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王致遠
  • 王致遠生產營銷培訓專家
  • 擅長領域: 班組長管理 非人力資源管理 中層管理 執行力 現場管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
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財務管理和成本控制

主講老師:王致遠
發布時間:2021-08-10 10:07:54
課程詳情:

財務管理和成本控制提綱

1、 84年至今海爾財務管理結構、職能的演變:

2、 “流程再造”下的資金流整合的重要性和必要性:

以定單信息流為中心,帶動物流、資金流的運動,加快與用戶零距離、產品零庫存和零運營資本的“三零”目標的實現。。。。。。。。

3、 海爾管理模式在財務管理中的具體運用:

“財務控制能力”“企業經營指標”作為干部績效考核的其中要素

4、“ERP系統”與“海爾的成本控制”之間的關系:

5、如何運用“ERP”“SAP”系統進行全方位的成本控制(采購成本、制造成本):

6、如何理解“管理不善“造成的浪費:

   “七零”目標、7種浪費;

7、控制管理不善造成的浪費的解決辦法(一般企業中存在的問題,在海爾是怎么做的):

   案例:

8、具有“海爾特色”的“負債經營”:

激發團隊積極性的手段

目前海爾班組推行的“資源存折”案例:

9、SBU推行的財務手段:三張表(資產負債表,損益表,現金流量表)

10、海爾財務和成本控制的“歸零化“管理及運用:

11、海爾核心流程中的“質量、成本、交貨期”的推行運用:

11、非財務人員的財務管理和成本管理素養及海爾特色的財務術語(買單、買斷、負債等):

12、借助“T”模式和“信息化日清”,如何構造一個完善的財務控制體系、成本體系:




 


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