前言：
隨著經濟下行、渠道的變革，產品由供不應求到供過于求，品牌企業、非品牌企業、大企業、小企業都出現了：招商越來越難，招商成本越來越高，招商成功率越來越低， 招商后一單死現象越來越多！
產品品質很好，包裝很漂亮，賣點很突出，通路利潤合理，但就是分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，有推廣依然不動銷！
您的企業是否也存在以上問題？
王冠群老師主講《市場開發與新品推廣》，一天課程為您解決：
開發和推廣是一個系統，只有掌握了這個系統，并且完整的把系統落地執行，才能實現業績的真正增長。
【這是一個方法為王的時代】方法不對，模式不對，努力白費！
◇ 這是迄今為止做過企業老板、并且幫助過數十家企業實現業績增長的實戰派頂級老師，教你如何低成本開發市場，推廣產品！
◇ 不管你有沒有學歷，有沒有經驗，年輕還是年老，業余還是專業，懂不懂產品，今天學完明天就可以落地，業績增長立竿見影。
◇ 王冠群老師不只是教你理念，更重要是教你方法，動作分解，快咨詢式培訓?；ㄅ嘤柕腻X收獲咨詢的效果。
【課程大綱】
模塊一：傳統市場開發存在的問題 。
★ 狗熊掰棒子是市場開發的大忌。
★ 菜鳥定律時代終結。
★ 一對多開發失效。
★ 投入增加產出減少（糖酒會，展會等）。
模塊二：市場開發的四種有效方法。
1．概率招商法。
★ 如何借用意見領袖的資源招商？
★如何選擇行業平臺招商？
★同樣的平臺如何低投入高產出招商？
2.線下平臺招商法。
★線下平臺搭建的流程？
★線下平臺招商的關鍵控制環節？
3.推介法。
★客戶推介法。
★營銷人員推介法。
4.招募合伙人模式。
模塊三：如何提升市場開發的成功率。
a.重要的資源、重要的時間給重要的人。
b.拜訪率決定成交率。
c.營銷的靈魂和道決定市場的成活率。
模塊四：評估新品的產品力
產品是營銷的核心和發動機，產品是道，營銷是術，產品本身如果有問題，談推廣沒有意義。
★ 產品力評判的六大工具
★ 六大工具的應用與動作分解實操
模塊五：解決員工推廣新品意愿度的步驟和方法。
人是最核心的。產品再好，營銷人員、經銷商、終端零售商愿意積極推廣，產品才能推廣成功。
★ 影響新產品推廣成功的六大因素。
★ 哪些人會影響產品推廣？誰是暗處的敵人？
★ 能力、意愿、信心哪個更重要？
★ 推廣新品必須解決的四個問題？
★ 如何解決內部員工的產品推廣意愿度？（被動推廣到主動推廣）
模塊六、新品推廣的六大手段
★ 可不可以強制發貨？發多少貨？
★ 如何鋪貨？鋪到哪里？
★ 核心網店如何建設？
★ 核心店建設四大核心動作分解。
模塊七：如何實現產品動銷？
產品動銷需要銷售氛圍，銷售氛圍如何打造？如何打造暢銷的銷售氛圍？如何讓這種氛圍成為習慣？
★如何實現產品靜態陳列最優化？
★如何實現產品動態推廣？
模塊八：走心的服務才能讓產品重復動銷。
產品沒有感情，服務充滿感情。增加終端客戶的推薦率。
★ 服務的靈魂和道
★ 終端服務動作分解
★ 像海底撈一樣提供服務
現場大量演練、作業、案例研討、頭腦風暴、產品現場分析等實戰訓練，讓你帶著困惑來，帶著方法走；實現終端動銷，快速提升銷售業績。
一場系統的課程——相當于獲得一次價值60萬元的權威產品咨詢！從此徹底掌握產品終端動銷的系統規律！
