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王致遠

        ——生產(chǎn)營銷培訓專家

    ★   高級咨詢師、培訓師

    ★   上海財經(jīng)大學工業(yè)經(jīng)濟系畢業(yè)

    ★   中國企業(yè)家管理協(xié)會會員

    ★   國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓與咨詢專家

    ★   清華大學、西北工業(yè)大學、上海交通大學、

    香港北大光華、中企聯(lián)等客座教授

    王老師上海財經(jīng)大學工業(yè)經(jīng)濟系畢業(yè)，畢業(yè)后進入海爾集團，歷任TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任，人力資源部部長，分廠廠長，制造部部長，管理部部長，主要負責企業(yè)管理、人力資源、精益制造、成本管控、平臺建設(shè)、文化建設(shè)等。

    伴隨著海爾的發(fā)展，親身參與海爾管理模式的起源、深化、提升、變革，具有多年的TQM全面質(zhì)量管理和管理模式提升、流程再造經(jīng)驗；參與人力資源管理的流程再造，特別是績效激勵體系（KPI、平衡計分卡、360度、3E卡、3A激勵等）的建立和實施，具有多年的人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；親自主抓過海爾兩個廠的精益制造，成為集團的典范，具有多年的精益制造實戰(zhàn)經(jīng)驗；是海爾集團企業(yè)文化、OEC、SBU建設(shè)、3E卡、班組建設(shè)、6S、精益制造體系和成本管控體系的創(chuàng)建者;

主講課程：

《班組長系統(tǒng)內(nèi)訓課程》

《標桿企業(yè)現(xiàn)場改善》

《創(chuàng)客提綱》

《創(chuàng)新企業(yè)文化與導(dǎo)入培訓提綱》

《創(chuàng)新型班組建設(shè)提綱》

《非人力部門的人力資源管理》

《海爾之人力開發(fā)與激勵機制》

《生產(chǎn)管理者中基層培訓課程》

《執(zhí)行力與跨部門協(xié)作》

授課特點：

注重實戰(zhàn)案例、注重情景模擬、注重互動學習

    突出方法和工具、突出手段和技巧、突出企業(yè)特點

服務(wù)客戶：

國家電網(wǎng)、神華集團、國華電力、中國石油、中國石化、中國海油、渤海石油

    大唐電力、神木電廠、準葛爾電廠、徐州電廠、定州電廠、杭州供電

    寧波供電、紹興供電、藍巢電力、首都鋼鐵、德龍鋼鐵、津安鋼鐵

    伊泰股份、蒙泰煤電、大冢制藥、勝利股份、富維股份、晨鳴集團

    升華集團、河北天輪、重慶佳通、三元乳業(yè)、譚木匠集團、奇瑞汽車

    上海通用、北車集團、惠達衛(wèi)浴、開欒集團、中潤化工、燕東集團

    京唐港、昆明制藥、聯(lián)達化纖、衡水橡膠、天山實業(yè)、三環(huán)集團