面激勵(lì)-----方法總比問題多

課程內(nèi)容:

**部分  怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境

引言:在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮?

本節(jié)內(nèi)容:

1.       以結(jié)果為取向,是企業(yè)的生命線

2.       要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口

3.        一流人才找方法,末流“人裁” 找借口

4.       企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力:業(yè)績(jī)說話,行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果;只重功勞,不重苦勞

5.         如何才能在職場(chǎng)脫穎而出

6.       工作就是主動(dòng)

第二部分:如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼

引言:在遇到問題后人們都會(huì)覺得害怕,面對(duì)問題大多數(shù)人缺乏自信,不認(rèn)為自己能想出辦法解決問題,他們只是停留在對(duì)問題的恐懼上。要找到方法,首先要打破恐懼。

本節(jié)內(nèi)容:

1.       問題不可怕,唯一恐懼的是恐懼本身

2.       想辦法才會(huì)有辦法

3.       你是“想要”還是“一定要”

4.       如何建立超強(qiáng)無比的自信:“我不行”改為“我能行”

5.       如何分解問題和壓力

6.       把問題轉(zhuǎn)化成機(jī)遇:“沒問題”才是“大問題”;

 

第三模塊:修煉責(zé)任感----讓方法代替問題

引言: “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”,強(qiáng)化我去創(chuàng)造我要的環(huán)境,成為生命的主人。

本節(jié)內(nèi)容:

  1. 每日三省吾身

  2. 恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則

  3. 事業(yè)有多大,責(zé)任就多大

  4. 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),讓自己成為企業(yè)的主人

  5. 超越責(zé)任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人

  6. 擴(kuò)大“責(zé)任圈”,便放大了“成功圈”

  7. 只要思想不滑坡,方法總比困難多

第四模塊:從我出發(fā) ,做棒的員工

引言:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了,完美工作從基礎(chǔ)做起,方法來自生活。

本節(jié)內(nèi)容:

1.        完美工作,從基礎(chǔ)做起

  贏在做事——要么不做,要做就做到好

  贏在準(zhǔn)備——充分的準(zhǔn)備換來好的結(jié)果

  贏在專注——集中精力,一次只做一件事

  贏在高效——80/20法則,先做重要的事

  贏在協(xié)作——像一個(gè)巨人那樣去戰(zhàn)斗

  贏在勤奮——邁進(jìn)榮譽(yù)殿堂的必經(jīng)之路

  贏在學(xué)習(xí)——隨時(shí)升級(jí)知識(shí)庫(kù)

  贏在創(chuàng)新——不是沒有路,是該轉(zhuǎn)彎了

  贏在激情——在激情中走向卓越

2.        努力工作,一定會(huì)有回報(bào)

      回報(bào)和努力的程度是成正比的

    價(jià)值觀可以讓你的工作收獲更大

    先努力工作,在工作中找方法

  3、怎樣從優(yōu)秀到卓越?

 

第五部分:找到方法:讓問題迎刃而解

引言:問題解決還需要實(shí)際的解決方法,擁有好的方法,將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),并因此擁有越來越多的自信。

本節(jié)內(nèi)容:

·            分析問題:到底什么是問題?發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。

·            原因分析:找出可能的原因與機(jī)會(huì)

·            解決問題的幾種思路

·            解決問題的工具:

多杈樹法、T型分析法、頭腦風(fēng)暴法、PDCA循環(huán)法

SWOT分析法、甘特圖


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